HOUSE OF RHUMS - phase 2

HOUSE OF RHUMS est une cave à spiritueux spécialisée dans le rhum.
La structure existe depuis 2019 et est basée à la Martinique avec une stratégie et une orientation touristique.

C’est la seule cave à rhum qui regroupe l’ensemble des distilleries de la Martinique, de la Guadeloupe, des Caraïbes et du monde.

L’opportunité d’affaire permet aux investisseurs d’intervenir sur un projet dont le business modèle est déjà validé.

Ce projet est né d’un double constat :
• Il n’existe pas de lieu qui regroupe l’ensemble des rhums de la Martinique sur un même site.
• la Martinique est un producteur de plusieurs marques de rhum de qualité et de prestige AOC, l’idée est de les mettre en valeur en les regroupant dans un seul et unique lieu.

Les objectifs de la levée de fonds sont de permettre le développement de ce modèle  sur d’autres boutiques et à d’autres territoires avec la même stratégie de zone de chalandise touristique élargie (aéroport, port de croisières, lieu de fréquentation touristique…).

La boutique principale se trouve à Fort-de-France (centre de la Martinique) au niveau du port de croisières.

Les nouveaux emplacements de boutique visés : Trois-ilets (pointes du bout) – marin (Marina départ de croisière haut de gamme) – aéroport de Fort-de-France.

Les territoires extérieurs visés sont : la Guadeloupe, St martins, Ste Lucie, la Dominique et St Barthelemy.

L’opportunité d’affaire permet aux investisseurs d’intervenir sur un projet dont le business modèle est déjà validé.

La boutique principale fonctionnera comme une centrale d’achat pour les boutiques satellites. Cela permettra d’acheter en gros avec la boutique centrale et de redistribuer les produits au réseau. Cela permettra également de développer le CA de la boutique principale et de garantir aux investisseurs un retour sur investissement car c’est la boutique principale qui s’engage à rembourser.

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Avec HOUSE OF RHUMS, nous répondons à la problématique de dissémination du produit « RHUM » sur le territoire.

En effet le « rhum » est intrinsèquement lié aux destinations Martinique et Caraïbes. Nous permettrons aux touristes d’y avoir accès dans 1 seul et unique endroit pendant de leur séjour.

Notre innovation consiste à proposer une solution plus performante, plus accessible et mieux identifiable. 

Nous avons déjà réalisé 140 000 € de chiffre d’affaires et validé des partenaires (restaurants, caves, producteurs etc.).

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 10 000 euros et 40 000 euros au maximum pour financer le développement de notre projet.

Ces financements serviront pour :

– les investissements de départ

– les stocks de départ

– conseils (avocat, expert comptable)

3 bonnes raisons d’investir sur HOUSE OF RHUMS  :

– une équipe qui maîtrise ce secteur d’activité et son projet 

– un marché opportun qui ne cesse de progresser en nombre et en valeur notamment la croisière dans la Caraïbes.

– une contre partie financière grâce au marché porteur et à notre structure déjà existante.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de HOUSE OF RHUMS  pendant 3 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra jusqu’à 10 % du chiffre d’affaires pour 40 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

STRUCTURE

HOUSE OF RHUMS est une SAS créée en 2019 au capital social de 15 000€. Elle est représentée par M.KICHENIN Jonathan qui détient 60% des parts de l’entreprise ainsi que de SIGER Dimitri (30 %) et POULET Jean-Marc (10%) .

La mission de HOUSE OF RHUMS est de développer un produit de terroir d’exception. 
Nos valeurs sont “forger l’humain au centre du développement de projet”.

IMPACTS ÉCONOMIQUES

► Développement économique et emploi

Nous prévoyons 1 nouveau poste de conseiller caviste bilingue par boutique et 5 saisonniers par saison.

Nous prévoyons 5 nouveaux postes et 10 postes de saisonnier pour les structures “satellites”

Il  y a plusieurs entreprises qui gravitent autours de notre développement :

– fournisseurs de rhums 

– fournisseurs des produits dérivés

 – Community manager et communication 

– Entretien

– Livraison et retrait

1 emploi durable aura été créé par notre activité.
5 entreprises auront pu se développer grâce à notre activité car nous avons mis en place des partenariats et des contrats avec ces fournisseurs.

► Résilience économique locale

Nous intervenons dans le village de croisières durant la période de novembre à mars et ainsi échangeons avec les autres commerçants de ce village.

