Ragnarök Energy Drink 5

This project is handled by Ragnarök Energy Drink

Impacts (know more) : economic and employment development

Dernières actualités du projet

Ragnarök Energy Drink 5

25 June 2025

QUI SOMMES-NOUS ?

En août 2022, Ragnarök Energy Drink a été lancée avec une ambition claire : devenir la première marque française de boissons énergisantes.

Aujourd’hui, plus de 2000 points de vente en France nous font confiance, témoignant de notre forte croissance et de notre capacité à séduire aussi bien les distributeurs que les consommateurs.

Une distribution en pleine expansion :

  • Janvier 2025 : intégration de tous les magasins B&M.
  • Février 2025 : intégration de tous les magasins Stokomani.
  • Déjà présents dans :
    • Monoprix à l’échelle nationale,
    • De nombreux Franprix,
    • Grandes enseignes comme Leclerc, Auchan, Carrefour, Super U, et bien d’autres.
  • Le gros du développement reste à venir, avec des opportunités majeures d’expansion encore en cours de négociation.

Une gamme innovante et en constante évolution :

  • Août 2022 : lancement de la saveur myrtille/cassis, signature de notre identité.
  • Mars 2023 : ajout de la saveur yuzu et fruit du dragon.
  • Octobre 2023 : introduction de la saveur classique, idéale pour les bars et boîtes de nuit.
  • 2024 : lancement de la saveur fraise/kiwi, tests concluants sur un format 1 litre et une version sans sucre.
  • À venir : une gamme hydratation sportive pour répondre aux besoins des athlètes et amateurs de fitness.

Des résultats concrets et une croissance soutenue :

Depuis notre lancement, notre trajectoire témoigne de notre solidité et de notre potentiel de croissance :

  • 2023 (première année complète) : 227 000 € de chiffre d’affaires.
  • 2024 : nous prévoyons de clôturer l’année avec environ 400 000 € de chiffre d’affaires, soit une croissance de plus de 75 % par rapport à l’année précédente.

Ces résultats démontrent notre capacité à performer sur un marché concurrentiel et à dépasser nos objectifs, soutenus par une stratégie de distribution ambitieuse et des saveurs qui séduisent nos clients.

Pourquoi investir dans Ragnarök ?

Cette levée de fonds a un objectif clair :

  • Acheter un stock d’un million de canettes, ce qui nous permettra de diviser par deux notre prix d’achat et ainsi augmenter significativement notre rentabilité.

Grâce à votre soutien, Ragnarök Energy Drink pourra renforcer sa position sur le marché, améliorer ses marges et poursuivre son développement ambitieux en France.

LA LEVÉE DE FONDS

Après une première levée réussie de 214 000 €, nous ouvrons aujourd’hui une nouvelle levée avec un objectif pouvant atteindre 300 000 €.

Pourquoi lever ces fonds ?

  • Acheter 1 million de canettes, diviser notre coût d’achat par deux et augmenter notre rentabilité.
  • Accélérer notre croissance en renforçant nos capacités logistiques et commerciales.

Retour sur investissement :

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Ragnarök Energy Drink pendant 5 ans, vous garantissant un alignement direct avec la performance de Ragnarök Energy Drink.
L’ensemble des investisseurs recevra 4 % du chiffre d’affaires pour 300 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

STRUCTURE

Ragnarök Energy Drink est une SARL créée en 2022 avec un capital social initial de 1 000 €. L’entreprise est dirigée par Kevin LEDON et Stan LAURENT, co-fondateurs et détenteurs de 100 % des parts de la société.

Une équipe solide et visionnaire

  • Kevin LEDON et Stan LAURENT apportent une expertise robuste en gestion d’entreprise, combinée à une vision innovante pour le marché des boissons énergisantes. Leur engagement et leur détermination ont permis à Ragnarök Energy Drink de connaître une croissance rapide et de gagner la confiance de plus de 2 000 points de vente à travers la France.

Grâce à cette structuration agile et une équipe entièrement dédiée, Ragnarök Energy Drink est prête à accélérer son développement et à conquérir de nouvelles parts de marché en France et à l’international.

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Merci Nanou

24 June 2025

Pourquoi maintenant ?

Un Produit qui s’adapte !

