Tuttis

This project is handled by Tuttis

Impacts (know more) : working conditions, economic and employment development

/ Return on investment /

0 % of the project revenue for 5 years.
I.e. in total 0(gross) according to to the project owner’s forecast:
Year
0 €
1
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3
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5
Targeted return on investment:
+ ... % of your investment in 5 years
(i.e. x... your initial investment in 5 years)
Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.

/ Presentation /

project

Pitch

L’expérience est une source majeure d’apprentissages, prendre du recul sur sa pratique pour l’analyser et échanger des savoirs d’expérience entres pairs est le meilleur moyen de conserver et de développer en continu les compétences des professionnels.

Tuttis permet de le faire facilement et à un coût maitrisé.


  • L’analyse de pratique fait partie intégrante des formations initiales des professionnels de la santé (infirmiers, médecins, aides-soignants…), des travailleurs sociaux (assistants des services sociaux, éducateurs spécialisés, éducateurs de jeunes enfants…) et des enseignants (professeurs des écoles, professeurs de lycée, éducateurs sportifs…).
  • Aujourd’hui la réflexivité sur la pratique a fait ses preuves et se développe de plus en plus. “Vivre une expérience de travail ne suffit pas à produire des compétences susceptibles d’être réutilisées dans d’autres situations. Un temps réflexif – hors production – […] est nécessaire pour tirer les enseignements de ce qui s’est passé, analyser les écarts entre les attendus, les réalisations et les acquis, et ainsi consolider et expliciter les apprentissages.” (ANACT : Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail).
  • La Loi Avenir du 5 septembre 2018 donne une définition de l’Action de Formation En Situation de Travail : une AFEST est un « parcours visant un objectif professionnel alternant phases de travail et de réflexion ». Parmi les critères légaux qui précisent les conditions de la mise en œuvre d’une action de formation en situation de travail (Décret n°2018-1341 du 28 décembre 2018) on retrouve la mise en place de phases réflexives distinctes des mises en situation de travail.

Des dispositifs pour permettre cette réflexivité existent. En voici quelques exemples :

  • les AFEST (Actions de Formation En Situation de Travail),
  • les GAP (Groupes d’Analyse de Pratique),
  • les CREX (Comité de Retour d’Expériences),
  • la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience),
  • le DPC (Développement Professionnel Continu)
  • La supervision…

Mais ces dispositifs sont difficiles à mettre en place au service de professionnels dispersés géographiquement et submergés de travail.

Sans contrainte, ni de temps ni de lieu, Tuttis est l’application des praticiens réflexifs et des organisations apprenantes.


Nous identifions comme “Professionnels de l’Humain” les soignants, les travailleurs sociaux, les enseignants, les managers,… Bref, tous ceux pour qui la dimension humaine est au cœur du métier.


Tuttis propose une approche digitale qui prend en compte les trois dimensions les plus efficientes de l’apprentissage : les groupes de discussion, l’apprentissage par la pratique et l’enseignement aux autres.


  • Communauté de Pratique
    C’est un groupe de personnes qui travaillent ensemble et qui sont en fait conduites à inventer constamment des solutions locales aux problèmes rencontrés dans leur pratique professionnelle. Quand ces personnes partagent leurs connaissances et leurs expertises, elles apprennent ensemble.
  • Savoirs d’expérience
    En complément des connaissances (tangibles, formalisées, facilement accessibles), ils sont issus du vécu professionnel et de la réflexion sur la pratique.

  • L’Expérience Partagée
    C’est la description d’une situation professionnelle vécue :
    • le contexte,
    • le déroulement,
    • les causes,
    • les conséquences pour soi,
    • les conséquences pour les autres,
    • les questionnements
    • les apprentissages
  • La Question
    C’est une question sur la pratique posée aux membres de la communauté. Elle est contextualisée pour être toujours reliée à la pratique.
  • Le Si-Alors
    C’est une réaction à un autre contenu : une solution, une recommandation, un conseil… SI il se passe cela, ALORS voilà ce que l’on peut faire.
  • Le Lien
    C’est une référence Internet en lien avec un Si-Alors (Page Internet, Vidéo…).

