mobilim, l'avance immobilière 1

This project is handled by Mobilim

Impacts (know more) : eco-responsible product or service, economic and employment development

Dernières actualités du projet

mobilim, l’avance immobilière 1

20 March 2025

Une métamorphose utile à tous

Mobilim repense l’immobilier de la cave au grenier en combinant le meilleur du physique et du digital. 

Agences mobiles écologiques, homologuées & connectées

Zéro démarche intrusive et renforcement de la proximité. Homologation caravane unique. En exclusivité.

Déploiement sur les parvis de sites hôtes très fréquentés

Investissements bénéfiques pour eux, leurs entreprises et leurs salariés. Flux importants. Visibilité accrue…

Honoraires parmi les plus bas de France sans stratégie low cost

Soutien d’activités support dynamiques et porteuses. Structure de coûts financée, rentabilité boostée.

Plateforme e-commerce éco-conçue

Services innovants pour les particuliers et les acteurs économiques engagés : coaching de vente, régie publicitaire éthique…

ESS + RSE intégrale en natif

Respect des êtres humains, de l’environnement et des ressources. Utilité sociale à 360°. Solidarité…

Ensemble, bougeons l’immobilier dans le bon sens

80 % des 18-34 ans font de l’acquisition d’une résidence principale un objectif de vie prioritaire.

Les Français aiment la pierre, une valeur tangible et sûre face aux placements volatiles. Nettement moins ses intermédiaires.

Démarchage effréné

Appels téléphoniques et publicités « estimation gratuite » pour inciter à vendre rapidement. Visites non-sollicitées à domicile. Prospectus. Courriers. Suivi à la trace sur le web. Rémunération d’informateurs. Non-respect de la volonté de vendre seul. Précisez « agences et mandataires s’abstenir », ce seront les 1ers à se manifester.

Tarifs excessifs

Honoraires moyens : 5,78 %. Les plus chers d’Europe. Certaines néo-agences, apparues depuis 2016, ont abandonné leurs forfaits pour passer au pourcentage déplafonné. Revenus insuffisamment diversifiés, lourds investissements tech plus futiles qu’utiles à rembourser… Plusieurs sont déjà sorties du marché : disparition, pivot ou rachat en petite forme. Et ça continue.

Éthique discutable

1re source d’inquiétude des professionnels : l’explosion du nombre d’agents terrain, consécutive à la captation continue de non-salariés. Nos pensées vont aux habitants et aux mandataires précaires, les premiers subissant le harcèlement des seconds. Payés à la seule commission, ils s’acquittent le plus souvent de packs mensuels pour avoir le droit de travailler. Locaux supprimés, services allégés ou absents, cotisations évitées paupérisant le modèle social français, turnover stratosphérique, suivi client erratique… Le low cost a un coût important.

Prospects, clients, travailleurs… Combler vos besoins exige de tout repenser

La mobilité est le seul et le meilleur moyen d’y parvenir

Approche non-intrusive

Mobilim va à la rencontre des 80 % de Français qui sont hors de leur domicile en journée, dont les 30,1 millions d’actifs. À commencer par un centre commercial accueillant 9 300 visiteurs/jour et plus de 650 salariés, bénéficiaires de services et d’avantages exclusifs. Proximité : 1. Dérangement : 0.

Honoraires compressés

Grâce aux apports décisifs de Mobipub, régie publicitaire éthique réservée à des annonceurs sélectionnés et de Coachilim, coaching de vente doté de nets avantages concurrentiels.