Nos chiffres clés :

En septembre 2024 suite aux 1er retours utilisateurs et partenaires, nous sortions une nouvelle version, plus adaptés à nos utilisateurs et plus pertinents en termes de contenu, depuis nous avons réalisé :

Ils nous font confiance :

Merci Nanou, c’est déjà plus des milliers de partenaires disponibles pour nos adhérents : Bien Vieillir, Voyage, Santé, Mode petits enfants, Retails….

C’est aussi déjà une communauté comblée 

(slide Avis)

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum de 50 000€ pour financer notre acquisition utilisateurs et nous apporter de la trésorie contenu des délais de paiement extremement long chez certains de nos partenaires. 

STRUCTURE

Merci nanou est une SAS créée en 2022 au capital social de 15 750,60€. Elle est représentée parThibault Rouchouse qui détient 53% des parts de l’entreprise.

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LA LUCARNE, Bistrot Culturel Flottant 1

18 June 2025

 

  « La LUCARNE  »

– Bistrot   Culturel   Flottant –

Porté par la SAS ZE PENICHE

et soutenu par

le collectif « La Péniche d’abord »

Le projet « La Péniche d’abord » se transforme en La LUCARNE, un bistrot culturel flottant, futur tiers-lieu dans le sud-Nivernais.

Ce projet ambitieux vise à créer un espace multifacette dédié à la culture, au partage des savoirs, aux rencontres et à la transition écologique.

Un cadre unique et convivial

Installé sur une péniche de type Freycinet, ce tiers-lieu offrira un cadre original et chaleureux au port de St Thibault sur le Canal du Nivernais, dans la commune de St Léger des Vignes, près de Decize (58 Nièvre – Région Bourgogne Franche Comté). À seulement 2h30 de Paris, 3h de Lyon, 1h30 de Bourges

et 2h de Clermont-Ferrand et Dijon, La LUCARNE sera facilement accessible.

Elle va offrir un cadre convivial et accessible. Réhabilitée pour accueillir jusqu’à 150 personnes, elle proposera des espaces modulables pour événements, restauration et activités culturelles, tout en favorisant la collaboration et l’apprentissage communautaire.

 

La LUCARNE proposera divers ateliers (échanges linguistiques, soirées cinéma, ateliers de formation) pour encourager la diversité et l’ouverture d’esprit. Des espaces peuvent être privatisés pour événements privés ou professionnels. Ce tiers-lieu, inclusif et créatif, favorise la rencontre, l’échange et la collaboration, offrant une alternative aux espaces de travail traditionnels. La péniche, gérée par la SAS ZE PENICHE et soutenue par l’association La Péniche d’abord, organisera des événements culturels tout au long de l’année.

Le bateau comprendra un espace résidentiel privé et un ERP flottant avec toit-terrasse. Le projet se veut flexible, interactif et créatif, attirant divers financements et l’intérêt de la région.

3 Novembre 2024 : Arrivée de la péniche  au port de St-Thibault  à St-Léger-des-Vignes (58) sur le canal du Nivernais.

Ensuite des travaux d’aménagement intérieur et extérieur commenceront  pour devenir un établissement accueillant du public. Nous envisageons également de lancer un chantier participatif pour certains travaux à bord (peinture, décoration, aménagements), en mobilisant notre communauté (amis, famille, soutiens).

 L’ouverture est envisagée au printemps 2025

Activités majeures proposées :

  • Restauration / Bar / Fooding / Snacking / Glacier / Foodlab (ateliers culinaires) : En collaboration avec des traiteurs locaux, d’amis passionnés de de cuisine et le soutien du tiers-lieu « La StAtion » à Rodez (12), qui nous apportera son expertise en restauration pour le démarrage et les premiers mois d’activité. Parallèlement, Gilles Boireau, le coordinateur du projet, prépare un CAP Cuisine en formation adulte.
  • Lieu culturel et thématique : Concerts, spectacles, expositions, animations ludiques… Nous veillerons à ne pas créer de nuisances pour l’environnement proche, en organisant des événements en journée ou en début de soirée, se terminant au plus tard à minuit.
  • Location d’espaces : Pour entreprises, familles, associations.
  • Prestations de services : Dynamique des tiers-lieux et entrepreneuriat à impact, formations, espace de travail partagé et d’entraide, Pixlab (ateliers sur l’image et le son).
  • Location de la cabine : Pour hébergement touristique de courte durée et accueil des artistes.
  • Activité ginguette :  Moments conviviaux et festifs sur le grand espace vert à proximité de la péniche au printemps et en été qui viendront compléter l’activité annuel du lieu. 

