LA TRIBU

This project is handled by LA TRIBU

Impacts (know more) : eco-responsible product or service, access to employment, open and transparent governance, local economic resilience
Nous développons de délicieux produits d’épicerie bio et équitables, développés en collaboration avec les consommateurs dans le respect d’un cahier des charges citoyen et issus du circuit le plus court possible avec les petits producteurs. ​ Telle est notre recette pour changer le monde !

/ Return on investment /

0 % of the project revenue for 5 years.
I.e. in total 0(gross) according to to the project owner’s forecast:
Year
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Targeted return on investment:
+ ... % of your investment in 5 years
(i.e. x... your initial investment in 5 years)
Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.

/ Presentation /

project

Pitch


La Tribu, la marque participative et responsable !


Nous sommes Thibault et Julien, deux amis d’école.

 

En 2018, nous avons décidé de lancer La Tribu, une marque participative qui élabore des produits d’épicerie à fort impact social et environnemental avec le soutien de notre communauté de consommateurs.

 

 

 

Notre projet est né de l’initiative d’un groupe de consommateurs motivé par une double volonté :

  1. Renouer avec la traçabilité et la compréhension de nos produits quotidiens en découvrant les coopératives de petits producteurs et les filières.

  2. Créer des produits alimentaires générant un impact positif pour l’Homme et la planète.

La Tribu vous permet d’accéder à des produits d’exception en toute confiance sur la traçabilité et la responsabilité !

Notre réussite : une belle gamme bio en vente et plusieurs milliers de citoyens déjà réunis autour d’un engagement commun.

Sur les 15 premiers mois d’activité, nous avons déjà réalisé 38 K€ de chiffre d’affaires auprès de plusieurs centaines de particuliers, d’abord via la vente en ligne sur notre site web puis en magasins bio indépendants (depuis octobre 2019).

Notre gamme de 4 produits bio et équitables composée de café, de quinoa et de graines de chía, créée en 2018 et financée grâce à 200 consommateurs lors de notre première campagne de financement participatif sur Ulule dont notre objectif initial a été dépassé de 500%.

Depuis, nous affichons une croissance de 300% et continuons à étoffer notre gamme de cafés de spécialités bio et équitables.

En 2020 nous lançons un nouveau café de spécialité et un partenariat avec une nouvelle filière en agroforesterie !

Découvrez notre approche terrain qui garantit la traçabilité et la qualité aux consommateurs.

Nous soutenons l’agro-foresterie, le commerce équitable et adossons à notre activité un programme de reforestation.

 

Soutien au handicap, partenaires PME-TPE, partenaires magasins, consommateurs…

Nos prochaines étapes :

La levée de fonds :

Nous souhaitons lever 120 000 € pour accélérer notre développement en renforçant nos compétences clefs et notre gamme de cafés de spécialité.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de LA TRIBU pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3,63 % du chiffre d’affaires pour 121 000€ (maximum) investis.

Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Notre premier palier est fixé à 55000 euros.

Structure :

LA TRIBU est une SAS créée en 2018 au capital social de 2000€. Elle est représentée par Thibault Lanéry et Julien Riou qui sont tous deux mandataires sociaux.


Notre entreprise a été lauréate des programmes d’accélération du Planetic Lab et du Comptoir, deux incubateurs dédiés à l’économie sociale et solidaire.

    

Ils parlent de nous

impacts

Positive impacts

La recherche d’impact social et environnemental comme objectif N°1

Nous souhaitons donner du sens aux achats alimentaires et permettre aux consommateurs de tout comprendre sur nos produits en générant de l’impact positif de la graine à l’assiette.
Ce qui nous anime, c’est la force du projet participatif et de ce nouveau modèle alimentaire qui reste à créer !

Une gouvernance citoyenne au coeur de notre modèle :

  • Un modèle participatif qui donne la parole aux consommateurs et leur permet de financer notre projet.
  • Notre cahier des charges a été défini et est actualisé avec notre communauté depuis notre démarrage.

Nous co-créons les produits avec vous de A à Z, du vote des packagings au lancement des produits auprès de notre communauté de clients, particuliers et magasins.

Vous pouvez vous aussi voter pour nos futurs produits à développer (sur collab.la-tribu.co). Nous partirons ensuite à la rencontre des coopératives de petits producteurs qui les cultivent pour tout filmer et documenter.  

 

strategy

Strategy

Acquérir une place de leader dans l’épicerie bio, équitable et engagée ainsi qu’une référence de modèle alimentaire participatif.

Contexte de notre marché :

Notre réponse :

 

Nos circuits de distribution :Les chiffres de la distribution spécialisée bio :

  • 34% de part de marché sur le total de la distribution bio.
  • +7,7% de croissance en 2018.
  • Le rayon épicerie progresse de 14,5% en volume en 2018.
  • L’épicerie pèse 23% des achats de ménage.

Les chiffres de la vente en ligne :

  • +17% des revenus de la vente en ligne en 2018.
  • 70% des Français effectuent des achats en ligne.
  • +18% de commandes sur internet en 2018.
  • L’e-commerce alimentaire croît de 11% en moyenne par an à 2025.
  • Le panier par acheteur croît de 15% par an.

Nos défis à long terme

model

Financial data

Misez sur l’alimentaire et générez de l’impact

  • Mode de financement : investissement en royalties
  • Durée de l’investissement : 5 ans
  • Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3,63 % maximum (pour 121 000 € levés)
  • Rentabilité visée : +105 % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x3)
  • Risque : 2,73 sur 5 – modéré (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation)

Nos objectifs de revenus

Nos objectifs d’impact :

Derrière notre activité se cache une volonté collective d’impact positif de la graine jusqu’à l’assiette, c’est notre raison d’être. 
Voici ce que génèrera notre activité selon nos projections de volumes et chiffre d’affaires, un objectif possible grâce à votre investissement.