Utilité sociale maximale

Vendeurs : respect de la vente en solo, coaching, honoraires réduits permettant d’accroître le net vendeur, visibilité supérieure du concept, écosystème off-market pour vendre vite et au meilleur prix… Acquéreurs : biens plus accessibles (honoraires bas, exclus des frais de notaire), accompagnement jusqu’à la signature de l’acte authentique. Sites hôtes : augmentation du trafic (marketing géolocalisé + intérêt des Français pour l’immobilier), création de liens entre l’extérieur et l’intérieur (animations commerciales)… Salariés (hypers, galeries) : constitution de parcs locatifs pour se loger à proximité. Un trajet domicile-travail est néfaste au-delà de 30 minutes. Or, sa durée moyenne est de 50 minutes. Accès au portefeuille en off-market, réductions tarifaires… Clients (hypers) : avantages ajoutés à leur carte de fidélité. ONG : 2 dons financiers automatisés + affichage 4 semaines/an sur Mobipub. Conseillers Mobilim : CDI, ni pige ni prospection à effectuer, relationnel redéfini et apaisé, commissions partagées en équipe puis individuelles, primes, avantages sociaux maxi…

Performances renforcées

Performance RSE : éco-conception & sobriété du sol au plafond

Agences durables fabriquées en Bretagne : bois issus de forêts françaises éco-gérées, isolation en liège expansé… Toilettes sèches à séparation. Autonomie en eau, électricité verte et wifi. Véhicules hybrides électrique-Superéthanol. Rapporté à un moteur essence : – 90 % de particules fines et d’oxydes d’azote. – 50 % de CO2, principal responsable du dérèglement climatique.

Performance visuelle : concept spectaculaire & évolutif

Hauteur (3,90 m) et design in-ra-tables. Compactes, solides, légères, nos agences sont conçues pour des déplacements quotidiens. Dans les tuyaux : modèle V2, breveté et déposé à l’INPI.

Performance commerciale : sites hôtes parmi les plus fréquentés & staffés

Mobilim avance avec Nhood, entreprise qui rénove les actifs du groupe Auchan et de tiers dans le respect des 3 principes du développement durable : économique, environnemental, social. 1re agence déployée 5/7 sur le centre commercial Auchan Nantes Saint Sébastien. 3 millions de visiteurs/an. Développement : autres sites Nhood + grands Établissements Recevant du Public. Présence envisagée sur des lieux urbains autorisés au commerce ambulant.

Performance économique : rentabilité dans le haut du panier

Supérieure aux agences vitrées à niveau de ventes équivalent. Avec des honoraires inférieurs.

Pléthore de concurrents, c’est bon signe

1/ Il y a de la demande : 792 000 ventes conclues en 2024 (- 9 % vs. 2023), avec une nette accélération au 4e trimestre (+ 8,7 % sur 1 an). 2/ Personne ne crée la préférence : approche métier similaire, mêmes travers, digitalisation et IA généralisées.

Le selfie de Mobilim

Un SWOT établit le portrait de l’environnement d’une entreprise à travers ses forces/faiblesses (S + W, interne) et les opportunités/menaces sur son marché (O + T, externe). Il sert à positionner l’offre et à élaborer la stratégie.


Prévisionnel validé par Baker Tilly, cabinet comptable spécialisé immobilier et impact.

Valorisation établie par Estimeo.

5 bonnes raisons d’investir dans Mobilim

1/ Un concept unique qui répond aux besoins non-satisfaits de plusieurs publics

2/ Une identification instantanée sur un marché où les acteurs peinent à se distinguer

3/ Des barrières à l’entrée : les seules tiny homologuées caravane, approche métier repensée, full ESS + RSE…

4/ Des leviers de croissance spécifiques actionnables dans les 5 ans, dont un pack franchise innovant

5/ Un développement ambitieux et raisonné priorisant l’atteinte rapide de la rentabilité

Retour sur investissement

À compter de juillet 2025 et pendant 5 ans, vous percevrez chaque trimestre 5,42 % du Chiffre d’Affaires de Mobilim pour 200 000 € maximum investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement. Rendement en cas de réalisation du CA prévisionnel : x 2,5 (+ 149,51 %). Minimum garanti tant que Mobilim reste en activité : x 1,15. Important : en raison du cycle de vente de l’immobilier B2C, le démarrage du CA transaction interviendra 7 à 8 mois après le lancement. Rentrée de mandat et vente du bien : 2 à 3 mois. Signature du compromis : 2 à 5 semaines. Instruction de la vente et clôture : 3 mois minimum. Du CA sera généré dès le départ par Coachilim et au plus tard au 4e mois par Mobipub.

