Cocote 2019

Une nouvelle levée de fonds est en ligne, rendez-vous sur www.wedogood.co/cocote-1/

Il était une fois Cocote.com…

Nicolas est un cyber acheteur heureux, il fait parti des millions de personnes dans le monde qui font régulièrement leur shopping sur des marketplaces (Amazon, Wish, Cdiscount…) et à juste titre : il y trouve beaucoup de produits à des prix intéressants livrés rapidement ainsi qu’un SAV efficace.

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Cela dit, depuis un certain temps il se demande si derrière ces services de qualité avec des prix compétitifs ne se cacheraient pas des pratiques en contradiction forte avec ses principes environnementaux et sociaux.

Alors il se renseigne et découvre la face cachée de l’iceberg :

• des produits qui font des milliers de kilomètres à l’empreinte carbone néfaste pour la planète
• des invendus qui terminent à la déchetterie
• une neutralité et équité remise en cause (conflit d’intérêt entre les produits des marchands et les produits sous la marque de la marketplace, système de mise en avant au plus offrant…)
  
• des conditions drastiques appliquées aux marchands
  
• des montages fiscaux entraînant une perte de richesse nationale
  

Bref : Nicolas se dit qu’il doit privilégier une alternative plus écologique / locale / sociale / équitable en adéquation avec ses principes.

On lui parle alors de Cocote.com, un éco-comparateur qui met en avant l’achat de proximité et les éco-labels où n’importe quelle boutique (vente en ligne ou/et vente en magasin) peut simplement et gratuitement diffuser ses produits en précisant d’où sont expédiés les produits (géolocalisation) et en y associant labels et mentions si elle en dispose par produits (ex : pefc, made in france, bio, produits écologiques, commerce équitable…).

Exemples de requêtes : shampoings solides – miel – matelas – rhum – acerola et bien plus !

Cocote est conçu pour accepter toute typologie de produit : produit classique, offre locale (ex : panier fruits et légumes local), plat cuisiné, etc.. Seul impératif pour diffuser ses produits : être immatriculé et disposer d’un n° de SIRET.

Nicolas adhère au concept de Cocote car après tout, où est la logique de commander un produit qui fait des milliers de kilomètres alors qu’il existe le même (ou de meilleure qualité) à proximité ?

Il découvre grâce à Cocote des produits locaux originaux en adéquation avec son éthique ainsi que d’autres fonctionnalités pratiques comme la pondération, des critères de tri, l’éco-scoring, la prise en compte d’avis produits certifiés par des partenaires, l’affichage des délais et frais de livraisons, l’état des produits (neuf, recyclés, reconditionnés), les modes de paiements (paiement plusieurs fois, paypal, crypto-monnaies…), la typologie des produits (box, coffrets, lots de produits, kit à monter, idées cadeaux, cartes cadeaux…)

Nicolas constate que Cocote fédère un nombre croissant de boutiques, il se rend compte qu’un mouvement est en marche : plus il y aura de produits / boutiques / partenaires / utilisateurs et plus le concept d’achat local de produits éco-labellisés sera pertinent.

Cerise sur le gâteau, Nicolas apprend qu’il peut, depuis son espace utilisateur, déclarer ses achats via Cocote et percevoir une rémunération quotidienne en bons d’achat (monnaie interne : Coco) car Cocote partage 50 % de ses revenus clics avec ses utilisateurs.

A lui les commandes gratuites ou remisées et ça il ne les trouvera pas sur les places de marché !

Il existe même une loterie où il peut tenter sa chance quotidiennement pour gagner plus de cocos !

Nicolas est conquis, il fait la majorité de ses achats sur Cocote et parraine ses amis en bon consomm’acteur qui se respecte !

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Nous souhaitons lever 300 000 € (détail de la répartition dans le tableau ci-dessous).

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres 3 % du chiffre d’affaires de Cocote pendant 7 ans sans plafond de rendement.

Le minimum requis de cette levée est de 100 000 € correspondant à 1% du chiffre d’affaire reversé et peut aller jusqu’à 1 000 000 € correspondant à 10 % du chiffre d’affaires reversé.

Les besoins de financement varient en fonction du montant de la levée (ex : si 1 million levé, les postes de communication augmentent fortement + lancement de Cocote dans une dizaine de pays).

Cette levée de fond comporte deux bonus :

1 – Bonus Timing

Nous reverserons 5 % du montant total levé aux investisseurs dégressivement en fonction de leur date et montant d’investissement : plus tôt vous investissez et plus votre bonus sera important !