La LUCARNE, ancienne scène artistique à Metz et Strasbourg, renaît à St-Thibault près de Decize. Réaménagée avec des matériaux écologiques, elle deviendra un espace polyvalent pour événements culturels et ateliers, stimulant l’économie locale et l’innovation. Soutenue par les institutions, elle sera un modèle de durabilité.

Le projet inclut des espaces partagés pour entrepreneurs, artisans, et un programme varié selon les saisons : restauration, événements culturels, coworking, ateliers écologiques et digitaux, et cours de yoga. La LUCARNE vise à devenir un lieu de rencontre et d’échange, promouvant la culture locale et le tourisme tout en favorisant la transition écologique.

Votre soutien peut concrétiser ce projet innovant

et à fort impact local !

Les valeurs de La LUCARNE :

Humain, local, inspirant, engagé, antigaspi, convivial, environnemental, éthique, audacieux, tiers-lieu, culturel, bien-être

La LUCARNE est un projet de péniche écologique et durable qui accueillera des événements culturels et ateliers. Utilisant des panneaux solaires et des matériaux recyclés, elle vise l’autosuffisance énergétique et la protection de l’environnement.

Depuis 2016, soutenu par des acteurs locaux et un large public via réseaux sociaux et newsletters, le projet a franchi plusieurs étapes clés : création de l’association, incubation chez COCOSHAKER, choix d’un cabinet d’architecte, et bientôt démarrage des activités en 2025.

La péniche, divisée en deux sociétés (SAS GINIGUY, propriétaire et SAS ZE PENICHE, gestionnaire), pourrait être itinérante et bénéficier d’un emplacement stratégique à St-Thibault, près de Decize. Le projet, maintes fois récompensé, est un modèle de développement durable et économique pour la région.

Pourquoi investir dans le projet La LUCARNE ?

Renforcement du Tissu Social

Impact : La péniche  favorisera la cohésion sociale en créant un espace de rencontre et d’échange pour les résidents locaux et les touristes.
Bénéfice :  Elle contribuera à renforcer les liens communautaires et lutter contre l’isolement des petites communautés rurales.

Promotion de la Durabilité
Impact : Ateliers de jardinage urbain et de cuisine locale sensibiliseront aux pratiques durables et à la transition écologique.
Bénéfice : Soutenir un mode de vie respectueux de l’environnement.

Dynamisation Économique Locale
Impact : La péniche attirera des visiteurs toute l’année avec un agenda varié d’activités, stimulant l’économie locale.
Bénéfice : Création d’emplois et croissance économique de la région.

Valorisation du Patrimoine Culturel et Historique
Impact : Conférences et festivals de films mettront en lumière le riche patrimoine du Sud-Nivernais et plus généralement des territoires ruraux.
Bénéfice :  Préservation et valorisation de la culture et de l’histoire locales.

Accessibilité et Inclusion
Impact : Activités accessibles à tous, favorisant l’inclusion sociale et le vivre ensemble.
Bénéfice : Créer un espace inclusif où chacun peut s’épanouir.

Innovation et Inspiration
Impact : Partenariats avec des organisations comme par exemple  « Ticket for Change » pour offrir des ateliers immersifs et inspirants.
Bénéfice : Encourager l’innovation et l’inspiration au sein de la communauté.

Financement

Objectif : Lever 10 000€ pour financer :

Aménagement intérieur : cabines, sanitaires, cuisine, espaces communs.
Équipement et matériel  : équipements de sécurité, mobilier.
Frais administratifs et légaux : assurances, licence IV, mise aux normes ERP.
Marketing et communication : promotion du projet, remodélisation du site web.
Fonds de roulement  : salaires et dépenses opérationnelles.
Aménagement extérieur  : toit terrasse, terrasse sur le quai, espace vert.

Notre étude financière a été élaborée avec le cabinet FITECO et nous bénéficions du soutien d’un courtier bancaire et d’un conseiller financier spécialisé.

