QuosPark

This project is handled by Quos

Impacts (know more) : eco-responsible product or service, reducing pollution, living conditions, economic and employment development, encouraging innovation, local economic resilience
Laissez vous guider par QuosPark, la où la technologie n'est plus source de pollution mais une partie intégrante du développement durable. WWW.QUOS.FR

/ Return on investment /

0 % of the project revenue for 5 years.
I.e. in total 0(gross) according to to the project owner’s forecast:
Targeted return on investment:
x... your initial investment in 5 years (i.e. + ... %)
Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.

/ Presentation /

project

Pitch

Projet labellisé « Financement Participatif pour la Croissance Verte », un label du Ministère de la Transition écologique et solidaire.

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Quos a été créé en 2017 pour concevoir du mobilier urbain connecté et innovant, répondant aux enjeux sociétaux et environnementaux actuels.

Notre objectif est de simplifier le quotidien des citoyens et des acteurs locaux avec des technologies intelligentes et durables.

Nous développons plusieurs idées de smartcity dont la première, QuosPark, est dédiée à la gestion du stationnement : des capteurs sont intégrés dans la voirie et génèrent des données de stationnement en temps réel. Nous avons déjà deux villes partenaires avec qui nous développons et testons le prototype du dispositif.

Le stationnement en ville est ainsi facilité grâce à une application qui guide les conducteurs vers un emplacement libre à proximité de sa destination finale.

On estime que, en moyenne, 1 automobiliste sur 5 cherche une place en voirie avant de se rendre en parking, ce qui entraîne du trafic inutile dans des zones déjà encombrées. Grâce au système QuosPark, en réduisant le nombre de conducteurs circulant au mauvais endroit, nous pourrions éviter environ 10% des embouteillages en agglomération. (1)

De façon plus précise, lors de votre déplacements, vous entrez l’adresse de votre arrivée sur votre smartphone ou sur l’écran de votre véhicule et si vous souhaitez vous garer dans la rue à votre arrivée. Arrivé à environ 200m (distance variable suivant les zones) le système change alors sa destination et vous guide vers cette place.

.Une batterie de test d’un mois nous a permis de valider notre POC (proof of concept) de récupération d’énergie. En image ci-dessous la maquette qui nous à permise de valider les essais !

Capteur QuosPark Hors sol, utilisé pour la validation du brevet.

(1) La recherche d’une place de stationnement : Stratégies, nuisances associées, enjeux pour la gestion du stationnement en France. Amélie Lefauconnier et Eric Gantelet, SARECO.

HISTORIQUE

L’idée de Quos est née par le constat que les entreprises technologiques font souvent l’impasse sur l’aspect durable de leurs projets. Ainsi, l’idée du « smartparking » nous paraissait incomplète puisque la maintenance liée aux équipements actuels est forte et l’offre est uniquement « technique ». QuosPark et le brevet de récupération d’énergie par le sol permet d’intégrer cette notion. Notre vision de la conception passe par une exigence essentielle : la réduction de notre impact sur l’environnement dans une démarche globale.

 Ci-dessous, un retro-planning de notre génèse (cliquer sur l’image pour agrandir) :

LA LEVÉE DE FONDS.

Dans un premier temps, 40 000 € nous permettra de financer la recherche et le développement des prototypes de capteurs de stationnement existants ainsi que le déploiement du système informatique de gestion des données.

Un deuxième palier de 80 000 € facilitera l’embauche d’un développeur spécialisé dans les interfaces web sécurisées, ainsi que d’un apprenti pour nous aider dans la réalisation de nos projets.

L’étape de 100 000 € servira à mettre en place l’atelier de fabrication.

Enfin, le plafond à 150.000 euros participerait au dépôt du brevet au niveau mondial, et également à commercialiser et industrialiser QuosPark.

Votre investissement nous est précieux car plus cette levée de fonds sera élevée, plus nous pourrons prétendre à des soutiens publics, créer de l’emploi et ainsi pérenniser Quos.

En parallèle de cette levée de fonds, nous sommes en lice pour bénéficier d’accompagnements financiers de banques publiques ou privées.

Détails des besoins de financement

STRUCTURE

Quos est une SAS créée en 2017 au capital social de 10 000 euros. Elle est représentée par Julian Joumouillé, Céline Dourlet, Maxime Estevao et Estelle Aïtcin, qui détiennent 100% des parts de l’entreprise.

impacts

Positive impacts

La mission de Quos est de devenir acteur de la ville de demain dans le respect du développement durable. Notre but est de promouvoir le développement technologique responsable.

