Yuniboat Développement

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Impacts (know more) :

Dernières actualités du projet

Yuniboat Développement

26 May 2025

Répondez aux questions suivantes : Quels sont les besoins auxquels vous répondez ? Quelles solutions apportez-vous ? Quels sont les objectifs de la levée de fonds et les éléments financés ?

 

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Avec [nom du projet], nous répondons à la problématique de / au besoin de

Notre innovation consiste à proposer une solution… [plus performante / moins coûteuse / plus accessible / mieux identifiable / ]

Nous avons déjà réalisé […] € de chiffre d’affaires et validés [tels partenariats / tels clients…].

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum [montant du seuil de validation de la collecte] pour financer […]

3 bonnes raisons d’investir sur [mon entreprise] : [l’équipe / le projet, ses valeurs, son impact / le marché opportun / la contrepartie financière en royalties…]

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de [mon entreprise] pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra [..] % du chiffre d’affaires pour [..] € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

(Insérez un graphique en camembert ou un tableau à votre charte graphique pour une meilleure lisibilité)

FINANCEMENT MONTANT

TOTAL

 

STRUCTURE

[nom de l’entreprise] est une [structure de l’entreprise] créée en [année de création] au capital social de [montant du capital]. Elle est représentée par [nom du ou des associés] qui détient .. % des parts de l’entreprise.

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Avekapeti

22 May 2025

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires d’Avekapeti pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 1 % du chiffre d’affaires pour 200 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

STRUCTURE

Avekapeti est une SAS créée en 2016 au capital social de 5 041 euros. Elle est représentée par Fatima Belkebir Mrani qui détient 33,98% du capital.

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HOUSE OF RHUMS – phase 2

2 May 2025

HOUSE OF RHUMS est une cave à spiritueux spécialisée dans le rhum.
La structure existe depuis 2019 et est basée à la Martinique avec une stratégie et une orientation touristique.

C’est la seule cave à rhum qui regroupe l’ensemble des distilleries de la Martinique, de la Guadeloupe, des Caraïbes et du monde.

L’opportunité d’affaire permet aux investisseurs d’intervenir sur un projet dont le business modèle est déjà validé.

Ce projet est né d’un double constat :
• Il n’existe pas de lieu qui regroupe l’ensemble des rhums de la Martinique sur un même site.
• la Martinique est un producteur de plusieurs marques de rhum de qualité et de prestige AOC, l’idée est de les mettre en valeur en les regroupant dans un seul et unique lieu.

Les objectifs de la levée de fonds sont de permettre le développement de ce modèle  sur d’autres boutiques et à d’autres territoires avec la même stratégie de zone de chalandise touristique élargie (aéroport, port de croisières, lieu de fréquentation touristique…).

La boutique principale se trouve à Fort-de-France (centre de la Martinique) au niveau du port de croisières.

Les nouveaux emplacements de boutique visés : Trois-ilets (pointes du bout) – marin (Marina départ de croisière haut de gamme) – aéroport de Fort-de-France.

Les territoires extérieurs visés sont : la Guadeloupe, St martins, Ste Lucie, la Dominique et St Barthelemy.

L’opportunité d’affaire permet aux investisseurs d’intervenir sur un projet dont le business modèle est déjà validé.

La boutique principale fonctionnera comme une centrale d’achat pour les boutiques satellites. Cela permettra d’acheter en gros avec la boutique centrale et de redistribuer les produits au réseau. Cela permettra également de développer le CA de la boutique principale et de garantir aux investisseurs un retour sur investissement car c’est la boutique principale qui s’engage à rembourser.

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Avec HOUSE OF RHUMS, nous répondons à la problématique de dissémination du produit « RHUM » sur le territoire.

En effet le « rhum » est intrinsèquement lié aux destinations Martinique et Caraïbes. Nous permettrons aux touristes d’y avoir accès dans 1 seul et unique endroit pendant de leur séjour.

Notre innovation consiste à proposer une solution plus performante, plus accessible et mieux identifiable. 