A la fin de la levée, chaque investisseur aura un compte Cocote crée et crédité en conséquence en bon d’achat (monnaie coco) utilisable pour acheter sur les boutiques ayant activé l’option.

L’option plugin est en cours de développement et sera activée avant la fin de la levée. Activer l’option permet pour une boutique de toucher un nouveau marché en croissance et d’augmenter ses ventes avec de faibles commissions. A ce jour, plusieurs boutiques ont déjà (spontanément) manifesté leur volonté d’activer l’option lorsqu’elle sera disponible. Il sera donc possible dès la fin de la levée pour les utilisateurs d’utiliser leur bons d’achats sur ces boutiques.

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2 – Bonus Parrainage

Parlez du projet à vos proches, s’ils investissent sur le projet grâce à vous, ils auront droit à un bonus de 5 % sur leur montant investi et vous (le parrain) aurez droit à un bonus de 5 % de leur montant investi également.

Lors de leur inscription, vos filleuls doivent, à la question « Comment avez-vous connu la levée de fonds ? » sélectionner le champ ‘Autre’ et indiquer le nom/prénom de leur Parrain qui doit avoir investi également (peu importe après ou avant ses filleuls).

À la fin de la levée, chaque investisseur aura un compte Cocote crée et crédité en conséquence en bon d’achat Coco.

Recrutements prévus :

LA STRUCTURE

Cocote.com est une SAS créée en 2018 au capital social de 5 000 €. Elle est représentée par Mr Decan qui détient 100 % des parts de l’entreprise.

• Privilégie les produits à proximité (achat local en ligne et/ou magasin) de l’utilisateur (géolocalisation) pour limiter l’empreinte carbone, faire fonctionner le commerce local et avoir une équité entre les marchands en termes de visibilité.
• Privilégie les produits éco-labellisés (produit local, produits écologiques, bio, commerce équitable) : Cocote met en avant les produits garant d’une production locale, respectueuse de l’environnement, un prix juste et de meilleures conditions de travail pour le producteur
• Privilégie les produits reconditionnés / recyclés et les produits et circuits courts direct producteurs.

Via un eco-score et une pondération de critères utilisateur par défaut forte sur la proximité + les eco-labels

En favorisant un bon eco-score, vous favorisez un commerce local de produit de qualité, équitable pour le producteur et respectueux de l’environnement.

L’eco score est une notation dynamique interne à Cocote allant de A à E assignée à chaque offre qui dépend de plusieurs critères.

• Partage avec les utilisateurs 50 % de son chiffre d’affaires clics payants.
• Redonne de la liberté, de la visibilité et de l’équité aux marchands (les ventes se font chez les marchands, pas de système d’enchères, préservation de leur marges).
• Paye ses impôts en France sans montage fiscal complexe pour y échapper.
• A prévu d’employer une centaine de personnes d’ici 7 ans.
• Plante des arbres (Partenaire Cocote Reforestaction) et permet aux utilisateurs d’en planter lors de l’utilisation de leur bon d’achats pour compenser les émissions liés à leur achat.

Le produit seul ne gagne jamais, c’est le marché qui gagne toujours !

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Marc Andreessen disait :

• Quand une équipe exceptionnelle rencontre un marché pourri, le marché gagne
• Quand une équipe pourrie rencontre un grand marché, le marché gagne
• Quand une équipe exceptionnelle rencontre un grand marché, c’est là que quelque chose de spéciale arrive

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Cocote vise a disrupter à l’échelle mondiale le marché du e-commerce en tant qu’alternative viable et pertinente au monopole des acteurs actuels mais aussi à s’imposer comme un outil de recherche des produits vendus sur place (magasins à proximité).

Ces deux marchés (vente au détail en ligne / sur place) sont estimés à plus de 10 trilliards en chiffre d’affaires annuel mondial.

Alors comment disrupter un tel marché qui donne le vertige ?

1 – En apportant quelque chose de nouveau, nécessaire, dans l’air du temps, que les autres ne font pas (encore).

Dans un monde où le réchauffement climatique devient une menace et une priorité grandissante, et où les instances gouvernementales n’arrivent pas à s’accorder par rapport aux enjeux économiques, l’action et la prise de conscience individuelle nous apparaît comme décisive dans l’issue de ce combat.

Le transport représente la cause la plus importante des émissions de CO2. à cela s’ajoute la déforestation et l’acidification des océans où on affaiblit le potentiel des écosystèmes à stocker du CO2…

Favoriser l’achat local et l’achat de produits éco-labellisés (produit local, produit écologique, bio, commerce équitable…) permet d’agir et de diminuer fortement ces causes.