Structure juridique

Mobilim est une SASU à capital variable de l’ESS créée en 2024 à Nantes. Capital social : 21 000 €. Représentant légal et associé unique : M. Thomas Piéters.

Démarrage de l’activité

Courant 2025, en digital puis en physique. La solution est attendue : suite à un premier article de presse suivi d’autres (cf. « Actualités »), des contacts entrants dont des salariés potentiels et des propriétaires vendeurs impatients.

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Ragnarök Energy Drink 4

19 March 2025

QUI SOMMES-NOUS ?

En août 2022, Ragnarök Energy Drink a été lancée avec une ambition claire : devenir la première marque française de boissons énergisantes.

Aujourd’hui, plus de 2000 points de vente en France nous font confiance, témoignant de notre forte croissance et de notre capacité à séduire aussi bien les distributeurs que les consommateurs.

Une distribution en pleine expansion :

  • Janvier 2025 : intégration de tous les magasins B&M.
  • Février 2025 : intégration de tous les magasins Stokomani.
  • Déjà présents dans :
    • Monoprix à l’échelle nationale,
    • De nombreux Franprix,
    • Grandes enseignes comme Leclerc, Auchan, Carrefour, Super U, et bien d’autres.
  • Le gros du développement reste à venir, avec des opportunités majeures d’expansion encore en cours de négociation.

Une gamme innovante et en constante évolution :

  • Août 2022 : lancement de la saveur myrtille/cassis, signature de notre identité.
  • Mars 2023 : ajout de la saveur yuzu et fruit du dragon.
  • Octobre 2023 : introduction de la saveur classique, idéale pour les bars et boîtes de nuit.
  • 2024 : lancement de la saveur fraise/kiwi, tests concluants sur un format 1 litre et une version sans sucre.
  • À venir : une gamme hydratation sportive pour répondre aux besoins des athlètes et amateurs de fitness.

Des résultats concrets et une croissance soutenue :

Depuis notre lancement, notre trajectoire témoigne de notre solidité et de notre potentiel de croissance :

  • 2023 (première année complète) : 227 000 € de chiffre d’affaires.
  • 2024 : nous prévoyons de clôturer l’année avec environ 400 000 € de chiffre d’affaires, soit une croissance de plus de 75 % par rapport à l’année précédente.

Ces résultats démontrent notre capacité à performer sur un marché concurrentiel et à dépasser nos objectifs, soutenus par une stratégie de distribution ambitieuse et des saveurs qui séduisent nos clients.

Pourquoi investir dans Ragnarök ?

Cette levée de fonds a un objectif clair :

  • Acheter un stock d’un million de canettes, ce qui nous permettra de diviser par deux notre prix d’achat et ainsi augmenter significativement notre rentabilité.

Grâce à votre soutien, Ragnarök Energy Drink pourra renforcer sa position sur le marché, améliorer ses marges et poursuivre son développement ambitieux en France.

LA LEVÉE DE FONDS

Après une première levée réussie de 214 000 €, nous ouvrons aujourd’hui une nouvelle levée avec un objectif pouvant atteindre 300 000 €.

Pourquoi lever ces fonds ?

  • Acheter 1 million de canettes, diviser notre coût d’achat par deux et augmenter notre rentabilité.
  • Accélérer notre croissance en renforçant nos capacités logistiques et commerciales.

Retour sur investissement :

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Ragnarök Energy Drink pendant 5 ans, vous garantissant un alignement direct avec la performance de Ragnarök Energy Drink.
L’ensemble des investisseurs recevra 4 % du chiffre d’affaires pour 300 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

STRUCTURE

Ragnarök Energy Drink est une SARL créée en 2022 avec un capital social initial de 1 000 €. L’entreprise est dirigée par Kevin LEDON et Stan LAURENT, co-fondateurs et détenteurs de 100 % des parts de la société.