Nous avons déjà réalisé 140 000 € de chiffre d’affaires et validé des partenaires (restaurants, caves, producteurs etc.).

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 10 000 euros et 40 000 euros au maximum pour financer le développement de notre projet.

Ces financements serviront pour :

– les investissements de départ

– les stocks de départ

– conseils (avocat, expert comptable)

3 bonnes raisons d’investir sur HOUSE OF RHUMS  :

– une équipe qui maîtrise ce secteur d’activité et son projet 

– un marché opportun qui ne cesse de progresser en nombre et en valeur notamment la croisière dans la Caraïbes.

– une contre partie financière grâce au marché porteur et à notre structure déjà existante.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de HOUSE OF RHUMS  pendant 3 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra jusqu’à 10 % du chiffre d’affaires pour 40 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement
FINANCEMENT MONTANT
Travaux et stock 25000 €
Site internet et communication de départ 5000 €
Voyage et déplacement et droit au bail 5000€
Conseil juridique et comptable 5000€
TOTAL 40000€

 

STRUCTURE

HOUSE OF RHUMS est une SAS créée en 2019 au capital social de 15 000€. Elle est représentée par M.KICHENIN Jonathan qui détient 60% des parts de l’entreprise ainsi que de SIGER Dimitri (30 %) et POULET Jean-Marc (10%) .

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MAKE ME GLOW HOSPITALITY

28 April 2025

Notre méthodologie répond simultanément aux enjeux RH et économiques, en rendant la montée en compétences accessible, personnalisée et intégrée, sans friction dans le quotidien des équipes.

🎥 Voir la vidéo de démonstration de la méthodologie Make Me Glow

💰 Nous avons déjà réalisé plus de 120 000  € de chiffre d’affaires et collaborons aujourd’hui avec plus d’une vingtaine d’établissements hôteliers, en contrat annuel. 

⚙️ Durant plus de 2 ans et demi depuis la création de Make Me Glow, nous nous sommes concentrées sur la R&D (recherche et développement) de nos outils et la construction de toute la méthodologie d’apprentissage, ce qui a freiné l’acquisition et la démarche commerciale. 

🎯 Néanmoins, depuis notre participation au Salon EquipHotel en Novembre 2024 et la mise en place de certaines stratégies commerciales, nous avons connu un fort développement. 

 

C’est la 2ème campagne de levée de fonds pour Make Me Glow – mais la 1ère en partage de revenus 🔥 

Structure de l’entreprise 🗂️

Make Me Glow est une SAS créée en Janvier 2022 au capital social de 1062€.

Elle est représentée par Kim Richard qui détient 40% des parts de l’entreprise, Alexandra Prigent qui détient 40% et la société Greffeuille représentée par Alain Condy qui détient 20%

L’hospitalité de demain se construit aujourd’hui.

Et elle a besoin de vous 💚

Rejoignez nous et investissez dès aujourd’hui dans une entreprise à impact 🔥

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HOPP

14 April 2025

 

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DressLike

11 April 2025

Les acteurs retails traditionnels voient leur trafic dans les points de vente diminuer de 9% en moyenne. Cette baisse du trafic a un impact considérable sur le chiffre d’affaires. Les acteurs retails doivent proposer à leurs clients une expérience phygitale (physique et digitale),  personnalisée répondant à leur engagement sociétal et respectueuse de leur budget.

 

2 centres commerciaux en cours de signature : validation écrite client, nous sommes en train de finaliser le volet contractuel

POC avec le centre commercial Beaugrenelle : nous avons créé dans l’application DressLike un espace personnalisé permettant aux visiteurs de Beaugrenelle d’échanger leurs vêtements en ligne et se rencontrer dans le centre pour finaliser les échanges. Le POC a été concluant, la prochaine étape est de mettre à disposition la solution sur une durée plus longue aux clients du centre (proposition tarifaire + devis envoyé au client).