A quoi va servir votre investissement ?

 

Votre investissement :

En investissant, vous souscrivez auprès de LA TRIBU à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3,63 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 121 000 €.

Si LA TRIBU réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 105 % (x 2,05) brut en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité se poursuivrait, LA TRIBU continuera de verser les royalties jusqu’au remboursement total de la somme investie.

À partir de quand commencent les versements ?

La redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/01/2021 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Date Mois Année Versement sur les revenus de :
15/04/2021 Avril 2019 Janvier, février, mars 2021
15/07/2021 Juillet 2020 Avril, mai, juin 2021
15/10/2021 Octobre 2020 Juillet, août, septembre 2021
15/01/2022 Janvier 2020 Octobre, novembre, décembre 2021
15/04/2022 Avril 2020 Janvier, février, mars 2022
15/07/2022 Juillet 2021 Avril, mai, juin 2022
15/10/2022 Octobre 2021 Juillet, août, septembre 2022
15/01/2023 Janvier 2021 Octobre, novembre, décembre 2022
15/04/2023 Avril 2021 Janvier, février, mars 2023
15/07/2023 Juillet 2022 Avril, mai, juin 2023
15/10/2023 Octobre 2022 Juillet, août, septembre 2023
15/01/2024 Janvier 2022 Octobre, novembre, décembre 2023
15/04/2024 Avril 2022 Janvier, février, mars 2024
15/07/2024 Juillet 2023 Avril, mai, juin 2024
15/10/2024 Octobre 2023 Juillet, août, septembre 2024
15/01/2025 Janvier 2023 Octobre, novembre, décembre 2024
15/04/2025 Avril 2023 Janvier, février, mars 2025
15/07/2025 Juillet 2024 Avril, mai, juin 2025
15/10/2025 Octobre 2024 Juillet, août, septembre 2025
15/01/2026 Janvier 2024 Octobre, novembre, décembre 2025

Facteurs de risque

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. À vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • Frein de la distribution ? 
    Depuis que nous avons démarré la commercialisation en magasins, l’accueil réservé à notre démarche est excellent. Nos produits séduisent en points de vente des centaines de consommateurs qui réclament nos produits aux équipes en magasin. Depuis septembre, de nombreux points de vente ont effectué plusieurs commandes de réassort, les rotations sont donc au rendez-vous. Nos prévisions en volumes sont basées sur ces premiers mois de commercialisation et d’écoute des distributeurs avec lesquels nous avançons.
  • Boycott des produits importés ? 
    Le café se cultive entre les tropiques dans les régions au climat sub-tropical. Il est donc impossible de pouvoir le cultiver en Europe. Par ailleurs, nos cafés de spécialité et de haute altitude sont d’autant plus rares qu’ils sont issus d’écosystèmes propres à la ceinture tropicale qui combine climat favorable et altitude supérieure à 1400 mètres.
    Par ailleurs, les petits producteurs sont dépendants de notre consommation. C’est dans cette optique que La Tribu s’est créée : rendre cette inter-dépendance SUD-NORD durable en préservant la nature, la qualité des produits, le développement économique local des communautés et en compensant le transport par un programme de reboisement avec l’association Envol Vert.
  • Réchauffement climatique ? 
    Le réchauffement climatique est un véritable enjeux pour les petits producteurs de café.
    À ce titre, les cultures intensives participent grandement au déboisement des parcelles et des forêts primaire dans les zones tropicales. C’est pourquoi notre modèle repose sur le soutien des filières d’agroforesterie et que nous adossons à notre activité un programme de reforestation pour faire découler de notre activité principale une activité secondaire : le reboisement et la reforestation de parcelles agricoles. Par ailleurs, les parcelles de café d’altitude sont situées à des altitudes qui les préservent des hausses de température.
  • Risque lié à la situation financière de la société LA TRIBU ?
    Actuellement, avant la réalisation de cette levée de fonds dans la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Les sources de financement à l’étude et en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs sont : ouverture capital et dette.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse thibault@la-tribu.co

team

Team

La Tribu, une entreprise portée par un trio passionné et complémentaire

Thibault et Julien se sont rencontrés sur les bancs de l’école. Olivia, a rejoint l’aventure courant 2020. 

Julien

Ce qu’il aime c’est l’engagement sans prétention et plein de bon sens des petits producteurs dans la préservation de la terre et de la biodiversité.

Julien a démarré sa carrière dans les nouvelles technologies au Sénégal, puis en entrepreneuriat en Afrique de l’Ouest.

Baroudeur, il est passionné de grands espaces et de randonnées.

Il est diplômé d’un master en Marketing International de l’EM Normandie dont il sort en 2011.

Au sein de La Tribu, il se charge de la commercialisation de nos délicieux produits en points de vente.

Thibault

Ce qu’il aime c’est dénicher des produits exceptionnels, partir à la rencontre des petits producteurs et tout rapporter aux consommateurs.

Thibault à passé 6 ans dans les filières agro-alimentaires, d’abord dans une PME Normande puis dans un grand groupe de distribution alimentaire.

Il est diplômé du MS Entrepreneur de l’EM Normandie dont il sort en 2010.

Au sein de La Tribu, il est en charge du sourcing produits, du marketing, de la logistique et de l’administratif.

Olivia 
Ce qu’elle aime c’est la sincérité et l’impact de la démarche de La Tribu, auxquels elle a décidé de mettre à profit sa passion et expertise de la communication.

Olivia est issue d’un double cursus commerce et communication et mets à contribution sa créativité et talent de communicante.

Au sein de La Tribu elle s’occupe de la communication et du community management.

stats

Statistics

The project evaluation and investment statistics

Evaluations signe plus

Investments signe plus

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