YAMI Application mobile

Revenus et financement du projet

Nous avons déjà réuni 58 000,00 €

Depuis 1 an, le projet YAMI a réussi à convaincre et séduire plusieurs acteurs de la transition et des partenaires financiers importants :

- 30 000 € obtenu par la BPI avec la subvention de la Bourse French Tech qui nous a été accordé.

- 2 000 € obtenu en remportant le concourt Solutions 4 Good dans la catégorie "Numérique Responsable et Sécurisé", organisé par la French Tech Brest+ en juillet 2022.

- 12 000 € de prêt d'honneur accordé par Initiative Seine Yvelines.

- 14 000 € de prêt bancaire accordé par la Société Générale.

- Une garantie de 80% sur le prêt bancaire, accordé par Initiactive 95-78 et France Active.

Tout ces premiers fonds et supports ont permis de lancer la machine YAMI en permettant de subvenir aux premiers besoins financiers, sans lesquels il n'aurait pas été possible de diffuser l'application YAMI dans les temps voulu et en ayant eu un travail de réflexion et de développement aussi poussé qu'actuellement. 

Sur les 12 mois précédents la levée de fonds, nous avons réalisé 0,00 € de chiffre d'affaires.

Les levées de fonds de YAMI sur WE DO GOOD

Levée en cours - 0,00 €
18/03/2024 - 15 439,00 €

Votre investissement

En investissant, vous souscrivez auprès de YAMI à une redevance sur le chiffre d'affaires de l'entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 5,18 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 34 561,00 €.
Si YAMI réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 54,37 % brut en 5 ans.
Calculer mon rendement

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et où l’activité continuerait, YAMI continuera à verser les royalties jusqu’à l'atteint d'un rendement de 1,15 fois la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?
La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/07/2024 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tous ces éléments apparaitront dans votre contrat lors de l'investissement.

Accéder au contrat type
Ce contrat est un modèle, il ne fait pas office de contrat réel.

Échéancier prévisionnel des versements

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé.

Facteurs de risque

Principaux facteurs de risque liés à l'activité et au projet

Risque lié à la situation financière de la société
Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société ne dispose pas, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.

Sources de financement à l'étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs :

Pour compléter les financements obtenus, nous nous attellerons à multiplier notre présence dans les différents concours et appels à projets pour lesquels nous serons éligibles. 

En fonction du succès de YAMI et des besoins de développement, une ouverture du capital pour des investisseurs privés pourrait être envisagé.

Il existe deux risques principaux inhérent au projet.

1) Gérer la lassitude des utilisateurs / créer la volonté d'assiduité
2) Parvenir à générer une communauté assez forte pour que l'application se déploie à grande échelle et auprès de tout type de public. 

Pour le premier risque, nous avons étudié avec des experts de la gamification les différents codes et leviers que la gamification permet, pour que l'expérience utilisateur soit la plus entrainante (gestion des niveaux et des paliers à atteindre) et la plus motivante (Valorisation des bons accomplissements / Mis en avant de statistiques sur les bénéfices générées individuellement et avec l'ensemble de la communauté / Notifications gratifiantes / Possibilité de partage des accomplissements sur les réseaux sociaux).

Couplé à cela, nous avons effectué un fort travail sur le design global de l'application, pour qu'elle soit la plus accueillante et accessible au plus grand nombre. 

Concernant le deuxième risque identifié, la communauté d'utilisateur pourra être construite grâce à de nombreux réseaux de diffusion. 

L'application en elle-même a été pensé pour qu'elle soit le complément parfait aux différents ateliers de sensibilisation existants et qui prennent aujourd'hui de plus en plus d'ampleur avec des centaines de milliers de participants (Fresque du climat, atelier 2 tonnes, ensemble des autres fresques, défis écologique Ma Petite Planète, etc.). YAMI possède donc un vecteur important de prescripteurs pour se faire connaître. 

Adrien Marty, fondateur de YAMI étant lui-même en lien et bénévole au sein des associations fresques du climat et des Shifters. Les recommandations auprès de ces réseaux seront facilités.

De plus, avec le modèle de publicité solidaire et responsable, les entreprises et associations partenaires de YAMI ont tout intérêt à communiquer à propos de YAMI auprès de leurs réseaux. Autres levier donc pour déployer l'application au plus grand nombre.

La dernier risque qui pourrait également être identifié, serait un arrêt soudain du réchauffement climatique et / ou une mobilisation unanime mondiale de passage à l'action pour arrêter nos émissions de gaz à effet de serre.

Malheureusement, ces scénarios ne sont à ce jour pas d'actualité.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à contact@yami.green