 

3 BONNES RAISONS D’INVESTIR DANS DRESSLIKE :

  • Un business modèle scalable : un centre commercial représente un CA de 100 000€/an grâce à notre rémunération basée sur la performance. 
  • Soutenir l’économie circulaire : A date nous avons permis d’éviter 8T de CO2, notre objectif est d’éviter 1T de CO2 par semaine.
  • Participer activement à l’écriture d’une aventure entrepreneuriale et humaine. L’objectif de la levée est de renforcer les équipes produit et améliorer le parcours utilisateur afin de fournir la meilleure expérience de seconde main aux acteurs retails.

RETOUR SUR INVESTISSEMENT: 

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de DressLike pendant 5 ans. L’ensemble des investisseurs recevra 5 % du chiffre d’affaires pour 30 000 € investis au total. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

STRUCTURE: 

Flockish est une SAS créée en 2023 au capital social de 10 000 €. Elle est représentée par Livingstone Mekamou qui détient 100% des parts de l’entreprise.

 

 

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a river in the garden

8 April 2025

15 commentaires »

JINNOVE EN EUROPE

31 March 2025

Répondez aux questions suivantes : Quels sont les besoins auxquels vous répondez ? Quelles solutions apportez-vous ? Quels sont les objectifs de la levée de fonds et les éléments financés ?

 

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Avec [nom du projet], nous répondons à la problématique de / au besoin de

Notre innovation consiste à proposer une solution… [plus performante / moins coûteuse / plus accessible / mieux identifiable / ]

Nous avons déjà réalisé […] € de chiffre d’affaires et validés [tels partenariats / tels clients…].

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum [montant du seuil de validation de la collecte] pour financer […]

3 bonnes raisons d’investir sur [mon entreprise] : [l’équipe / le projet, ses valeurs, son impact / le marché opportun / la contrepartie financière en royalties…]

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de [mon entreprise] pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra [..] % du chiffre d’affaires pour [..] € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

(Insérez un graphique en camembert ou un tableau à votre charte graphique pour une meilleure lisibilité)

FINANCEMENT MONTANT

TOTAL

 

STRUCTURE

[nom de l’entreprise] est une [structure de l’entreprise] créée en [année de création] au capital social de [montant du capital]. Elle est représentée par [nom du ou des associés] qui détient .. % des parts de l’entreprise.

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SCORTON

30 March 2025


PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Avec Scorton, nous répondons au besoin urgent de protéger les organisations contre les cyberattaques causées à 63 % par des erreurs humaines (source : Global Cybersecurity Outlook 2023). Aujourd’hui, les TPE, PME, hôpitaux et collectivités sont particulièrement vulnérables, mal préparés et peu outillés, alors même qu’ils sont devenus les cibles privilégiées des cybercriminels.

Notre innovation consiste à proposer une plateforme prédictive de cybersécurité cognitive, alliant intelligence artificielle et sciences comportementales. Concrètement :

  • Notre IA analyse les comportements humains pour prédire et prévenir les cyberattaques.

  • Nous générons des parcours de formation personnalisés adaptés au secteur d’activité.

  • Nous anonymisons les données via un Privacy Data Hub pour respecter la RGPD tout en formant efficacement.

Nous avons déjà :

  • Un MVP testé par 100+ PME, avec un taux de satisfaction de 46 % (NPS), au-dessus de la moyenne du secteur (30 %).

  • Noué 10 partenariats technologiques et de distribution.

  • Sécurisé 2 clients et 3 investisseurs précoces (Cybica, Founder Institute, Founders Network).

  • Développé un premier modèle d’IA prédictive (ScoLAM) atteignant 70 % de précision, que nous optimisons pour atteindre 99 %.


LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever 2,5 millions d’euros pour atteindre 10 % du marché global de la prédiction cyber d’ici 2029.

Cette levée en plusieurs paliers T1, T2, T3, T4.