 

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de la péniche La Lucarne pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 10 % du chiffre d’affaires pour 70 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

FINANCEMENT

MONTANT

Peinture, décoration intérieure

4 000€

Mobilier cuisine et bar

5 000€

Mobilier cale

et

 travaux parties extérieures

5 000€

Equipement sonorisation

et lumière

5 000€

Besoin en fonds de roulement

15 000€

Frais administratifs et légaux

2 000€

Frais de communication

1 000€

TOTAL

37 000€

 

STRUCTURE

 

La Société par Actions Simplifiées (SAS) ZE PENICHE, créée en février 2023, est détenue à 100% par Gilles Boireau. Elle organise des événements culturels, propose des formations professionnelles, exploite des lieux de spectacle, et offre des services de restauration et de transport fluvial.

Parallèlement, la société GiNiGuy a été créée pour devenir la propriétaire de la péniche.

La péniche conservera son nom commercial d’origine, « La LUCARNE », qui symbolise la lumière, l’ouverture, la protection et la tradition. Ce nom crée une image positive et accueillante pour les visiteurs et reflète bien les diverses activités culturelles et événementielles prévues.

Parallèlement, nous disposons depuis 2022 d’un tiers-expérimental nommé « La SALLE » situé à Trévol près de la ville de Moulins (03 Allier) et a à peine 30 mn de la péniche. Cet espace tout équipé en milieu rural qui nous permet déjà de tester diverses activités, va servir de base arrière et d’annexe à la péniche La LUCARNE.

Le collectif La Péniche d’abord restera en lien étroit et régulier avec  La LUCARNE pour continuer animer et de faire connaitre tous les actions autour ce lieu atypique.

CHIFFRE D’AFFAIRE ENVISAGE

Sur 2025 :  138 000 €

Sur 2026 : 180 000 €

Sur 2027 : 188 000 €

Sur 2028 : 193 000 €

Sur 2029 : 200 000 €

Répartition  par activités :

ACTIVITES POURCENTAGE DU CHIFFRE D’AFFAIRE
Bar

36%

Petite restauration , snacking 29%
Entrées,concerts, spectacles, expositions 16%
Location salle, espace (danse..) 6%
Anniversaires enfants 2%
Prestations formations 4%
Location cabine
5%
Vente produits locaux / artisanaux
2%

Principaux partenaires et soutiens

 

        

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L’application Lokaly 1

18 June 2025

Avec Lokaly, nous rapprochons 2 mondes qui ont « souvent » du mal à se rencontrer  : 

  • le monde de ceux qui animent le territoire, associations, club sportifs, concerts, festivals, brocantes, châteaux, artistes, circuits de randonnée, marchés gourmands, beaux villages, …
  • et le monde de ceux qui utilisent ou cherchent une activité, habitants, festivaliers, randonneurs, touristes Français et étrangers, …

Lokaly est une application mobile simple, intuitive, complète et universelle qui  propose aux utilisateurs de sortir pour découvrir et vivre une expérience singulière, adaptée et personnalisée.

Lokaly est également un puissant outil de marketing et de communication au service de tous ceux qui valorisent nos régions et animent notre quotidien et qui n’ont pas toujours les moyens de se faire voir et de communiquer.

En résumé, Lokaly offre un accès rapide et personnalisé à des activités qui correspondent aux goûts et aux envies de chacun pour découvrir ou re-découvrir le territoire, sortir des sentiers battus et recréer du lien social.

2025 Année de la commercialisation de l’application.

Jusqu’ici, le projet a été auto-financé sur nos fonds propres.

Lokaly est une SAS au capital social de 5000 Euros. Lokaly SAS a été créée en Avril 2024. Elle est représentée par Patrick MOLL qui détient 35% des parts de l’entreprise, Olivier HENNEQUIN 35% et Arnaud GUEDET 30%.

Le total des fonds apportés par les associés au lancement du projet s’élève à 100 000 Euros.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever jusqu’à 120 000 Euros pour financer notre campagne de communication et le développement des versions suivantes de l’application.

Le schéma suivant montre l’évolution de ces postes de charges sur 3 ans.

Quelles sont les bonnes raisons d’investir sur Lokaly ?

Tout d’abord le projet est innovant car il offre une expérience adaptée et singulière, il invite à découvrir, explorer, sortir.

Près d’un million d’événements ou points d’intérêt animent la France chaque année et sont une opportunité de découvrir le territoire pour 66 Millions de Français et 98 Millions de touristes étrangers.

L’application est unique, elle va créer du lien social, dynamiser l’activité économique des territoires et favoriser l’inclusion.