L’individu qui souhaite changer son mode de consommation a besoin d’outils efficaces où les informations produites sont centralisées. 

Cocote s’inscrit dans cette démarche en tant qu’éco-comparateur efficace qui met en avant l’achat local et labellisé.

L’individu qui ne souhaite pas spécialement changer son mode de consommation est tout aussi important, voire plus important, car le changement viendra par une utilisation massive.

Pour cela, Cocote rémunère ses utilisateurs à l’utilisation (cashback quotidien en partageant 50 % de son chiffre d’affaires clic). Aucun acteur dans ce domaine ne propose encore cela.

En gros, si vous ne le faites pas pour la planète, faites le pour votre argent car ce qui nous importe, c’est avant tout de changer les modes d’achats et de donner de la visibilité équitable aux boutiques, le reste n’a pas sa place.

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2 – En répondant à des insatisfaction fortes

La majorité des marchands se sentent actuellement piégés : avoir de la visibilité et générer davantage de ventes impliquent de payer le prix fort (Google adwords, commissions marketplace, comparateurs, etc.).

On parle ainsi de coût d’acquisition client “Marketing” avec des coûts de conversion élevés en espérant fidéliser le client et rentabiliser sur la durée.

Le souci, c’est que la majorité des intermédiaires appliquent la loi du plus offrant (ex : enchères, commissions par secteur) et nos petits marchands se retrouvent avec des coûts d’acquisitions inaccessibles car le système est verrouillé par les plus gros.

Deux chiffres simples pour étayer ce sujet :

• plus de 70 % des marchands ont quitté Google Shopping le jour où il est devenu payant (enchères)
• moins de 1 % des acteurs font plus de 70 % du chiffre d’affaire e-commerce mondial. 

Cocote est gratuit pour les marchands (freemium) et une offre premium équitable avec un retour sur investissement (ROI) qui sera pertinent pour la majorité des boutiques + neutralité / équité de l’algorithme d’affichage des résultats (pondération de critères).

3 – En apportant une motivation forte à utiliser un nouveau service et en favorisant la rétention.

Cocote rémunère quotidiennement ses utilisateurs à l’utilisation (50 % du chiffre d’affaires clic, loterie, parrainage). Les bons d’achats sont internes à Cocote, ils sont générés sur le cumul d’achat des 365 derniers jours et ne peuvent être utilisés que sur les boutiques Cocote.

Le facteur-clé de réussite est l’utilisation en masse (mass-adoption) par les utilisateurs / marchands dans un premier temps focalisé sur la France puis ensuite sur les autres pays.

On parle de ‘mass-adoption’ lorsque globalement plus de 70% des gens connaissent l’outil lorsque l’on évoque son nom.

Cocote positionne son business model sur trois aspects :

1 – Chiffre d’affaires clics payants boutiques

Offre freemium (gratuite de base) limitée à 50 clics / 30 jours glissants, au-delà de la limite mensuelle : offre premium à 0,15 € par clic apporté pour continuer à être référencé sans attendre les 30 jours glissants.  Le partage cashback utilisateur 50 % se fait sur ce chiffre d’affaires quotidiennement.

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2 – Chiffre d’affaires bon d’achat boutiques

Commission boutiques de 5 % sur les commandes payées en bon d’achat cocos (option de paiement bon d’achat cocos en cours de développement qui sera déployée avant la fin de la levée).

L’interface de paiement Coco permettra de payer :

• en bon d’achat cocos (totalement ou partiellement en fonction du solde et souhait utilisateur)
• en CB (3 fois sans frais)
• en Crypto monnaies (CoinPayment, plus de 100 crypto monnaies : bitcoin, ethereum, electroneum …)
• et de planter un arbre si on le souhaite pour compenser les émissions liées à son achat)

Cela permettra donc aux marchands d’accepter de nouveaux modes de paiements garantis par Cocote pour augmenter leur chiffre d’affaires.

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3 – Chiffre d’affaire Affiliation partenaires

De part sa relation privilégiée avec un nombre grandissant d’acteurs du e-commerce, Cocote en fait profiter les boutiques en leur proposant des deals exclusifs Cocote qui touchent également une commission apporteur d’affaires : tout le monde est gagnant !

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STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

1 – Disposer d’un MVP (minimum viable product) opérationnel – OK !