T1: 200K EUR déjà levée

T2: 100K EUR en ciours 

T3: 500K EUR 

T4: 1200K M EUR

Les fonds financeront principalement :

  • Le renforcement de notre R&D IA (modèle LLM + LRM)

  • Le recrutement de profils tech, produit et sales

  • Le développement de notre outil no-code pour la conformité (RSSI, DPO)

  • L’intégration de Scorton dans les outils SaaS majeurs (Teams, Slack, etc.)

  • Le déploiement commercial en Europe et en Amérique du Nord


3 bonnes raisons d’investir dans SCORTON

  1. Une équipe d’excellence : alliant chercheurs en IA, experts en cybersécurité, et entrepreneurs expérimentés, connectés à Sorbonne Université, l’UTC et Microsoft for Startups.

  2. Un marché porteur et en forte croissance : +25 %/an avec des besoins réglementaires accrus (directive NIS2, RGPD, etc.).

  3. Une innovation technologique européenne : souveraine, centrée humain, conforme RGPD, et pensée pour des entités aux budgets limités.


Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevrez chaque trimestre une part du chiffre d’affaires de Scorton pendant 5 ans.

L’ensemble des investisseurs recevra jusqu’à 12% du chiffre d’affaires pour 100 000 € investis au total. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.


DÉTAILS DES BESOINS DE FINANCEMENT

Poste Montant (€)
Frais de personnel (R&D, sales) 216 000
Sous-traitance & conseils 140 000
Dépenses matérielles (serveurs, licences IA) 182 000
Frais généraux & tests terrain 50 200
Total estimé

588 200


STRUCTURE

The Schooly & Co est une SAS créée en 2023 au capital social de 1000€. Elle est représentée par Goule Bi Trah Bacely YORO qui détient 60% des parts de l’entreprise et Florent PASQUIER qui détient 40% des parts de l’entreprise.

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Cocote – La Marketplace du Shopping Local ! 8

24 March 2025

  BONUS TIMING:  Plus vous investissez tôt et plus nous vous reverserons des cocos (5% du montant total est reversé à chaque palier), la monnaie de Cocote.com !

BONUS PARRAINAGE:  Parrainez vos proches*, il auront droit à un bonus de 5 % sur leur montant investi et vous (le parrain) aurez droit à un bonus de 5 % de leur montant investi également qui vous sera reversé en cocos à chaque palier !

Alternative locale à Amazon

https://fr.cocote.com/

Le Pitch du poulailler ! 

Cocote est une Alternative locale aux plateformes ecommerce (type Amazon / Temu / Shein..) qui génèrent :

  • une perte de richesse nationale  (optimisation fiscale, robotisation, vendeurs étrangers)
  • des problèmes écologiques (empreinte carbone élevée d’articles venant principalement de Chine, entrepôts de logistique poussant comme des champignons empiétant sur nos surfaces agricoles, fast fashion, invendus détruits..).

Bien souvent, nous commandons en ligne des produits qui se situent à des milliers de km par facilité ou/et méconnaissance des produits disponibles à côté de chez nous.

Le commerce de proximité présente pourtant bien des avantages :

  • 🇫🇷 Bénéfique pour l’économie locale
  • ♻️ Une empreinte carbone réduite
  • 📦 Une collecte rapide et économique (click and collect, livraison locale..)

« Pourquoi acheter un produit à des milliers de kilomètres alors qu’on peut le trouver à proximité ? »

Démarrons par un petit quizz pour illustrer ce propos. 

1.  Est-il important pour vous de soutenir le commerce de proximité ?  

Oui ? Plus de 80% des consommateurs pensent aussi que le commerce de proximité est essentiel à bien des égards (et pas qu’en temps de crise).

2. Est-ce qu’au moins un de vos trois derniers achats en ligne aurait pu être effectué dans le commerce de proximité à la place ?

Oui ? Plus de 95% des consommateurs sont dans le même cas et commandent sur internet car « c’est plus pratique 😉 » 

Vous avez répondu Oui aux deux questions ? Vous voyez la contradiction ?   Cocote répond à cette contradiction avec son concept d’e-commerce de proximité pour un shopping plus local et responsable. 