Une équipe solide et visionnaire

  • Kevin LEDON et Stan LAURENT apportent une expertise robuste en gestion d’entreprise, combinée à une vision innovante pour le marché des boissons énergisantes. Leur engagement et leur détermination ont permis à Ragnarök Energy Drink de connaître une croissance rapide et de gagner la confiance de plus de 2 000 points de vente à travers la France.

Grâce à cette structuration agile et une équipe entièrement dédiée, Ragnarök Energy Drink est prête à accélérer son développement et à conquérir de nouvelles parts de marché en France et à l’international.

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AXSOL : Rampes PMR sur mesure 1

19 March 2025

 

 

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OLOVER 1

19 March 2025

 
Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Olover pendant 3 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3,7 % du chiffre d’affaires pour 300 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

STRUCTURE

Olover est une SAS créée en 2019 au capital social de 1 212 €. Elle est représentée par Lita qui détient 17% des parts de l’entreprise, et OLO LAB qui détient 83 % des parts de l’entreprise.

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Le Lab de l’Endo 3

19 March 2025

NOTRE LEVÉE DE FONDS 

Depuis sa création, Le Lab de l’Endo n’a encore organisé de levée de fonds. Cette levée participative à hauteur de 200 000€ est ainsi la première de notre histoire. 

Cette première levée de fonds va nous permettre de concrétiser notre refonte de marque, developper de nouveaux produits et pérenniser une stratégie de communication pour assurer au Lab de l’Endo une notoriété à hauteur de ses ambitions. 

Des ambitions que nous souhaitons partager avec vous au travers de ce modèle de financement. Un modèle « gagnant-gagnant ». Si le Lab de l’Endo prend son envol, votre retour sur investissement ne sera que plus grand. Dans cet esprit, nous avons décidé d’offrir des royalties sur 5 ans pour faire profiter les investisseurs du développement de nos ventes. 

QUEL EST LE RENDEMENT VISÉ ? 

RETOUR SUR INVESTISSEMENT

Les investisseurs recevront chaque trimestre une part de notre chiffre d’affaires : 3,7% pour 200 000 maximum € investis. Cette part sera proportionnelle aux investissements. En d’autres termes, si nous réalisons notre prévisionnel, la rentabilité pour les investisseurs sera de +43% sur 5 ans. 

L’objectif si on dépasse nos prévisions de chiffre d’affaires est de tripler (avant impôts) le montant investi. Afin d’offrir un maximum de garantie à nos investisseurs, une clause prévoit que si la somme investie n’est pas remboursée dans les 5 ans, la durée du contrat est prolongée jusqu’à ce que le remboursement de 1,15x la somme investie soit atteint.

RENDEMENT MAXIMUM

Dans le cas où l’évolution du chiffre d’affaires est très largement supérieure à l’hypothèse retenue au départ, le contrat ne prend pas fin pour autant une fois le versement de royalties égal à 3 fois la somme investie

UNE VÉRITABLE OFFRE D’INVESTISSEMENT GAGNANT-GAGNANT

Mode de financement : Investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3,7 % maximum (pour 200 000 € levés)
Rentabilité visée : +43 %  bruts en 5 ans
(risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum limité x » l’investissement)

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Compagnie événementielle AICOM36 2

19 March 2025

Depuis sa création en 2015, la compagnie événementielle Aicom36 n’a cessé de développer des formes de divertissements artistiques originales, innovantes afin de devenir le super-héros des événements réussis.

Nous apportons notre expertise sur 4 domaines :

  • Animations & ateliers pour les enfants (à destination des centres commerciaux, associations de commerçants et CSE).
  • Spectacles & animations de Noël  (activité qui est actuellement notre spécialité et qui génère plus de 75% du CA annuel).
  • Spectacles enfants & cabaret (activités que nous lançons actuellement et qui seront opérationnelles dès 2024 afin d’apporter une nouvelle source de revenus et de lisser le CA sur l’année).
  • Loisirs & Team Building  (demande croissante de solutions à destination des entreprises et CSE).