De plus nous sommes situés dans une galerie commerciale et le gérant de HOUSE OF RHUMS est le président de l’association des commerçants de cette galerie. Nous organisons des évènements communs avec l’ensemble des commerçants de cette galerie.

Une dizaine d’acteurs auront pu échanger au niveau local grâce à notre produit/service. Cela représente 15 à 20 % de flux.

Pour cela, nous organisons des événements :

– hebdomadaires (masterclass, atelier cocktails, accord rhum chocolat etc…)

– ponctuels lors des grands évènements (carnaval, fêtes des mères et pères, tour des yoles, nouvel an, etc…) 

– au niveau de la boutique et au niveau des commerçants de la galerie.

Nous avons également passer la période COVID qui a été particulièrement dure et longue sur notre territoire. Nous avons du faire preuve de résilience pour survivre durant cette période.

IMPACTS SOCIAUX

► Conditions de travail

L’ensemble de nos collaborateurs sont formés en interne. En effet les contraintes de nos produits et services obligent un bon niveau de connaissance de ces mêmes produits car nous avons un catalogue de plus de 500 références de rhums de Martinique et Guadeloupe et autant de rhum du monde. Nos collaborateurs doivent être formés sur l’ensemble de ces gammes.

Les conseillers cavistes sont formés sur les rhums et “l’art de la dégustation” en interne et aussi avec nos partenaires producteurs et leur maitre de chai. 

Nos conseillers cavistes sont tous bilingues donc ils sont également formés sur nos métiers pour recevoir et accompagner un public anglophone et international.

Nous travaillons également avec les centres d’apprentissage pour renforcer nos équipe. Ils bénéficieront de nos formations internes en plus de leur centre de formation.

+ 10 personnes auront amélioré de 80% leurs conditions de travail grâce à nos produits/services et notre formation 

Nous n’avons pas de stratégie directe vers les public en situation d’exclusion sociale mais nous nous trouvons dans une zone (centre de fort de France à la Martinique) et nous travaillons avec tous les publics notamment les plus jeunes et les étudiants.

► Accès à l’emploi

Nous n’avons pas de stratégie directe vers les publics en situation d’exclusion sociale mais nous nous trouvons dans une zone (centre de Fort-de-France à la Martinique) et nous travaillons avec tous les publics notamment les plus jeunes et les étudiants.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

► Réduction de la pollution

Nous avons un partenariat avec une entreprise de recyclage de bouteilles et de mise en place d’économie circulaire. Nous proposons de récupérer les bouteilles de nos clients en échange de réductions pour les fidéliser à notre boutique.

Ils nettoient les bouteilles et les remettent en circulation auprès des producteurs qui nous livrent.

Ce circuit permet de réduire les déchets de bouteille en verre sur notre territoire en les valorisant également. Ce système est inédit sur notre territoire.

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Sur le marché des spiritueux, du rhum et du spiri-tourisme nous nous positionnons en tant que distributeurs avec des services de qualité pour la population locale élargie dans des zones de chalandises touristiques (port de croisières, hôtels etc…).

Le marché de rhum et du spiri-tourisme représente 500 millions d’euros par an en valeur. Il progresse de 2 à 3 % par an.

Nos clients sont : 

– les croisiéristes (400 k par an) 

– les touristes de séjours (1.2 M par an) 

– les touristes d’affaires (150 k par an) 

HOUSE OF RHUMS se différencie de ses concurrents par :

– seul lieu où toutes les marques de rhum sont réunies : + de 500 références

– large choix référence de rhum de la Guadeloupe et du monde : + de 300 références

– implantation en zone de croisière à proximité d’un grand hôtel 

– services haut de gamme (livraison et services personnalisés etc…)

– évènementiel autour du rhum (masterclass, atelier, initiation a la dégustation etc…) 

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

• Présentation de notre offre .
  • intégration à ACC (Association Caraïbes Cruise) 
  • partenariat privilégier avec les instances touristiques (CMT- OTC – CCIM -BUSINESS FRANCE etc…)
  • partenariat privilégier avec les grands groupes hôteliers
  • partenariat avec les locations individuelles (chambres d’hôtes, etc…) 