🐔 Cocote c’est une plateforme de shopping local avec une communauté de marchands et  d’acheteurs  grandissante appréciant notre service ( avis sur Cocote )

L’IMPACT de COCOTE

la ligne directrice de Cocote? changer nos modes de consommation pour un impact global

=> économique: développement de l’économie locale, création d’emplois locaux, résilience économique locale, développement du made in France, souveraineté, meilleure rentabilité des marchands grâce à un business modèle accessible leur permettant de mieux rémunérer leurs employés.

=> environnemental: plantation d’arbres automatique (le 1er levier pour préserver la biodiversité et endiguer durablement le réchauffement climatique), favoriser la consommation plus responsable (eco-score produits, achat de proximité), diminuer le bilan carbone des achats, favoriser le slow shopping (acheter moins mais mieux :).

=> social: pas d’optimisation fiscale, soutenir le commerce de de proximité qui anime nos villes et villages, meilleurs conditions de travail pour les marchands et leurs employés.

=> engagée:  respect de la vie privée utilisateur, intégrité et équité marchand, startup 100% française à impact, gouvernance décentralisée, partage des surplus de gains avec les utilisateurs .

Plutôt qu’un long discours, le plus simple c’est de tester l’outil actuel et de vous faire une idée par vous même : 

TESTER COCOTE

Notre Objectif de levée

Développer une marketplace sur mesure coûte cher

Un tel projet se chiffre habituellement en millions.

Cela dit, avec des fonds limités, Cocote :

  • a déjà su développer un outil fonctionnel et innovant
  • a déjà su rallier des milliers de marchands et utilisateurs
  • a déjà généré plus de 1000 commandes en un temps limité.
  • génère du chiffre d’affaire et s’approche de l’équilibre financier
  • présente une croissance de + 200% sur 2024

Alors imaginez ce que l’on peut faire avec plus !

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Cocote pendant 7 ans.

L’ensemble des investisseurs recevra 10 % du chiffre d’affaires pour 1 000 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Par exemple,:

pour 100€ investis, vous percerez 0,001% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

pour 1 000€ investis, vous percerez 0,01% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

pour 10 000€ investis, vous percerez 0,1% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

pour 100 000€ investis, vous percerez 1% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

Les 5 piliers du Poulailler

Cocote, c’est un projet qui vise à promouvoir le shopping local, c’est notre ligne directrice (USP) compréhensible en deux mots.

5 piliers sont développés à partir de cette base : 

  • #ONESTOPSHOP  afin de couvrir tous les aspects du shopping local, Cocote va permettre le shopping avec des marchands (b2c), entre particuliers (c2c) dans une logique de reconsommation et b2b (pro à pro). 
  • #STOPAMAZON : le projet vise à devenir une alternative locale et responsable à Amazon Européenne compatible avec des collectes locales (livraison locale, achat sur place, click and collect) dans une logique ROPO plébiscitée par plus de 80% des acheteurs.
  • #EQUITE : Cocote vise à rassembler tous les marchands peu importe leur taille avec un fonctionnement neutre, équitable et accessible (voir le pricing).
  • #RESPONSABLE : Cocote permet à ses acheteurs de planter des arbres et met en avant les offres responsables grâce a une pondération eco-score (bio, made in France, vegan, écolo)
  • #PARTAGE : Cocote récompense ses utilisateurs avec un green cashback : plus vous achetez green (local, responsable) et plus votre cashback en cocos augmente.
  •  

La stratégie de Croissance / Succès

Cocote est une place de marché qui comme toutes les marketplaces doit répondre à 5 critères de base pour atteindre le succès :

1. Le Paradoxe des marketplaces :

Une marketplace doit disposer d’une offre marchand assez importante pour présenter un intérêt aux utilisateurs dont les visites inciteront les marchands a rejoindre la marketplace. Or, au début il n’y a pas d’utilisateurs donc il est très difficile d’attirer les marchands, on parle de barrière à l’entrée.