 Nos spectacles et animations permettent un gain de temps à nos clients car l’ensemble de nos prestations sont gérées en interne.

  Nous apportons une grande importance à l‘originalité de nos prestations afin d’apporter une exclusivité à nos clients et nous permettre une grande différenciation afin d’éviter la mise en concurrence.

Nous apportons sans cesse de l’innovation dans nos prestations afin de proposer des solutions toujours plus écologiques, respectueuses de l’environnement mais également pour apporter une touche de nouveauté qui intéresse de plus en plus nos clients.

  Nos offrons s’entendent clés en main, ce qui permet à nos clients de gagner du temps, de l’argent en évitant de faire appel à plusieurs compagnies événementielles. Grâce à notre catalogue de plus de 200 animations et spectacles nous avons la possibilité de répondre à toutes les demandes. 

LA LEVÉE DE FONDS

En 2023, nous avons levé 20.000€ nous permettant de renforcer notre trésorerie et faire face à notre croissance qui nous a permis de pouvoir réaliser un 2024 un chiffre d’affaires de 580k€ soit environ 1 an d’avance sur notre prévisionnel.

Nous relançons en 2025, une nouvelle levée pour un total de 100.000,00 € afin de réaliser nos nouveaux objectifs :

  • 20.000,00€ de lancement du SaaS un projet qui permettra de briser le plafond de verre de la société tout en facilitant la vie des intermittents et des agences
  • 60.000,00€ d’investissement en costumes, matériels et accessoires pour augmenter notre capacité d’intervention à Noël (investissement permettant de générer 200.000€ supplémentaire).
  • 20.000,00€ de production et de marketing permettant de pouvoir prétendre à atteindre les 1M€ de chiffre d’affaires en 2026.

  • Entreprise en pleine croissance vous permettant de garantir le versement de vos royalties contrairement à des projets en phase de création.
  • Un taux de fidélité de 79% et une base de prospection actuelle de 3800 contacts qualifiés.
  • 4 commerciaux indépendants payés au résultat.
  • Mise en production de notre revue de cabaret qui, d’ici 2025 permettra de générer entre 100.000€ de CA supplémentaire.
Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de la société Aicom36 pendant 3 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 6.85% du chiffre d’affaires pour 100.000,00 €  investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement soit un rendement de 30.77% (x1.31) sur 3 ans.

STRUCTURE

AICOM36 est une SAS créée en 2015 au capital social de 10.000€. Elle est représentée par M. Benjamin Gaillochon qui détient 95 % des parts de l’entreprise.

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HOOSS qui peut !

13 March 2025

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 17 000 € pour financer la recherche et développement d’un nouveau Kit complet de conditionnements pour les costumes et accessoires du secteur audiovisuel et événementiel.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de HOOSS éco-cover pendant 5 ans.

L’ensemble des investisseurs recevra 7,5 % du chiffre d’affaires pour 52 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement:

Coût de l’étude du KIT : Sourcing + Prototypes + Fabrication de 10 KITS + Phase test + Prestataires externes

= 102 000 euros HT.

Subvention déjà obtenue du CNC : 45 862 euros HT.

Notre reste à financer est de 56 000 euros, décomposés ainsi :        

– 52 000 euros grâce à vous, futurs investisseurs sur WE DO GOOD  

– 4 000 euros grâce à une partie de notre chiffre d’affaire de locations de nos HOOSS.

A l’issue de ce développement, nous comptons produire le KIT final, pour une mise sur le marché début 2027. Le coût de la production du KIT final est évalué à 130 000 euros HT, hors salaires.