Nous sommes 3 associés aux parcours complémentaires, nous croyons fortement en ce projet et le modèle de levée de fonds en échange de royalties nous permet de vous proposer une rémunération liée à notre réussite.

Les avis des premiers utilisateurs nous confirment dans notre démarche

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Lokaly SAS pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 4,5 % du chiffre d’affaires pour 120 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement. 

 

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Fondations de Demain 1

18 June 2025

Nous sommes SFE Immobilier, spécialistes de la division immobilière en Moselle et environs et porteurs du projet Fondations de Demain. Ce projet est une levée de fonds qui vise à finaliser nos premières opérations immobilières, tout en posant les bases d’une stratégie durable et responsable.

SFE Immobilier a été créé pour répondre à des problématiques majeures du secteur :

La France fait face à une double crise du logement et du patrimoine. D’un côté, de nombreux ménages – primo-accédants, familles modestes, jeunes actifs – peinent à trouver des logements adaptés et abordables. De l’autre, une grande partie du patrimoine immobilier est délaissée, créant une vacance nuisible aux centres-villes, tout en favorisant l’étalement urbain au détriment de la nature et de la biodiversité.

Avec Fondations de Demain, nous apportons une réponse claire et ambitieuse :

  • Permettre à un plus grand nombre d’accéder à la propriété, grâce à une revalorisation de biens anciens, divisés et rénovés avec une politique de prix volontairement inférieurs au marché.
  • Valoriser le patrimoine existant, en transformant des espaces laissés à l’abandon en logements fonctionnels et attractifs, tout en limitant la consommation de nouveaux espaces naturels.

Grâce à nos cinq premiers projets en cours, nous visons un chiffre d’affaires prévisionnel de 3 115 000 € pour 2025. La commercialisation a déjà débuté, et 6 lots sur 11 sont actuellement sous offre.

En soutenant Fondations de Demain, vous participez à une initiative qui conjugue impact social, préservation du patrimoine et opportunité financière. Ensemble, construisons les fondations d’un immobilier plus inclusif et durable.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 10 000 € (seuil de validation de la collecte) et jusqu’à 100 000 € pour financer :

  1. Les frais d’acquisition des biens.
  2. Les travaux légers nécessaires à la revalorisation.
  3. Les campagnes de commercialisation pour accélérer les reventes.

3 bonnes raisons d’investir dans SFE Immobilier :

  1. Une équipe expérimentée avec une approche humaine et locale.
  2. Un projet à fort impact social, économique et environnemental.
  3. Une rémunération potentiellement attractive grâce à un modèle de royalties aligné sur notre chiffre d’affaires.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevrez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de SFE Immobilier pendant 5 ans.

  • L’ensemble des investisseurs recevra 4 % du chiffre d’affaires pour 100 000 € investis (maximum).
  • Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Détails des besoins de financement

STRUCTURE

SFE Immobilier est une SAS créée en 2024, au capital social de 5 000 €.

Elle est détenue à parts égales par Émilie François, Présidente, et Fabrice Stien, associé.

Avec une vision partagée et une collaboration solide, SFE Immobilier s’engage à transformer et revaloriser le patrimoine immobilier en Lorraine tout en créant des opportunités accessibles pour tous.

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LEON 1

18 June 2025

L’idée de LEON est née lors du retour d’Anaelle Pony – Présidente & co-fondatrice à La Réunion, après une décennie à Paris, Édimbourg et Chicago comme chef de produit logiciels. En renouant avec les sentiers de son île, elle a ressenti le besoin de se réancrer dans son histoire et de reconnecter les individus à leur territoire et à leurs racines. LEON incarne cette vision de transmettre les récits et valoriser le patrimoine culturel.

Fort de 25 ans d’expérience en direction hôtelière, Fabrice Manson – co-fondateur, a rejoint LEON avec une mission claire : préserver et transmettre les histoires. Petit-fils d’Arméniens, il a été marqué par l’effacement des récits de ses aînés. LEON est une réponse à ce vide, en donnant une voix au passé pour inspirer les générations futures.

Et c’est ainsi qu’est né LEON, une société d’édition et de diffusion de podcasts créatifs et artistiques, dédiée à raconter les histoires uniques des territoires, des personnalités inspirantes, des traditions et des légendes locales. À travers nos contenus, nous faisons voyager l’individu tout en le connectant à l’autre, pour mieux comprendre d’où l’on vient et, surtout, pour construire demain.