Ce paradoxe ne s’applique désormais plus vraiment à Cocote qui dispose d’une forte traction avec des milliers de marchands inscrits (~4800) avec un processus d’onboarding automatisé et un système de recommandation marchands (parrainage). 

2. Monétisation :

Une place de marché doit payer de nombreuses charges (serveurs, prestataire de paiement, maintenance). Pour atteindre la rentabilité, une marketplace doit faire beaucoup de transactions et/ou facturer un abonnement aux marchands et/ou disposer d’un système de mise en avant / enchères.  Cocote prend en compte ses points dans son pricing sans que cela interfère sur l’expérience utilisateur (pas de publicité / enchère sur Cocote, tri neutre)

La monétisation est actuellement en place sur Cocote, avec un modèle commission + abonnement équitable à l’usage (selon le nombre de produit / commandes / points de vente) permettant de scaler et être rentable.

En plus de cela, nous avec développé un outil de promotion Marchands permettant d’apporter en quelques clics de la visibilité complémentaire (Google adword, Instagram, Facebook, Guest blogging, Prestation Seo, Video UGC)  et donc d’augmenter la visibilité client et les commandes marchands tout en apportant du CA à Cocote.  Enfin, Cocote dispose d’une carte cadeau multi-enseignes de sa box cadeaux à composer permettant de booster les ventes marchands sur une thématique cadeau.

3. Plus-value :

Une marketplace doit apporter quelque chose de nouveau et utile par rapport à l’existant.

Concernant Cocote, la spécialisation autour du shopping local et responsable avec la recherche par carte est une forte plus-value.

L’aspect one stop shop est aussi un atout, et permettra à terme de faire son shopping en un seul endroit (professionnel, particulier, occasion, neuf, reconditionné,  C2C / B2B).

4. UX ou Expérience utilisateur

La place de marché doit présenter une expérience utilisateur satisfaisante (design, vitesse de chargement, compatibilité mobile, expérience d’achat, SAV).

Cocote présente déjà une expérience agréable qui s’améliore au fur et à mesure des déploiements. 

Le tunnel de vente est régulièrement optimisé (selon la méthodologie du framework marketing AARRR)

5. Trafic / Communauté

Lié aux précédents points, le trafic d’une marketplace est la métrique numéro 1 pour comparer les marketplaces. Sans trafic, pas de ventes.

Cocote réalise actuellement plus de 100 000 visiteurs par mois avec une belle croissance organique (développement par la clientèle) . Cela s’explique par un positionnement SEO LOCAL au niveau des offres qui est encore sous-exploité, la recherche locale de produits devient aussi de plus en plus reprise avec l’IA.

Cela s’explique également par le développement d’une communauté qui utilise régulièrement le site (cashback, gamification)

Témoignage

« M’intéressant de près à des moyens concrets de réduire mon emprunte écologique tout en revoyant ma façon de consommer, j’ai décidé d’investir dans Cocote. J’ai déjà récupéré 10% de mon investissement sous forme de cocos, le token de cette charmante plateforme 100% made in France  ! Et c’est sans compter les 7 ans de royalties qui m’attendent ! Pour moi, investir dans une technologie comme Cocote c’est contribuer à préserver l’environnement tout en consommant plus intelligemment. » 

Témoignage de Yanis Bechikh, investisseur de la première campagne de crowdfunding Cocote

Avis de nos utilisateurs

Voir les avis sur Cocote

Investissement Startup

Cot Cot Cot !

 

* Lors de leur inscription sur WeDoGood, vos filleuls doivent répondre à la question « Comment avez-vous connu la levée de fonds ? » en sélectionnant le champ ‘Autre’ et en indiquant votre nom/prénom.

Chaque investisseur aura son compte Cocote crédité en conséquence  en cocos: la monnaie de Cocote utilisable pour faire vos achats sur Cocote.com

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