STRUCTURE

HOOSS éco-cover est une SAS créée en 2022 au capital social de 1 000€. Elle est représentée par Mahémiti Deregnaucourtet Gwendolyn Boudon qui détiennent 50% chacune, des parts de l’entreprise.

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Komunikado

6 March 2025

POURQUOI NOUS AVONS CRÉÉ KOMUNIKADO
6 Français sur 10 estiment que le « vivre-ensemble » n’existe pas… et ne se réalisera jamais. 
 
Notre conviction : c’est dans les écoles, avec les enfants et leurs enseignants, que ça se joue !
 
L’éducation a un rôle essentiel. Il faut réapprendre à nous comprendre. 
 
Les clés du vivre-ensemble : curiosité, communication, respect. 
 
Et la communication passe par les langues
 
Notre mission : redéfinir l’approche des langues pour positiver l’interculturalité et renforcer le lien
 
Alors nous avons développé… 

ET MAINTENANT: ALLONS PLUS LOIN ! 
Forts de ces premiers succès, qui valident notre démarche, nous construisons maintenant une plateforme hybride combinant interactions physiques et numériques
 
Pour nous, le numérique, ce n’est pas 1 enfant = 1 écran

Alors nous voulons créer : 

  • une expérience enrichie, plus interactive et plus engageante, 
  • une expérience collective ! 

Notre objectif : déployer notre innovation dans des centaines d’écoles, de collèges et de lycées.

Et là : nous avons besoin de vous !

NOTRE LEVÉE DE FONDS

I. 3 BONNES RAISONS D’INVESTIR

II. QUELS SONT NOS INVESTISSEMENTS ?

III. VOTRE RETOUR SUR INVESTISSEMENT

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de La Klé pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 8 % du chiffre d’affaires pour 45 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

STRUCTURE 

La Klé est une association Loi 1901 qui va évoluer en SAS à mission. 

Thibault Brackers de Hugo en est le président. 

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SafeBear

25 February 2025

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LA LOCO – Nouveau tiers-lieu d’ETIC

21 February 2025

Situé au cœur de l’écoquartier Fives Cail, le tiers-lieu professionnel LA LOCO émerge comme un hub d’activité, ancré dans les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Ce nouveau tiers-lieu a ouvert ses portes en octobre 2024 et propose des espaces de bureaux, d’événementiels et de commerces éco-conçus et éco-gérés dédiés aux structures engagées du territoire.

LA LOCO, C’EST :

🌿 Un bâtiment HQSE de 2400 m² sur 4 étages pensé dans une logique d’écoconception (briques de béton 100 % recyclées, isolants biosourcés, centrale photovoltaïque, appareils sanitaires à économie d’eau, etc.) qui en fera l’un des bâtiments les plus innovants de sa catégorie en France en termes de performance énergétique.

🤝 Un projet collectif, construit par et pour les entreprises vertueuses, associations, habitant·es et porteur·euses de projet de l’écoquartier Fives Cail.

💼 Des bureaux privatifs, bureaux partagés, salles de réunion/événementielles et services mutualisés permettant aux associations, coopératives et entreprises solidaires de se développer dans de bonnes conditions.

📍 Facilement accessible via le Métro (ligne 1), le bus (ligne 52) ou encore en vélo ou en voiture (service d’autopartage Citiz à proximité).

L’HISTOIRE

Depuis plusieurs années, l’histoire de ce site emblématique continue de s’écrire ! Après le départ de « l’Usine de Fives », ancien fleuron industriel spécialisé dans la fabrication de locomotives et d’équipements industriels, les collectivités se sont mobilisées pour acquérir ce lieu et imaginer un projet de quartier mixte et durable.

C’est pour poursuivre cet objectif qu’ETIC et Co-porteurs se sont associés pour imaginer un lieu hybride et inspirant, où entrepreneur∙es, associations et acteur∙rices engagé∙es peuvent travailler, développer leur activité et s’inscrire dans un écosystème vertueux, propice aux synergies et aux partenariats.

LA LEVÉE DE FONDS

Pourquoi investir dans le tiers-lieu LA LOCO ?