  1. Accès aux contenus et à l’ensemble des publications
  2. Publication de contenus sur la plateforme Tuttis. L’anonymat du contributeur est préservé mais son implication (son niveau d’interaction) sur la plateforme est disponible
  3. Accès à son espace personnel : profil, publications, réponses…
  4. Accès à la gestion des accès “Entreprise”
  5. Tri par type de contenu :
    • Expériences Partagées : Situations professionnelles vécues dans la pratique
    • Si-Alors : propositions de solutions, de conseils ou de recommandations
    • Questions : questions contextualisées posées à la communauté
    • Liens : ressources professionnelles ou scientifiques liées à un Si-Alors
  6. Possibilité de liker, de voir le nombre de vues ou de signaler un contenu
  7. Version mobile de l’application Tuttis

Nous avons réalisé une action de recherche scientifique avec une chercheuse de l’Université de Genève qui a montré le sérieux, le professionnalisme et l’utilité des contenus publiés dans la plateforme. Cette recherche a fait l’objet d’une publication dans la revue scientifique “TransFormations” de l’Université de Lille.


La levée de fonds

  • Nous souhaitons lever au minimum 60.000 euros pour financer la commercialisation de la plateforme ainsi que la création de nouveaux postes dans l’équipe principalement grâce à la campagne de WeDoGood et par un emprunt complémentaire si nécessaire.

Le retour sur investissement

  • En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Tuttis pendant 5 ans.
  • L’ensemble des investisseurs recevra 3% du chiffre d’affaires pour 60.000 euros (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Nous avons déjà vendu des accès Tuttis à trois organismes de formation dans le cadre du DPC (Développement Professionnel Continu).

Nous sommes déjà en train d’anticiper sur la disponibilité de la V2 de Tuttis en nouant les premiers partenariats. Cela se traduit par la facturation de prestations de service correspondant aux premiers projets lancés:

  1. Un projet sur un premier pilote avec 2 EHPAD qui ont mis en place un groupe d’analyse de pratique (une quinzaine d’aides-soignants et d’infirmiers répartis sur les deux sites) sur le maintien de l’autonomie des personnes âgées.
    L’objectif est d’accompagner ce groupe durant six mois en lui demandant (au cours d’une réunion toutes les 3 semaines) d’échanger et d’alimenter la base de données Tuttis avec la description de situations vécues, des questions liées à un contexte et des réactions par rapport aux contenus déjà enregistrés.

  2. Le lancement d’un groupe d’analyse de pratique sur le management destiné à des infirmiers faisant fonction de cadres dans un hôpital en Ile-de-France.
    L’objectif est de tester l’impact de la mise en œuvre d’une communauté de pratique virtuelle apprenante afin de plus tard la déployer au niveau de l’ensemble du groupement hospitalier

  3. Une première étude en cours auprès d’un groupe d’EHPAD au niveau national sur l’utilisation de Tuttis dans la professionnalisation d’une partie des personnels soignants du groupe.

L’année 2021 est consacrée, dès la disponibilité de la V2 de Tuttis , au développement de l’activité. C’est ainsi que dès le mois de mars, l’équipe Tuttis s’est renforcée;

  • au niveau marketing d’une part (2 stagiaires prennent en charge le community management et la refonte du site web de Tuttis)
  • au niveau commercial d’autre part (2 stagiaires préparent la campagne commerciale pour commencer la prospection le plus tôt possible.

Nous prévoyons pour la première année un Chiffre d’affaires de 90 keuros.


Dans le domaine de la Santé, tous les professionnels de santé doivent suivre un parcours de DPC (Développement Professionnel Continu)
Le DPC a pour objectifs le maintien et l’actualisation des connaissances et des compétences ainsi que l’amélioration des pratiques des professionnels de santé et constitue une obligation

Tout professionnel de santé doit conduire, tous les trois ans, une démarche de DPC qui doit comporter au minimum :

  • 2 actions de DPC de typologies différentes :
    • Formation continue
    • Evaluation des pratiques professionnelles (EPP)
    • Gestion des risques

Ces actions de DPC doivent s’inscrire dans le cadre des orientations prioritaires définies par arrêté et se conformer à l’une des méthodes et modalités validées par la Haute Autorité de Santé (HAS https://www.has-sante.fr/).
Ce sont des Organismes de DPC (ODPC) qui proposent les actions de DPC.

L’Agence Nationale du DPC a validé plusieurs actions de DPC (de type EPP) utilisant Tuttis? Ce sont les premiers groupes d’analyse de pratique à distance et asynchrones du DPC. En effet, Tuttis est accessible, en tout lieu, à toute heure et indépendamment de ce que font les autres membres du groupe.