• Développement de nos points de vente et de contact sur zones touristiques
  • zone de croisière 
  • aéroport  
  • zone à forte densité hôtelière
  • zone à hauts flux touristiques
• Stratégie de communication
  • identification visuelle forte et renforcer (panneaux, affiches, flamme)
  • identification dans les journaux et application (TILO etc…)
  • stratégie 2.0 site internet 
  • stratégie 2.0 réseaux sociaux (google, Instagram, Facebook)

RESSOURCES & PARTENAIRES (horizon fin 2025) 

• Ressources matérielles du projet
  • 4 boutiques totalement équipées et référencées sur la Martinique (Fort de France – trois ilet – le marin – aéroport) 
• Ressources humaines du projet
  • 1 manager général 
  • 1 équipe de conseiller caviste bilingue par boutique 
  • 1 commercial CHR 
• Ressources intellectuelles
  • 1 cabinet conseil en ingénierie administrative et développement (IPC)
  • 1 cabinet avocat (CABINET CARETO)
  • 1 cabinet expert comptable 
  • 1 prestataire en conseil de communication et Community management 

• Nos partenaires (fournisseurs, structures d’accompagnement…)
  • tous les producteurs de rhums (18 marques pour la Martinique et 16 pour la Martinique)
  • tous les producteurs de rhums de la caraïbes (une quinzaine de partenaires ..)
  • 1 cabinet conseil en ingénierie administrative et développement (IPC)
  • 1 cabinet avocat (CABINET CARETO)
  • 1 cabinet expert comptable, fiscal et social (SMC)
  • 1 prestataire  Community management (AJEEPROD)

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

• Les perspectives d’évolution du projet sont : 
  • l’obtention de l’agrément douanier DUTY FREE CROISIERE
  • INTEGRATION à ACC 
  • ouverture des boutiques en Martinique courant 2025
  • ouverture de boutique dans la caraïbes courant 2026 
  • développement de boutique en format franchise en France et en Europe.

• Nos ambitions futures sont :
  • développement de boutique en format franchises en France et en Europe.
  • être leader de distribution de rhums sur le territoire

RETROPLANNING DU PROJET

Juin 2025 : lancement de la levée 

KICHENIN JONATHAN et SIGER DIMITRI développent HOUSE OF RHUMS , GOUBIN AMELIE complète l’équipe projet .

KICHENIN JONATHAN est le président associé majoritaire de l’entreprise RHUM DISTRIBUTION qui porte le projet HOUSE OF RHUMS .    

Titulaire d’un Master 2 en droit. Après des expériences dans le management de structure d’insertion, le management et la gestion d’un cabinet conseils (toujours en cours), il a mis au point ce projet  HOUSE OF RHUMS  en y apportant ses compétences et son expérience. 

SIGER DIMITRI est associé de l’entreprise RHUM DISTRIBUTION depuis 2019 qui porte le projet HOUSE OF RHUMS .

Titulaire d’un Master 2 en communication. Après des expériences dans la tech à l’étranger sur une grande plateforme de jeux en ligne, il a mis au point ce projet HOUSE OF RHUMS  en y apportant ses compétences et son expérience. 

GOUBIN AMELIE titulaire d’un Master en communication dans une grande école à l’étranger et Après des expériences  dans la production vidéo et représentation de grande marque à l’étranger (LAUZEA). Elle travaille avec la structure comme conseillère caviste et brand ambassadeur et le développement ce projet HOUSE OF RHUMS en y apportant ses compétences et son expérience. 

HISTORIQUE

A l’origine de notre idée et du projet il y a la volonté de valoriser un terroir exceptionnel sur une production de grande qualité. le rhum souffre d’une certaine image “négative”.

La” premiumnisation” du rhum est l’un de nos moteurs de développements .

Proposer le rhum à un large public dans un cadre agréable avec un accueil et un service  de qualité était notre idée de départ. Nous avons pu réaliser ce projet grâce également à l’opportunité d’un local adapté à nos objectifs (débarcadère de croisière, proche d’un hôtel, etc… ) 

RHUM DISTRIBUTION – HOUSE OF RHUMS  a été labellisé qualité tourisme .

Notre anecdote : ce projet qui avait été analysé pour sa zone de chalandise est aujourd’hui un projet passion qui nous prend la majeur partie de notre temps. En effet le rhum et son univers sont tellement larges qu’il est facile d’y entrer mais, nous n’en n’avons pas  fait le tour même après plusieurs années .

The project evaluation and investment statistics

Investments

General

… investments validateds par … investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
Only 10 days remaining!
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €

They have invested

…