Nous ouvrons cette levée de fonds pour permettre aux acteur·rices du territoire, aux habitant·es du quartier, aux voisin·es et à toutes les personnes qui suivent et aiment ce projet de prendre part à son développement. LA LOCO n’est pas seulement un lieu de travail et de rencontres : c’est un projet collectif, pensé par et pour celles et ceux qui font vivre le territoire.

En investissant dans cette campagne de financement participatif, vous ne soutenez pas seulement l’ouverture et le développement du lieu.

Nous souhaitons lever au minimum 20 000€ pour participer à la finalisation de l’aménagement, la mise en service et le lancement des activités de ce lieu unique. Cette campagne de financement participatif permettra à une SAS dédiée d’apporter un prêt compris entre 100 000 € et 250 000 € à la SCI Lille, qui porte le projet immobilier.

3 bonnes raisons d’investir

  • Un projet à fort impact : un tiers-lieu hybride et engagé, conçu pour favoriser l’entrepreneuriat, l’innovation sociale et la transition écologique.
  • Un marché porteur : un écosystème dynamique qui répond à une forte demande de lieux de travail et de collaboration alternatifs, au cœur d’un quartier en pleine transformation.
  • Un rendement indexé sur notre chiffre d’affaires : plus notre activité augmente, plus vous êtes remboursé(e), c’est gagnant-gagnant 

Votre retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevrez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de LA LOCO pendant 5 ans. 

L’ensemble des investisseur∙euses recevra 12,2 % du chiffre d’affaires pour 160 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Les versements seront effectués via la filiale d’ETIC qui porte le projet LA LOCO : SCI Lille.

ETIC – FONCIEREMENT RESPONSABLE

ETIC est une SAS créée en 2010, au capital social de 6 382 620 €. Elle est représentée par Cécile GALOSELVA, en tant que présidente de l’entreprise. 222 actionnaires sont au capital d’ETIC SAS, dont 92 % sont des citoyen·nes, le reste étant détenu par des fonds d’épargne salariale ou des personnes morales.

Pionnière des tiers-lieux en France et experte en immobilier durable, ETIC accompagne depuis plus de 10 ans le développement de l’Économie Sociale et Solidaire en créant des espaces professionnels écologiques et accessibles. Avec 10 lieux ouverts, 25 000 m² de bureaux, commerces et espaces événementiels, plus de 200 organisations hébergées et 63 millions d’euros mobilisés en finance durable, ETIC prouve que performance économique et impact social peuvent aller de pair.

SCI Lille est une SCI créée en 2017 au capital social de 528 000 €. Elle est représentée par la société ETIC qui détient 99,9% des parts de l’entreprise.

Malgré un contexte immobilier en pleine mutation, notre portefeuille immobilier conserve une plus-value de 3,5 M€ (+6 % sur le coût de revient), et nous poursuivons notre trajectoire de désendettement de moitié sur les 10 prochaines années, garantissant ainsi une prise de valeur continue. Nos taux d’occupation élevés démontrent la solide résilience économique de nos espaces, qui génèrent dès 2025 des excédents permettant d’assurer notre stabilité et notre capacité d’investissement.

Nous avons déjà prouvé notre savoir-faire en transformant des bâtiments en lieux durables et à impact, avec quatre nouveaux sites ouverts entre 2023 et 2024 (Toulouse, Avignon, Paris et Lille). Contrairement à une logique de croissance effrénée, nous avons atteint une position financière solide qui nous permet de sélectionner des projets alignés avec nos valeurs et nos ambitions.

En 2024, nous bouclons un tour de table de 1,3 M€ pour sécuriser notre parc existant et nous préparons la suite avec un objectif de 3 à 5 M€ par an sur les trois prochaines années. Investir aux côtés d’ETIC, c’est rejoindre un modèle éprouvé, où chaque euro investi contribue à construire un immobilier plus vert, plus éthique et plus résilient.

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