Un projet solidaire, éthique et durable aux origines du goût et au service de la transition alimentaire !
/ Return on investment /
I.e. in total 0 € (gross) according to to the project owner’s forecast:
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x... your initial investment in 5 years (i.e. + ... %)
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.
/ Presentation /
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Pitch
La Tribu, la marque participative et responsable !
Nous sommes Thibault et Julien, deux amis d’école.
En 2018, nous avons décidé de lancer La Tribu, une marque participative qui élabore des produits d’épicerie à fort impact social et environnemental avec le soutien de notre communauté de consommateurs.
Notre projet est né de l’initiative d’un groupe de consommateurs motivé par une double volonté :
-
Renouer avec la traçabilité et la compréhension de nos produits quotidiens en découvrant les coopératives de petits producteurs et les filières.
-
Créer des produits alimentaires générant un impact positif pour l’Homme et la planète.
La Tribu vous permet d’accéder à des produits d’exception en toute confiance sur la traçabilité et la responsabilité !
Notre réussite : une belle gamme bio en vente et plusieurs milliers de citoyens déjà réunis autour d’un engagement commun.
Sur les 15 premiers mois d’activité, nous avons déjà réalisé 38 K€ de chiffre d’affaires auprès de plusieurs centaines de particuliers, d’abord via la vente en ligne sur notre site web puis en magasins bio indépendants (depuis octobre 2019).
Notre gamme de 4 produits bio et équitables composée de café, de quinoa et de graines de chía, créée en 2018 et financée grâce à 200 consommateurs lors de notre première campagne de financement participatif sur Ulule dont notre objectif initial a été dépassé de 500%.
Depuis, nous affichons une croissance de 300% et continuons à étoffer notre gamme de cafés de spécialités bio et équitables.
En 2020 nous lançons un nouveau café de spécialité et un partenariat avec une nouvelle filière en agroforesterie !
Découvrez notre approche terrain qui garantit la traçabilité et la qualité aux consommateurs.
Nous soutenons l’agro-foresterie, le commerce équitable et adossons à notre activité un programme de reforestation.
Soutien au handicap, partenaires PME-TPE, partenaires magasins, consommateurs…
Nos prochaines étapes :
La levée de fonds :
Nous souhaitons lever 120 000 € pour accélérer notre développement en renforçant nos compétences clefs et notre gamme de cafés de spécialité.
Retour sur investissement
En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de LA TRIBU pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3,63 % du chiffre d’affaires pour 121 000€ (maximum) investis.
Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Notre premier palier est fixé à 55000 euros.
Structure :
LA TRIBU est une SAS créée en 2018 au capital social de 2000€. Elle est représentée par Thibault Lanéry et Julien Riou qui sont tous deux mandataires sociaux.
Notre entreprise a été lauréate des programmes d’accélération du Planetic Lab et du Comptoir, deux incubateurs dédiés à l’économie sociale et solidaire.
Ils parlent de nous
Positive impacts
La recherche d’impact social et environnemental comme objectif N°1
Nous souhaitons donner du sens aux achats alimentaires et permettre aux consommateurs de tout comprendre sur nos produits en générant de l’impact positif de la graine à l’assiette.
Ce qui nous anime, c’est la force du projet participatif et de ce nouveau modèle alimentaire qui reste à créer !
Une gouvernance citoyenne au coeur de notre modèle :
- Un modèle participatif qui donne la parole aux consommateurs et leur permet de financer notre projet.
- Notre cahier des charges a été défini et est actualisé avec notre communauté depuis notre démarrage.
Nous co-créons les produits avec vous de A à Z, du vote des packagings au lancement des produits auprès de notre communauté de clients, particuliers et magasins.
Vous pouvez vous aussi voter pour nos futurs produits à développer (sur collab.la-tribu.co). Nous partirons ensuite à la rencontre des coopératives de petits producteurs qui les cultivent pour tout filmer et documenter.
Strategy
Acquérir une place de leader dans l’épicerie bio, équitable et engagée ainsi qu’une référence de modèle alimentaire participatif.
Contexte de notre marché :
Notre réponse :
Nos circuits de distribution :
Les chiffres de la distribution spécialisée bio :
- 34% de part de marché sur le total de la distribution bio.
- +7,7% de croissance en 2018.
- Le rayon épicerie progresse de 14,5% en volume en 2018.
- L’épicerie pèse 23% des achats de ménage.
Les chiffres de la vente en ligne :
- +17% des revenus de la vente en ligne en 2018.
- 70% des Français effectuent des achats en ligne.
- +18% de commandes sur internet en 2018.
- L’e-commerce alimentaire croît de 11% en moyenne par an à 2025.
- Le panier par acheteur croît de 15% par an.
Nos défis à long terme :
Financial data
Misez sur l’alimentaire et générez de l’impact
- Mode de financement : investissement en royalties
- Durée de l’investissement : 5 ans
- Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3,63 % maximum (pour 121 000 € levés)
- Rentabilité visée : +105 % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x3)
- Risque : 2,73 sur 5 – modéré (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation)
Nos objectifs de revenus :
Nos objectifs d’impact :
Derrière notre activité se cache une volonté collective d’impact positif de la graine jusqu’à l’assiette, c’est notre raison d’être.
Voici ce que génèrera notre activité selon nos projections de volumes et chiffre d’affaires, un objectif possible grâce à votre investissement.
A quoi va servir votre investissement ?
Votre investissement :
En investissant, vous souscrivez auprès de LA TRIBU à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3,63 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 121 000 €.
Si LA TRIBU réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 105 % (x 2,05) brut en 5 ans.
Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité se poursuivrait, LA TRIBU continuera de verser les royalties jusqu’au remboursement total de la somme investie.
À partir de quand commencent les versements ?
La redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/01/2021 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.
Tableau prévisionnel des versements :
| Date | Mois | Année | Versement sur les revenus de : |
| 15/04/2021 | Avril | 2019 | Janvier, février, mars 2021 |
| 15/07/2021 | Juillet | 2020 | Avril, mai, juin 2021 |
| 15/10/2021 | Octobre | 2020 | Juillet, août, septembre 2021 |
| 15/01/2022 | Janvier | 2020 | Octobre, novembre, décembre 2021 |
| 15/04/2022 | Avril | 2020 | Janvier, février, mars 2022 |
| 15/07/2022 | Juillet | 2021 | Avril, mai, juin 2022 |
| 15/10/2022 | Octobre | 2021 | Juillet, août, septembre 2022 |
| 15/01/2023 | Janvier | 2021 | Octobre, novembre, décembre 2022 |
| 15/04/2023 | Avril | 2021 | Janvier, février, mars 2023 |
| 15/07/2023 | Juillet | 2022 | Avril, mai, juin 2023 |
| 15/10/2023 | Octobre | 2022 | Juillet, août, septembre 2023 |
| 15/01/2024 | Janvier | 2022 | Octobre, novembre, décembre 2023 |
| 15/04/2024 | Avril | 2022 | Janvier, février, mars 2024 |
| 15/07/2024 | Juillet | 2023 | Avril, mai, juin 2024 |
| 15/10/2024 | Octobre | 2023 | Juillet, août, septembre 2024 |
| 15/01/2025 | Janvier | 2023 | Octobre, novembre, décembre 2024 |
| 15/04/2025 | Avril | 2023 | Janvier, février, mars 2025 |
| 15/07/2025 | Juillet | 2024 | Avril, mai, juin 2025 |
| 15/10/2025 | Octobre | 2024 | Juillet, août, septembre 2025 |
| 15/01/2026 | Janvier | 2024 | Octobre, novembre, décembre 2025 |
Facteurs de risque
Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. À vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.
Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :
- Frein de la distribution ?
Depuis que nous avons démarré la commercialisation en magasins, l’accueil réservé à notre démarche est excellent. Nos produits séduisent en points de vente des centaines de consommateurs qui réclament nos produits aux équipes en magasin. Depuis septembre, de nombreux points de vente ont effectué plusieurs commandes de réassort, les rotations sont donc au rendez-vous. Nos prévisions en volumes sont basées sur ces premiers mois de commercialisation et d’écoute des distributeurs avec lesquels nous avançons. - Boycott des produits importés ?
Le café se cultive entre les tropiques dans les régions au climat sub-tropical. Il est donc impossible de pouvoir le cultiver en Europe. Par ailleurs, nos cafés de spécialité et de haute altitude sont d’autant plus rares qu’ils sont issus d’écosystèmes propres à la ceinture tropicale qui combine climat favorable et altitude supérieure à 1400 mètres.
Par ailleurs, les petits producteurs sont dépendants de notre consommation. C’est dans cette optique que La Tribu s’est créée : rendre cette inter-dépendance SUD-NORD durable en préservant la nature, la qualité des produits, le développement économique local des communautés et en compensant le transport par un programme de reboisement avec l’association Envol Vert. - Réchauffement climatique ?
Le réchauffement climatique est un véritable enjeux pour les petits producteurs de café.
À ce titre, les cultures intensives participent grandement au déboisement des parcelles et des forêts primaire dans les zones tropicales. C’est pourquoi notre modèle repose sur le soutien des filières d’agroforesterie et que nous adossons à notre activité un programme de reforestation pour faire découler de notre activité principale une activité secondaire : le reboisement et la reforestation de parcelles agricoles. Par ailleurs, les parcelles de café d’altitude sont situées à des altitudes qui les préservent des hausses de température. - Risque lié à la situation financière de la société LA TRIBU ?
Actuellement, avant la réalisation de cette levée de fonds dans la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Les sources de financement à l’étude et en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs sont : ouverture capital et dette.
N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.
Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse thibault@la-tribu.co
Team
La Tribu, une entreprise portée par un trio passionné et complémentaire
Thibault et Julien se sont rencontrés sur les bancs de l’école. Olivia, a rejoint l’aventure courant 2020.
Julien
Ce qu’il aime c’est l’engagement sans prétention et plein de bon sens des petits producteurs dans la préservation de la terre et de la biodiversité.
Julien a démarré sa carrière dans les nouvelles technologies au Sénégal, puis en entrepreneuriat en Afrique de l’Ouest.
Baroudeur, il est passionné de grands espaces et de randonnées.
Il est diplômé d’un master en Marketing International de l’EM Normandie dont il sort en 2011.
Au sein de La Tribu, il se charge de la commercialisation de nos délicieux produits en points de vente.
Thibault
Ce qu’il aime c’est dénicher des produits exceptionnels, partir à la rencontre des petits producteurs et tout rapporter aux consommateurs.
Thibault à passé 6 ans dans les filières agro-alimentaires, d’abord dans une PME Normande puis dans un grand groupe de distribution alimentaire.
Il est diplômé du MS Entrepreneur de l’EM Normandie dont il sort en 2010.
Au sein de La Tribu, il est en charge du sourcing produits, du marketing, de la logistique et de l’administratif.
Olivia
Ce qu’elle aime c’est la sincérité et l’impact de la démarche de La Tribu, auxquels elle a décidé de mettre à profit sa passion et expertise de la communication.
Olivia est issue d’un double cursus commerce et communication et mets à contribution sa créativité et talent de communicante.
Au sein de La Tribu elle s’occupe de la communication et du community management.
Statistics
The project evaluation and investment statistics
Evaluations 
Investments
General
… investments validateds par
… investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
-
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €
They have invested
…
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