ÉCONOMIE

  • Nous favorisons les circuits courts et garantissons le made in France.
  • L’innovation sera le point d’honneur de la société grâce à l’investissement systématique d’une importante partie de son chiffre d’affaires en recherche et développement dans le domaine des énergies renouvelables et des concepts urbains innovants.
  • Nous participons au développement économique en créant 12 emplois dans les 5 prochaines années.

 

SOCIAL

  • QuosPark indique une place libre dès que le guidage est proche de la destination finale.
    • Les automobilistes ne perdent plus de temps autour de leur point d’arrivée. Cela améliore leurs conditions de vie en réduisant le stress lié à la recherche d’une place de stationnement et de l’éventuel retard associé.
    • Les nuisances ainsi réduites améliorent la qualité de vie du quartier et de ses résidents.
  • Les acteurs locaux bénéficieront d’outils pertinents pour améliorer le cadre de vie des habitants.
  • Nos salariés feront partie intégrante du projet. L’humain est au centre des préoccupations de la société.

 

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

  • L’utilisation d’énergies renouvelables est au cœur de nos préoccupations. Elles sont intégrées dans tous nos systèmes grâce à des générateurs d’énergie brevetés. De plus, dès la conception, les matériaux éco-responsables sont privilégiés dans nos produits fabriqués en France.
  • Les capteurs génèrent leur propre énergie, il y a donc moins de gaspillage et pas de gros oeuvre nécessaire à leur l’installation.
  • Nous proposons une alternative éco-responsable aux systèmes de gestion du stationnement actuel en privilégiant des matériaux recyclés, des énergies renouvelables et en doublant au minimum la durée de vie des produits.

 

strategy

Strategy

QuosPark offre la manière la plus simple et la plus fiable d’être informé de la disponibilité du stationnement en temps réel.

 

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Quos est aujourd’hui partenaire avec deux villes pilotes qui attendent la validation expérimentale pour devenir clients. Ce qui représente un chiffre d’affaires d’environ 800 000 €.

Ces deux villes représentent 2 marchés : l’une est une ville active d’Ile-de-France de 70 000 habitants (Noisy-le-Grand) et l’autre une petite bourgade touristique de Nouvelle-Aquitaine de 5 000 habitants (Salies-de-Béarn). Leur approche de la problématique du stationnement est différente et l’offre de Quos correspond parfaitement à leurs attentes.

Sur le marché de l’objet connecté nous nous positionnons en tant que concepteur, fabricant et vendeur.

En ce qui est des chiffres : les enjeux portés par l’émergence des smartcities génèrent des opportunités importantes. Le cabinet d’étude Grand View Research  estime que le secteur devrait croître de 13,6% par an, entre 2014 et 2020. De quoi tripler la taille de ce marché mondial qui culminait à 568 milliards de dollars en 2013 (source Le Monde).

Nos clients sont les collectivités publiques, les sociétés privées, les grands groupes spécialisés et les industries du mobilier urbain. Nous nous sommes rapprochés de Vinci et Engie Ineo qui souhaitent ajouter nos produits dans leurs chantiers dès le développement terminé car la demande est forte sur la gestion de parking à la place.

Quos se différencie de ses concurrents par son brevet d’énergie renouvelable qui rend autonomes ses capteurs et augmentent leur durée de vie, ainsi que par l’aspect écologique.

Grâce à la R&D engagée, il sera possible d’accompagner les sociétés actuelles du mobilier urbain traditionnel en complétant leur offre.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

  •  Le service QuosPark pourra être vendu sous plusieurs formes :
    • Soit la vente de capteurs et l’accès aux données par licences d’exploitation.
    • Soit un contrat de service global sur une durée de 10 ans renouvelable.
  • Il pourrait être aussi distribué par de grands groupes dont Quos serait sous-traitant.
  •  La communication se fait aujourd’hui via des présentation dans les association des maires et les communauté d’agglomérations. On utilise aussi aujourd’hui les réseaux sociaux et demain dans les salons spécialisés comme Parkopolis, le salon du maire ou le salon du mobilier urbain.
  • Une étroite collaboration avec les architectes se développe pour permettre l’insertion des produits dès la faisabilité du projet urbain.

RESSOURCES & PARTENAIRES

  • Les ressources du projet sont 4 associés dont 3 ingénieurs couvrant l’intégralité technique du projet et 1 architecte. Un brevet est en cours de dépôt. Une session d’essais de 15 jours de récupération d’énergie par le sol du système QuosPark a été validée en partenariat avec la ville de Noisy-le-Grand.
  • 2 villes pilotes nous font confiance : Noisy-le-Grand et Salies-de-Béarn. Ces partenariats permettent de développer le produit et les applicatifs au plus près des acteurs locaux afin de répondre exactement à la demande des mairies et des citoyens.
  • En sélection pour la pépinière d’entreprise Descartes, au coeur du centre technologique de la ville durable.
  • Accompagnement par le réseau Entreprendre.
  • Partenariat en négociation avec l’IFP energies nouvelles.