  • Tuttis est membre de EdTech France qui fédère les entrepreneurs français qui ont décidé de rendre la technologie et l’innovation utiles à l’éducation, à l’enseignement supérieur et à la formation tout au long de la vie.
  • Tuttis est membre de Médicen qui est le pôle de compétitivité santé en Ile-de-France
  • Anaïs est membre du collectif “Femmes de Santé”, premier collectif de femmes qui ont une activité professionnelle dans la Santé

Structure

Tuttis est une SAS créée en mars 2018 au capital social de 15.000 euros. Elle est représentée par Stephan Dattner et Pascale (Anaïs) Dattner qui détiennent chacun 48% des parts de l’entreprise.


N’hésitez pas à nous contacter !

impacts

Positive impacts

Grâce à Tuttis qui facilite, encourage et démocratise le développement continu des compétences des professionnels de l’humain au niveau individuel et collectif, les impacts positifs sont nombreux pour :

Les personnes soignées, accompagnées, éduquées : qualité des prestations, meilleure prise en charge, moins de risque d’erreur, meilleur maintien de l’autonomie…

Les professionnels : apprentissages en continu, amélioration de la pratique, réduction de l’isolement, diminution du stress, soutien de la communauté, évolution professionnelle, maintien et développement des compétences…

  • Avec la V1 de Tuttis, nous nous adressions à 740.000 infirmiers
  • Avec la V2 de Tuttis, nous nous adressons à 4.679.000 professionnels de l’Humain (Santé, Travail Social, Enseignement)

Les organisations : apprentissage ouvert et continu, attractivité et fidélisation grâce à la mise en œuvre et à l’animation de communautés de pratique intentionnelles, conservation des savoirs d’expérience, cohésion des équipes, support de l’intelligence collective…

  • la V2 de Tuttis, nous permet de proposer une solution directement opérationnelle pour l’ensemble des personnels des organisations souhaitant mettre en œuvre Tuttis. Il s’agit entre autres de:
    • 22.000 organismes de formation
      L’utilisation de Tuttis permet de compléter les formations en ancrant les apprentissages dans la pratique de chacun. Exemple: nous avons un partenaire qui complète sa formation sur la violence faite aux femmes par un groupe d’analyse de pratique Tuttis, à distance et asynchrone.
    • 3.000 établissements de santé
      La mise en place de communautés de pratique apprenantes centrées sur les thématiques majeures des établissements de santé. Exemple: nous avons un projet avec un établissement hospitalier sur les difficultés rencontrées par les infirmiers faisant fonction de cadres sur le management de proximité.
    • 7.200 EHPAD…
      L’utilisation de Tuttis permet aux professionnels de plusieurs établissements d’échanger et réfléchir sur leur pratique. Exemple: nous lançons actuellement un projet avec 2 EHPAD qui ont mis en place un groupe d’analyse de pratique (une quinzaine d’aides-soignants et d’infirmiers répartis sur les deux sites) sur le maintien de l’autonomie des personnes âgées.

Le monde du travail : développement des compétences de ceux qui en ont le plus besoin, démocratisation de la réflexion collective, entraide pluriprofessionnelle, amélioration de la qualité de vie au travail…


Impact économique : 

Tuttis prévoit d’agrandir son équipe sur les fonctions informatique, marketing et commercial sur les 5 années à venir : 

  • 2021     4
  • 2022     6
  • 2023     8
  • 2024   15
  • 2025   19
strategy

Strategy



Tuttis V1 est déjà déployée auprès des infirmiers et des organismes de formation (Elzéralde, Be One Santé…) utilisent Tuttis dans les formations qu’ils proposent.


*DPC: Développement Professionnel Continu
*ODPC: Organisme de DPC
*SSIAD: Service de Soins Infirmiers à Domicile
*ANDPC: Agence Nationale du DPC
*CPTS: Communauté Territoriale Professionnelle de Santé



*GAP : Groupe d’Analyse de Pratique


model

Financial data

Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : .. % maximum (pour … € levés)
Rentabilité visée : … % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)
Risque : … (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation à venir)

Nous avons déjà réuni … euros, dont … euros d’apports personnels de l’équipe et … euros en subvention…

Sur les [X premiers mois / années] d’activité, nous avons déjà réalisé … € de chiffre d’affaires / validé [X] premiers clients…

REVENUS DU PROJET

Insérez un tableau ou un graphique à votre charte graphique de l’évolution du chiffre d’affaires.

Années Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
CA prévisionnel

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est établi sur la vente de … produits / services en année …

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de [nom de l’entreprise] à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra … % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de [montant maximum levé].

Si [l’entreprise] réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de … % brut en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, [l’entreprise] continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/–/20– et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Ce tableau sera directement mis à jour par WE DO GOOD.