Cocote dispose déjà d’un produit semi-opérationnel Cocote.com.

Cocote est sur une approche product-first : nous ne cherchons pas à lever des fonds uniquement à partir d’une idée mais à partir d’un produit car nous savons qu’une bonne idée n’est rien sans une bonne réalisation !

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2 – Enrichissement Catalogue FR – En cours

Plus il y a de boutiques / produits et plus cela attire d’autres boutiques (SEO / bouche à oreille / freemium).

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3 – Lancement Public Utilisateur FR – Prévu en Mai / Juin 2019

Cocote rémunérera ses utilisateurs (via un airdrop progressif pouvant aller jusqu’à 20k€) quotidiennement au prorata de leur cumul d’achat ce qui sera un attrait fort à passer commande via Cocote pour les utilisateurs et à parrainer d’autres utilisateurs (système de double récompense : parrain et filleul).

Il y a une liaison forte entre achat via Cocote et chiffre d’affaires clic premium. Cet airdrop permettra donc de lancer le chiffre d’affaires clics premium marchand et faire la transition à court terme vers le partage des 50 % du chiffre d’affaires premium.  

Une loterie (outil ludique marketing : gamification) sera mise en place et permettra chaque 24h de lancer la roue depuis son compte Cocote pour collecter entre 1 à 100000 cocos.

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4 – Déclinaison / Lancement autres pays – Courant 2019 (en cours)

La propagation de Cocote se fait également hors frontières naturellement : en lançant Cocote France, nous avons des boutiques qui livrent dans les pays limitrophes et avons donc un début de catalogue produit pour lancer les déclinaisons (Cocote Maroc, Cocote Belgique, Cocote Angleterre, Cocote Allemagne, Cocote Espagne…).

Une attention particulière ira vers les déclinaisons Cocote UK (Angleterre) et Allemagne qui sont les premiers acteurs e-commerces européens.

Cocote est un projet porté par l’agence web Publish-IT, qui existe depuis plus de 10 ans et qui dispose d’une équipe soudée composée d’une vingtaine d’experts travaillant au quotidien sur des projets métiers complexes (web et application mobile) pour de grands comptes avec des références prestigieuses.

Nos locaux ont une surface de 1 300 m2 et sont aménagés dans un esprit startup où l’humain est mis en valeur (ping pong, babyfoot, potagers collaboratifs, future piscine, salle de sport, esprit communautaire, etc..) et où l’écologie nous importe (compostage des déchets, potagers collaboratifs bio, éclairage leds, panneaux photovoltaïques à venir, puit canadien à venir, récupération eau, toilettes sèches).

Cocote dispose donc de l’expérience et de toutes les ressources opérationnelles et techniques en interne nécessaires à l’élaboration d’un tel projet.

Open Space n°1

Les devises de l’équipe sont

‘no problems, only solutions!’

‘Doing IT Right’

Une équipe qui fait les choses dans les règles de l’art et qui ne lâche rien !

Cocote fait travailler actuellement 7 profils (~3 équivalent temps plein) et est en capacité de monter rapidement à 50 personnes :

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De nouveaux profils vont dès le mois de mars venir compléter l’équipe actuelle : Commercial Marchands, Support Marchands, Modérateur Marchands / produits,  Vérificateur Cashback, Support Utilisateur. 

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HISTORIQUE

L’idée de Cocote vient d’un besoin du fondateur, qui, par considération sociale et écologique, cherchait à acheter un vélo électrique made in France avec un magasin pas trop éloigné pour confier l’entretien.

Or il n’existait pas de référentiel ou d’outil permettant facilement de lister les produits labellisés et d’indiquer la distance où se trouvait le produit.

Il y a fallu plusieurs jours et pas mal d’échanges avec des boutiques avant de trouver son vélo alors que cela aura pu être bien plus rapide si un outil existait.

L’idée de Cocote est donc parti de ce besoin.

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Pourquoi le nom “Cocote” ?

1 – sur la page d’accueil Cocote vous pourrez voir un radar chart des critères de pondération qui ressemble étrangement à une cocote en papier 😉

2 – Nom Français car la France est le socle de départ du projet et les noms français s’exportent bien à l’international.

3 – Nom ludique car le projet se veut cool ! (Gamification).

4 – Mise en place d’une monnaie ‘COCO’ interne bon d’achat et future crypto-monnaie (ICO)

Cot Cot Cot !!!

The project evaluation and investment statistics

Evaluations

Investments

General

… investments validateds par … investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
-
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €

They have invested

…