Tuttis

Un projet porté par Tuttis

Impacts (en savoir plus) : conditions de travail, développement économique et de l’emploi

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Année
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5
Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

L’expérience est une source majeure d’apprentissages, prendre du recul sur sa pratique pour l’analyser et échanger des savoirs d’expérience entres pairs est le meilleur moyen de conserver et de développer en continu les compétences des professionnels.

Tuttis permet de le faire facilement et à un coût maitrisé.


  • L’analyse de pratique fait partie intégrante des formations initiales des professionnels de la santé (infirmiers, médecins, aides-soignants…), des travailleurs sociaux (assistants des services sociaux, éducateurs spécialisés, éducateurs de jeunes enfants…) et des enseignants (professeurs des écoles, professeurs de lycée, éducateurs sportifs…).
  • Aujourd’hui la réflexivité sur la pratique a fait ses preuves et se développe de plus en plus. “Vivre une expérience de travail ne suffit pas à produire des compétences susceptibles d’être réutilisées dans d’autres situations. Un temps réflexif – hors production – […] est nécessaire pour tirer les enseignements de ce qui s’est passé, analyser les écarts entre les attendus, les réalisations et les acquis, et ainsi consolider et expliciter les apprentissages.” (ANACT : Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail).
  • La Loi Avenir du 5 septembre 2018 donne une définition de l’Action de Formation En Situation de Travail : une AFEST est un « parcours visant un objectif professionnel alternant phases de travail et de réflexion ». Parmi les critères légaux qui précisent les conditions de la mise en œuvre d’une action de formation en situation de travail (Décret n°2018-1341 du 28 décembre 2018) on retrouve la mise en place de phases réflexives distinctes des mises en situation de travail.

Des dispositifs pour permettre cette réflexivité existent. En voici quelques exemples :

  • les AFEST (Actions de Formation En Situation de Travail),
  • les GAP (Groupes d’Analyse de Pratique),
  • les CREX (Comité de Retour d’Expériences),
  • la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience),
  • le DPC (Développement Professionnel Continu)
  • La supervision…

Mais ces dispositifs sont difficiles à mettre en place au service de professionnels dispersés géographiquement et submergés de travail.

Sans contrainte, ni de temps ni de lieu, Tuttis est l’application des praticiens réflexifs et des organisations apprenantes.


Nous identifions comme “Professionnels de l’Humain” les soignants, les travailleurs sociaux, les enseignants, les managers,… Bref, tous ceux pour qui la dimension humaine est au cœur du métier.


Tuttis propose une approche digitale qui prend en compte les trois dimensions les plus efficientes de l’apprentissage : les groupes de discussion, l’apprentissage par la pratique et l’enseignement aux autres.


  • Communauté de Pratique
    C’est un groupe de personnes qui travaillent ensemble et qui sont en fait conduites à inventer constamment des solutions locales aux problèmes rencontrés dans leur pratique professionnelle. Quand ces personnes partagent leurs connaissances et leurs expertises, elles apprennent ensemble.
  • Savoirs d’expérience
    En complément des connaissances (tangibles, formalisées, facilement accessibles), ils sont issus du vécu professionnel et de la réflexion sur la pratique.

  • L’Expérience Partagée
    C’est la description d’une situation professionnelle vécue :
    • le contexte,
    • le déroulement,
    • les causes,
    • les conséquences pour soi,
    • les conséquences pour les autres,
    • les questionnements
    • les apprentissages
  • La Question
    C’est une question sur la pratique posée aux membres de la communauté. Elle est contextualisée pour être toujours reliée à la pratique.
  • Le Si-Alors
    C’est une réaction à un autre contenu : une solution, une recommandation, un conseil… SI il se passe cela, ALORS voilà ce que l’on peut faire.
  • Le Lien
    C’est une référence Internet en lien avec un Si-Alors (Page Internet, Vidéo…).

  1. Accès aux contenus et à l’ensemble des publications
  2. Publication de contenus sur la plateforme Tuttis. L’anonymat du contributeur est préservé mais son implication (son niveau d’interaction) sur la plateforme est disponible
  3. Accès à son espace personnel : profil, publications, réponses…
  4. Accès à la gestion des accès “Entreprise”
  5. Tri par type de contenu :
    • Expériences Partagées : Situations professionnelles vécues dans la pratique
    • Si-Alors : propositions de solutions, de conseils ou de recommandations
    • Questions : questions contextualisées posées à la communauté
    • Liens : ressources professionnelles ou scientifiques liées à un Si-Alors
  6. Possibilité de liker, de voir le nombre de vues ou de signaler un contenu
  7. Version mobile de l’application Tuttis

Nous avons réalisé une action de recherche scientifique avec une chercheuse de l’Université de Genève qui a montré le sérieux, le professionnalisme et l’utilité des contenus publiés dans la plateforme. Cette recherche a fait l’objet d’une publication dans la revue scientifique “TransFormations” de l’Université de Lille.