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :

15/10/2021
15/01/2022
15/04/2022
15/07/2022
15/10/2022
15/01/2023
15/04/2023
15/07/2023
15/10/2023
15/01/2024
15/04/2024
15/07/2024
15/10/2024
15/01/2025
15/04/2025
15/07/2025
15/10/2025
15/01/2026
15/04/2026
15/07/2026

Juillet, août, septembre 2021
Octobre, novembre, décembre 2021
Janvier, février, mars 2022
Avril, mai, juin 2022
Juillet, août, septembre 2022
Octobre, novembre, décembre 2022
Janvier, février, mars 2023
Avril, mai, juin 2023
Juillet, août, septembre 2023
Octobre, novembre, décembre 2023
Janvier, février, mars 2024
Avril, mai, juin 2024
Juillet, août, septembre 2024
Octobre, novembre, décembre 2024
Janvier, février, mars 2025
Avril, mai, juin 2025
Juillet, août, septembre 2025
Octobre, novembre, décembre 2025
Janvier, février, mars 2026
Avril, mai, juin 2026

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

(réponse obligatoire, 10 maximum, 5 lignes maximum par facteur)

  • [Obligatoire] Risque lié à la situation financière de la société … Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose [ou ne dispose pas], d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs : …

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse —@–.—

team

Team

Les fondateurs:

Anaïs

Après avoir exercé différents métiers (habilleuse dans les défilés de mode, assistante de direction, responsable de galeries d’art…), Anaïs est devenue infirmière puis cadre de santé à l’APHP. Elle a été formatrice en Institut de Formation en Soins Infirmiers et pour des écoles de travail social pendant presque 20 ans. En 2010, elle a obtenu un Master en sciences de l’éducation à l’Université de Paris-Descartes.

Tout au long de sa carrière, Anaïs a animé différents Groupes d’Analyse de Pratique (GAP) et a été accompagnatrice VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).

Anaïs a naturellement imaginé l’application et son expertise métier lui permet de porter la vision de Tuttis. Par ailleurs, c’est elle qui assure la mise en œuvre et le déploiement des communautés de pratique apprenantes auprès des clients.

Stephan

Après des études de mathématique, Stephan poursuit une carrière d’ingénieur d’affaires et de directeur commercial, principalement pour des éditeurs de logiciels de gestion d’entreprises, à destination de grands comptes internationaux comme de PME, en vente directe ou au travers un réseau de distribution (Oracle, Bottomline, Xelus, Syncron…)

Cela lui permet de prendre en charge les aspects commerciaux et marketing de la société. De plus ayant travaillé sur des projets informatiques à destination de grands comptes, il a l’expérience de la gestion de projet et maîtrise les enjeux liés au développement d’une solution logicielle.

Par ailleurs ayant eu l’occasion de lancer différentes entreprises, dont Elzéralde, un organisme de formation, avec Anaïs, cofondatrice d’Elzéralde comme de Tuttis, il maîtrise la gestion d’une entreprise et les enjeux comptables et financiers.

Avant la création d’Elzéralde, il a obtenu un Diplôme Universitaire de Responsable de Formation à l’Université de Lorraine et a été formé à l’entretien d’explicitation (Pierre Vermersch).


L’idée de créer une plateforme d’entraide professionnelle qui digitalise l’analyse de pratique nous trottait déjà dans la tête depuis plusieurs mois quand nous avons commencé à la concrétiser lors du hackathon « Tous aidants » organisé fin 2017 par une association d’aidants et le laboratoire Janssen. Lors de ce hackathon, plusieurs acteurs de la santé ont été très intéressés par l’idée et nous ont conseillé de la mettre au service des soignants. C’est à ce moment-là que nous avons décidé de foncer et de créer Tuttis pour les infirmiers !

Dans la musique classique, un tutti désigne un moment où tous les instruments de l’orchestre jouent en même temps. Bien que le terme « tutti » soit dérivé d’un pluriel italien signifiant « tous, tous ensemble », son pluriel en français est : « des tuttis ».

L’analogie avec le monde du travail nous semble évidente : chacun a sa partition (travail prescrit) et tous jouent ensemble (travail réel) dans le même but. La direction de l’orchestre est indispensable (management). Si un musicien fait une fausse note ou a cassé une corde, un autre joue un peu plus fort (entraide professionnelle). Tous réalisent des taches essentielles pour que la symphonie soit une réussite : aussi bien le chef d’orchestre que le joueur de triangle !

Voilà pourquoi nous avons choisi Tuttis – qui se prononce « Toutisse » !

stats

Statistics

The project evaluation and investment statistics

Evaluations signe plus

Investments signe plus

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