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

LEON répond à des besoins diversifiés dans les domaines de la culture, de l’éducation, et du bien-être des populations, notamment :

  • Préservation et transmission culturelle : Permettre de garder en vie les histoires et les voix des ancêtres à travers des outils modernes.
  • Tourisme culturel et connecté : Offrir aux utilisateurs des expériences immersives et éducatives à travers la géolocalisation et des contenus personnalisés.
  • Éducation innovante : Fournir aux établissements scolaires des ressources pédagogiques engageantes et adaptées.
  • Soutien aux seniors : Combattre l’isolement social et stimuler les capacités cognitives des personnes âgées grâce à la culture.

Notre offre se décline en 3 produits phares

  • LEON Guide : Une application touristique et culturelle utilisant la géolocalisation pour proposer des contenus audio immersifs et personnalisés.
  • LEON Éduc : Une plateforme éducative destinée aux collèges et lycées, intégrant des outils interactifs pour rendre l’apprentissage captivant.
  • LEON Care : Une solution conçue pour les seniors et les personnes atteintes de troubles cognitifs, permettant de renforcer les liens sociaux et d’offrir un accès à la culture dans des environnements adaptés (EHPAD, hôpitaux psychiatriques, etc.).

Depuis 3 ans, nous racontons les histoires patrimoniales de grands groupes locaux, et de groupes internationaux qui font partie intégrante du territoire, tels que : Crédit Agricole de La Réunion, Groupe Tereos, Air France, Accor, Total Energies, Orange, l’Éducation Nationale…

Depuis notre lancement à La Réunion nous avons :

  • Produit +300 podcasts.
  • Réalisé 150.000€ de chiffre d’affaires
  • Atteint +25 000 utilisateurs avec des pics d’écoute jusqu’à 300 écoutes par jour.
  • sommes présents sur 3 territoires : La Réunion, Mayotte et la Thaïlande.
  • Et également à l’île Maurice et aux Seychelles au 1er semestre 2025.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever 100 000 € avec un minimum 50.000 € pour accélérer notre croissance et atteindre nos ambitions. En soutenant LEON, vous contribuez à un projet innovant, porteur de valeurs culturelles et sociales, et ancré dans une vision durable et technologique, pour :

  • Production de contenu : Création de podcasts, rémunération des journalistes, comédiens, ingénieurs du son et musiciens.
  • Développement technologique : Amélioration des applications LEON Guide, Éduc, et Care, ainsi que l’intégration de nouvelles technologies.
  • Marketing et communication : Campagnes de notoriété, partenariats stratégiques, et présence accrue sur les réseaux sociaux.
  • Ressources humaines : Recrutement des talents clés (assistants commerciaux, community managers, product managers, etc.) pour soutenir la croissance.
  • Déploiement sur les marchés cibles : Études de marché, démarches institutionnelles et commerciales pour les nouveaux territoires.

3 BONNES RAISONS D’INVESTIR SUR LEON :

1/Une équipe pluridisciplinaire incarne la force motrice de LEON et sa vision ambitieuse d’allier technologie, culture, et humanité.

Anaelle Pony – CEO (Directrice Générale)

  • Rôle : Fondatrice et visionnaire, Anaelle est en charge de la création des contenus pour les podcasts, du développement produit, et de la supervision des équipes créatives et techniques.
  • Responsabilités principales :
    • Encadrement des journalistes, comédiens, ingénieurs du son, et musiciens.
    • Pilotage du développement des applications en collaboration avec les développeurs et les designers.
    • Élaboration de la stratégie produit et de la ligne éditoriale.
  • Force : Sa passion pour la transmission intergénérationnelle et culturelle guide la mission de LEON.

Fabrice Manson – COO (Directeur des Opérations)

  • Rôle : Co-fondateur, Fabrice gère la dimension opérationnelle et commerciale de LEON.
  • Responsabilités principales :
    • Administration (facturation et paiements) en lien avec le cabinet comptable.
    • Démarchage et gestion des relations clients.
    • Coordination des relations publiques et presse, en partenariat avec Anaelle.
  • Force : Fort d’une expérience de 25 ans dans l’hôtellerie et la restauration, il allie organisation rigoureuse et expertise commerciale.