La levée de fonds

  • Nous souhaitons lever au minimum 60.000 euros pour financer la commercialisation de la plateforme ainsi que la création de nouveaux postes dans l’équipe principalement grâce à la campagne de WeDoGood et par un emprunt complémentaire si nécessaire.

Le retour sur investissement

  • En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Tuttis pendant 5 ans.
  • L’ensemble des investisseurs recevra 3% du chiffre d’affaires pour 60.000 euros (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Nous avons déjà vendu des accès Tuttis à trois organismes de formation dans le cadre du DPC (Développement Professionnel Continu).

Nous sommes déjà en train d’anticiper sur la disponibilité de la V2 de Tuttis en nouant les premiers partenariats. Cela se traduit par la facturation de prestations de service correspondant aux premiers projets lancés:

  1. Un projet sur un premier pilote avec 2 EHPAD qui ont mis en place un groupe d’analyse de pratique (une quinzaine d’aides-soignants et d’infirmiers répartis sur les deux sites) sur le maintien de l’autonomie des personnes âgées.
    L’objectif est d’accompagner ce groupe durant six mois en lui demandant (au cours d’une réunion toutes les 3 semaines) d’échanger et d’alimenter la base de données Tuttis avec la description de situations vécues, des questions liées à un contexte et des réactions par rapport aux contenus déjà enregistrés.

  2. Le lancement d’un groupe d’analyse de pratique sur le management destiné à des infirmiers faisant fonction de cadres dans un hôpital en Ile-de-France.
    L’objectif est de tester l’impact de la mise en œuvre d’une communauté de pratique virtuelle apprenante afin de plus tard la déployer au niveau de l’ensemble du groupement hospitalier

  3. Une première étude en cours auprès d’un groupe d’EHPAD au niveau national sur l’utilisation de Tuttis dans la professionnalisation d’une partie des personnels soignants du groupe.

L’année 2021 est consacrée, dès la disponibilité de la V2 de Tuttis , au développement de l’activité. C’est ainsi que dès le mois de mars, l’équipe Tuttis s’est renforcée;

  • au niveau marketing d’une part (2 stagiaires prennent en charge le community management et la refonte du site web de Tuttis)
  • au niveau commercial d’autre part (2 stagiaires préparent la campagne commerciale pour commencer la prospection le plus tôt possible.

Nous prévoyons pour la première année un Chiffre d’affaires de 90 keuros.


Dans le domaine de la Santé, tous les professionnels de santé doivent suivre un parcours de DPC (Développement Professionnel Continu)
Le DPC a pour objectifs le maintien et l’actualisation des connaissances et des compétences ainsi que l’amélioration des pratiques des professionnels de santé et constitue une obligation

Tout professionnel de santé doit conduire, tous les trois ans, une démarche de DPC qui doit comporter au minimum :

  • 2 actions de DPC de typologies différentes :
    • Formation continue
    • Evaluation des pratiques professionnelles (EPP)
    • Gestion des risques

Ces actions de DPC doivent s’inscrire dans le cadre des orientations prioritaires définies par arrêté et se conformer à l’une des méthodes et modalités validées par la Haute Autorité de Santé (HAS https://www.has-sante.fr/).
Ce sont des Organismes de DPC (ODPC) qui proposent les actions de DPC.

L’Agence Nationale du DPC a validé plusieurs actions de DPC (de type EPP) utilisant Tuttis? Ce sont les premiers groupes d’analyse de pratique à distance et asynchrones du DPC. En effet, Tuttis est accessible, en tout lieu, à toute heure et indépendamment de ce que font les autres membres du groupe.


  • Tuttis est membre de EdTech France qui fédère les entrepreneurs français qui ont décidé de rendre la technologie et l’innovation utiles à l’éducation, à l’enseignement supérieur et à la formation tout au long de la vie.
  • Tuttis est membre de Médicen qui est le pôle de compétitivité santé en Ile-de-France
  • Anaïs est membre du collectif “Femmes de Santé”, premier collectif de femmes qui ont une activité professionnelle dans la Santé

Structure

Tuttis est une SAS créée en mars 2018 au capital social de 15.000 euros. Elle est représentée par Stephan Dattner et Pascale (Anaïs) Dattner qui détiennent chacun 48% des parts de l’entreprise.