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

  • L’application QuosPark pourra mettre en avant les points d’intérêts proches de l’emplacement de stationnement (cinéma, mairie, points culturels et historiques …).
  • Il sera possible de réserver de places et guider des véhicules autonomes.
  • Nous chercherons à améliorer la récupération d’énergie thermique.
  • Les perspectives d’évolutions de Quos sont le développement de QuosTraffic, capteur de trafic, qui reprend le capteur QuosPark avec une légère modification logicielle pour en faire un nouveau produit, sur un nouveau marché.
  • Nos ambitions futures sont la création de mobiliers urbains tels que les poubelles connectées, des poteaux de comptage de personnes ou encore des luminaires connectés, des panneaux de signalisation connectés…
model

Financial data

Mode de financement : investissement en royalties – à partir de 10 €

Durée de l’investissement : 5 ans

Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 1,4% maximum (pour 150 000 € levés)

Rentabilité visée : +58 % en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)

Risque : 2,7 / 5 (évalué par les internautes lors du vote)

 

REVENUS DU PROJET

Années Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
CA prévisionnel  987 k€  2.46 M€  3.48 M€  4.55 M€  5.5 M€

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est établi sur la vente de 10 contrats avec des mairies en année 5

 

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de Quos à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 1,4 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 150 000 €.

Si Quos réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 58 % en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et où l’activité continuerait, Quos continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

Les royalties sont distribués sur une durée de 5 ans à compter du 01/01/2018 et seront versés aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
05/04/2018 Janvier, février, mars 2018
05/07/2018 Avril, mai, juin 2018
05/10/2018 Juillet, août, septembre 2018
05/01/2018 Octobre, novembre, décembre 2018
Chaque trimestre Jusqu’en 2023

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter ! Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement. A l’inverse, il est possible de jusqu’à tripler de votre investissement.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • Risque concurrentiel : Le marché étant naissant et attractif, la concurrence est accrue. Afin de pallier ce risque, Quos diversifie son offre et sera présente sur plusieurs marchés. La société sera fournisseur de solutions techniques pour les sociétés déjà présentes sur le marché du mobilier urbain traditionnel mais elle sera aussi elle-même productrice de produits d’innovation.
  • Risque réglementaire : Quos agissant sur le marché des collectivités publiques et privées, une partie de la clientèle est soumise à des réglementations strictes, en constante évolution. Le segment actuel de Quos est bien accueilli par les collectivités publiques, cependant, les choses évoluent. Une veille active des lois encadrant le marché public permettra d’anticiper les changements de stratégie et ainsi limiter l’impact sur l’activité.
  • Risque lié à la situation financière de la société : Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs : prêt d’honneur du réseau Entreprendre (50 000 euros), subvention BPI FrenchTech (30 000 euros) et subvention Captronic (12 000 euros).

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour toutes questions ou suggestions, nous sommes à votre disposition et à l’écoute de vos remarques. Contactez-nous à contact@quos.fr ou contactez Julian au 06.08.07.67.17.

team

Team

Julian Joumouillé, Céline Dourlet, Maxime Estevao et Estelle Aïtcin développent QuosPark pour faciliter les déplacements. Retrouvez-nous personellement sur Linkedin !

Julian Joumouillé, Président Fondateur/Directeur Technique Hardware

Diplômé de l’ESIEE Paris et précédemment chef de projet en aéronautique avec un background de concepteur électronique, Julian porte et communique les idées de la société. Il est responsables des aspects commerciaux et pilote la R&D hardware.

Céline Dourlet, Directrice Générale Associée / Directrice Technique Software

Diplômée de l’ESIEE Paris et précédemment responsable de l’activité prototypage IHM pour la Direction de la R&D de PSA Groupe, Céline gère les ressources humaines, les aspects financiers et pilote le développement logiciel embarqué et débarqué.

Maxime Estevao, Directeur Associé Infrastructure et Réseau

Précédemment ingénieur système et réseau dans une société de service, Maxime gère les parcs de capteurs, l’infrastructure système et réseau de la société. Plein de ressources, il est aussi le fondateur et gestionnaire du site « www.spotfinder.fr » dédié à la localisation des spots de sports dans le monde.

Estelle Aïtcin, Associée Consultante / Architecte

Diplômée de l’école d’architecture de Marne-la-Vallée et engagée dans la transformation de la Ville et ses Territoires, Estelle offre à la société un recul sur l’intégration urbaine et une vision extérieure pour les décisions stratégiques.

 

WWW.QUOS.FR

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Statistics

The project evaluation and investment statistics

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Investments signe plus

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