Ségolène Pony – Responsable de LEON Care

  • Rôle : Développement et gestion du produit LEON Care, conçu pour les seniors et les personnes atteintes de troubles cognitifs.
  • Responsabilités principales :
    • Supervision du community manager pour les campagnes sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram).
    • Stratégie de déploiement auprès des établissements spécialisés (EHPAD, hôpitaux psychiatriques).
  • Force : Psychologue au sein de l’Etablissement Public de Santé Mentale, son approche humaine et son sens de l’innovation sociale sont au cœur de l’ADN de LEON Care.

Une équipe créative et technique dédiée :

  • Journalistes et Comédiens : Ils apportent authenticité et richesse aux contenus narratifs.
  • Ingénieurs du son et Musiciens : Responsables de la qualité sonore immersive et de l’ambiance musicale unique des podcasts.
  • Développeurs et Designers : En charge de l’amélioration des interfaces utilisateur et des fonctionnalités des applications.

2/ Notre objectif :

  • Produire 500 nouveaux podcasts : Enrichir l’offre de contenu pour répondre à une demande croissante et diversifiée.
  • Atteindre 500 000 utilisateurs : Étendre la base d’utilisateurs en investissant dans le marketing et la commercialisation.
  • Accélérer le développement technologique : Améliorer les plateformes existantes et intégrer de nouvelles fonctionnalités (intelligence artificielle, personnalisation accrue).
  • Développer de nouveaux marchés : Préparer le lancement des marchés PACA en 2026, Paris en 2027, et national en 2028.

LEON est à un tournant décisif de son développement. Nous sommes prêts à transformer l’expérience de voyage, d’éducation et de bien-être pour des millions d’utilisateurs, en connectant le monde à travers les histoires qui nous rassemblent. 

On dit que faire connaître l’histoire, c’est construire l’avenir sur des bases solides. Alors pour savoir où tu vas, viens écouter Leon te raconter d’où tu viens.

3/ La contrepartie financière :

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de LEON pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 2 % du chiffre d’affaires pour 100 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

La création de 4 postes (2 assistants chef de projet pour la production de podcasts, 1 commercial/business developer et 1 community manager) pour permettre :
– Commercialisation : zone Océan Indien & éducation national
– Production : 500 podcasts (Océan Indien et Région PACA)
– Autres : internalisation du studio d’enregistrement, co-financer avec la BPI une API de l’industrialisation des podcasts via l’IA.

STRUCTURE

LEON est une SAS créée en 2021 au capital social de 11.000€.

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CHAPOGET 2

18 June 2025




LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 85 000 euros pour financer les moules et outillages en vue de la production.

4 bonnes raisons d’investir sur CHAPOGET :

– Un produit innovant et breveté qui répond à des attentes clients
– Un projet à impact environnemental et créateur d’emplois
– Un marché en croissance forte et soutenue
– Une équipe experte et qui a fait ses preuves

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de CHAPOGET pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 1 % du chiffre d’affaires pour 300 000€ (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

STRUCTURE

CHAPOGET est une SAS créée en 2022 au capital social de 47 500 euros. Elle est représentée par Thomas Chaperot qui détient 81% des parts de l’entreprise, Pascal Nuzzo à 9,5% et Lenny Kessler (via la SAS WHYO) à 9,5%.

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CAMCHA

17 June 2025

Répondez aux questions suivantes : Quels sont les besoins auxquels vous répondez ? Quelles solutions apportez-vous ? Quels sont les objectifs de la levée de fonds et les éléments financés ?

 

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Avec [nom du projet], nous répondons à la problématique de / au besoin de

Notre innovation consiste à proposer une solution… [plus performante / moins coûteuse / plus accessible / mieux identifiable / ]

Nous avons déjà réalisé […] € de chiffre d’affaires et validés [tels partenariats / tels clients…].

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum [montant du seuil de validation de la collecte] pour financer […]

3 bonnes raisons d’investir sur [mon entreprise] : [l’équipe / le projet, ses valeurs, son impact / le marché opportun / la contrepartie financière en royalties…]

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de [mon entreprise] pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra [..] % du chiffre d’affaires pour [..] € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

(Insérez un graphique en camembert ou un tableau à votre charte graphique pour une meilleure lisibilité)

FINANCEMENT MONTANT

TOTAL

 

STRUCTURE

[nom de l’entreprise] est une [structure de l’entreprise] créée en [année de création] au capital social de [montant du capital]. Elle est représentée par [nom du ou des associés] qui détient .. % des parts de l’entreprise.

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