N’hésitez pas à nous contacter !

impacts

Impacts positifs

Grâce à Tuttis qui facilite, encourage et démocratise le développement continu des compétences des professionnels de l’humain au niveau individuel et collectif, les impacts positifs sont nombreux pour :

Les personnes soignées, accompagnées, éduquées : qualité des prestations, meilleure prise en charge, moins de risque d’erreur, meilleur maintien de l’autonomie…

Les professionnels : apprentissages en continu, amélioration de la pratique, réduction de l’isolement, diminution du stress, soutien de la communauté, évolution professionnelle, maintien et développement des compétences…

  • Avec la V1 de Tuttis, nous nous adressions à 740.000 infirmiers
  • Avec la V2 de Tuttis, nous nous adressons à 4.679.000 professionnels de l’Humain (Santé, Travail Social, Enseignement)

Les organisations : apprentissage ouvert et continu, attractivité et fidélisation grâce à la mise en œuvre et à l’animation de communautés de pratique intentionnelles, conservation des savoirs d’expérience, cohésion des équipes, support de l’intelligence collective…

  • la V2 de Tuttis, nous permet de proposer une solution directement opérationnelle pour l’ensemble des personnels des organisations souhaitant mettre en œuvre Tuttis. Il s’agit entre autres de:
    • 22.000 organismes de formation
      L’utilisation de Tuttis permet de compléter les formations en ancrant les apprentissages dans la pratique de chacun. Exemple: nous avons un partenaire qui complète sa formation sur la violence faite aux femmes par un groupe d’analyse de pratique Tuttis, à distance et asynchrone.
    • 3.000 établissements de santé
      La mise en place de communautés de pratique apprenantes centrées sur les thématiques majeures des établissements de santé. Exemple: nous avons un projet avec un établissement hospitalier sur les difficultés rencontrées par les infirmiers faisant fonction de cadres sur le management de proximité.
    • 7.200 EHPAD…
      L’utilisation de Tuttis permet aux professionnels de plusieurs établissements d’échanger et réfléchir sur leur pratique. Exemple: nous lançons actuellement un projet avec 2 EHPAD qui ont mis en place un groupe d’analyse de pratique (une quinzaine d’aides-soignants et d’infirmiers répartis sur les deux sites) sur le maintien de l’autonomie des personnes âgées.

Le monde du travail : développement des compétences de ceux qui en ont le plus besoin, démocratisation de la réflexion collective, entraide pluriprofessionnelle, amélioration de la qualité de vie au travail…


Impact économique : 

Tuttis prévoit d’agrandir son équipe sur les fonctions informatique, marketing et commercial sur les 5 années à venir : 

  • 2021     4
  • 2022     6
  • 2023     8
  • 2024   15
  • 2025   19
strategy

Stratégie



Tuttis V1 est déjà déployée auprès des infirmiers et des organismes de formation (Elzéralde, Be One Santé…) utilisent Tuttis dans les formations qu’ils proposent.


*DPC: Développement Professionnel Continu
*ODPC: Organisme de DPC
*SSIAD: Service de Soins Infirmiers à Domicile
*ANDPC: Agence Nationale du DPC
*CPTS: Communauté Territoriale Professionnelle de Santé



*GAP : Groupe d’Analyse de Pratique


model

Données financières



Risque : 2,46 sur 5 – faible (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation).

La situation financière et sa projection dans les mois à venir.

  • Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 3 prochains mois.
    • Les principales dépenses à prendre en compte concernent le financement du développement de la V2.
    • Nous commençons d’ailleurs à facturer plus tôt que prévu, les premiers projets pilote ce qui nous permet de baisser la tension sur la trésorerie
  • Pour les 3 mois suivants, au 30 juin, nous aurons terminé la campagne WeDoGood
    • Le minimum demandé (20.000 euros) et le soutien de nos actionnaires nous permettront d’honorer le financement du développement de la V2 et les dépenses associées. La pérennité de Tuttis est dès lors assurée.
    • L’objectif poursuivi (60.000 euros) nous permettra d’engager les dépenses commerciales et marketing et donc de faire décoller Tuttis et permettre le retour sur investissement sur lequel nous nous engageons dans cette campagne WeDoGood.
  • Pour les 6 mois ultérieurs, nous sommes également en discussion sur d’autres sources de financement (et notamment des discussions bien avancées pour un prêt d’honneur de 30.000 euros) pour sécuriser au maximum nos engagements sur le retour sur investissement.

Bien sûr, avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Attention : Ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. Votre risque maximum est la perte intégral de votre investissement en cas de dépôt de bilan et vous retrouverez au mieux le triple de votre investissement.

Si le prévisionnel n’est pas atteint au bout de cinq ans et que l’activité continue, Tuttis continuera à rembourser les royalties jusqu’au remboursement total de la somme investie.

team

Équipe

Les fondateurs:

Anaïs

Après avoir exercé différents métiers (habilleuse dans les défilés de mode, assistante de direction, responsable de galeries d’art…), Anaïs est devenue infirmière puis cadre de santé à l’APHP. Elle a été formatrice en Institut de Formation en Soins Infirmiers et pour des écoles de travail social pendant presque 20 ans. En 2010, elle a obtenu un Master en sciences de l’éducation à l’Université de Paris-Descartes.

Tout au long de sa carrière, Anaïs a animé différents Groupes d’Analyse de Pratique (GAP) et a été accompagnatrice VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).

Anaïs a naturellement imaginé l’application et son expertise métier lui permet de porter la vision de Tuttis. Par ailleurs, c’est elle qui assure la mise en œuvre et le déploiement des communautés de pratique apprenantes auprès des clients.

Stephan

Après des études de mathématique, Stephan poursuit une carrière d’ingénieur d’affaires et de directeur commercial, principalement pour des éditeurs de logiciels de gestion d’entreprises, à destination de grands comptes internationaux comme de PME, en vente directe ou au travers un réseau de distribution (Oracle, Bottomline, Xelus, Syncron…)

Cela lui permet de prendre en charge les aspects commerciaux et marketing de la société. De plus ayant travaillé sur des projets informatiques à destination de grands comptes, il a l’expérience de la gestion de projet et maîtrise les enjeux liés au développement d’une solution logicielle.

Par ailleurs ayant eu l’occasion de lancer différentes entreprises, dont Elzéralde, un organisme de formation, avec Anaïs, cofondatrice d’Elzéralde comme de Tuttis, il maîtrise la gestion d’une entreprise et les enjeux comptables et financiers.

Avant la création d’Elzéralde, il a obtenu un Diplôme Universitaire de Responsable de Formation à l’Université de Lorraine et a été formé à l’entretien d’explicitation (Pierre Vermersch).


L’idée de créer une plateforme d’entraide professionnelle qui digitalise l’analyse de pratique nous trottait déjà dans la tête depuis plusieurs mois quand nous avons commencé à la concrétiser lors du hackathon « Tous aidants » organisé fin 2017 par une association d’aidants et le laboratoire Janssen. Lors de ce hackathon, plusieurs acteurs de la santé ont été très intéressés par l’idée et nous ont conseillé de la mettre au service des soignants. C’est à ce moment-là que nous avons décidé de foncer et de créer Tuttis pour les infirmiers !

Dans la musique classique, un tutti désigne un moment où tous les instruments de l’orchestre jouent en même temps. Bien que le terme « tutti » soit dérivé d’un pluriel italien signifiant « tous, tous ensemble », son pluriel en français est : « des tuttis ».

L’analogie avec le monde du travail nous semble évidente : chacun a sa partition (travail prescrit) et tous jouent ensemble (travail réel) dans le même but. La direction de l’orchestre est indispensable (management). Si un musicien fait une fausse note ou a cassé une corde, un autre joue un peu plus fort (entraide professionnelle). Tous réalisent des taches essentielles pour que la symphonie soit une réussite : aussi bien le chef d’orchestre que le joueur de triangle !

Voilà pourquoi nous avons choisi Tuttis – qui se prononce « Toutisse » !

stats

Statistiques

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Évaluations signe plus

Investissements signe plus

/ Actualités /

Tuttis - Lancement de la phase d'investissement
24 mai 2021

La phase d’évaluation de la campagne de financement participatif Tuttis est terminée.

Nous venons de lancer la phase d’investissement.

– Les évaluations sont très positives (une moyenne de 4,65/5 !) et nous confortent dans notre projet.

– Le développement de la V2 de Tuttis a déjà bien avancé et la nouvelle version est très prometteuse….

– Nous commençons à nouer les premiers contacts commerciaux et allons pouvoir démarrer très bientôt de beaux projets.

Merci à tous de soutenir Tuttis,

Anaïs et Stephan

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