Ortusia, pour planter sans se planter !

Un projet porté par Ortusia

Impacts (en savoir plus) : produit ou service écoresponsable, accès à l’emploi, développement économique et de l’emploi

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Année
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5
Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

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impacts

Impacts positifs

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L’impact social et environnemental est au cœur de chacune de nos actions et la valeur première d’Ortusia.

Sensibiliser au travers du potager

Ortusia propose de cultiver pour agir ! Avant même que l’idée d’Ortusia germe dans nos têtes, nous observions un réel changement d’habitudes chez les consommateurs et une prise de conscience qui les poussait à consommer de manière plus écoresponsable. Le retour à la terre et la découverte de la nature semblent être l’une des étapes clés d’un processus de prise de conscience de l’impact de nos modes d’alimentation et de consommation. Nous espérons déclencher cette prise de conscience en abordant une approche ludique et pédagogique, sans culpabilisation ni bourrage de crâne. Nous sommes certains qu’une fois que l’on a gouté des tomates de saison que l’on a cultivées de ses propres mains, il semble absurde d’aller acheter des tomates sans saveurs en plein hiver !

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Un kit potager écoconçu

Ortusia s’engage avec vous en proposant des kits potagers écoresponsables et solidaires. Les OrtuKits sont zéro déchet, le carton utilisé provient de carton recyclé, l’encre d’impression est 100% végétale, la colle utilisée est 100% naturelle donc vous l’avez bien compris, les OrtuKits sont 100% biodégradables et 100% compostables.

Les graines sont produites en France et elles sont issues de l’agriculture biologique. Les pastilles sont en fibres de coco, car la tourbe est à éviter puisqu’elle est issue des tourbières, un habitat menacé et une ressource limitée.
Avec l’OrtuKit rien ne part à la poubelle, il a été écoconçu pour être zéro déchet et participer à la création et l’entretien du potager.

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Un emballage réutilisable

L’emballage de l’OrtuKit n’est pas un simple packaging, il fait partie intégrante du produit. En effet nous utilisons le principe de l’upcycling ou surcyclage pour donner une seconde vie à l’emballage avant que celui-ci ne soit composté.
L’OrtuKit se transforme en plaque de semis pour surcycler l’emballage et vous permettre de démarrer facilement vos semis.

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Produire différemment

Les OrtuKits sont fabriqués en France à Rennes par l’ESAT Les Ateliers de l’Espoir (Établissement et Service d’Aide par le Travail). Nous collaborons main dans la main avec les travailleurs en situation de handicap de l’ESAT pour optimiser la production et diminuer la pénibilité. Leur expérience en matière de production est un réel atout pour Ortusia.

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Former et créer de l’emploi

À notre échelle nous favorisons la formation et la création d’emploi avec 3 alternants dont 2 en reconversion et le recrutement de notre responsable commerciale en CDI. Notre objectif est de recruter 10 autres personnes d’ici 2025 pour un effectif total de 15 collaborateurs.

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Stratégie

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B2C : E-commerce

Nous commercialisons nos kits potagers et des produits de jardins affiliés sur notre market place www.ortusia.fr et sur d’autres market place partenaires.

B2C : Application

Nous proposons un accompagnement premium sur notre application avec 3 OrtuKits par an inclus. Les jardiniers peuvent également acheter directement le matériel nécessaire à la réalisation des tutoriels sous la forme d’achats In App.

B2B / B2B2C

Nous distribuons nos kits potagers dans des points de vente partenaires tels que Super U, Leclerc, Biocoop, Magasin Vert, etc. 

Nous commercialisons également nos kits potagers pour les entreprises. Ils peuvent ainsi offrir des cadeaux d’entreprise écoresponsables à leurs clients et collaborateurs pour afficher leurs valeurs et leurs engagements.

Une première étape réussie !

Ortusia commercialise ses kits potagers depuis décembre 2020 et nous n’avons pas chômé ! La première version de l’application est sortie au mois de novembre 2020 en parallèle de la production de nos 5 000 premiers kits potagers. Après une refonte du site internet et un démarchage intensif de magasins, nous avons 5 mois plus tard gagner notre pari !

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Une stratégie évolutive

Une majeure partie du chiffre d’affaires 2021 a été réalisé grâce à notre réseau de distributeurs partenaires. Nous souhaitons au fil des années développer nos activités de vente e-commerce et d’achat In App afin d’assurer notre indépendance en termes de distribution et de rentabilité. La crise sanitaire nous a en effet montré qu’un réseau de points de vente physiques peut être fragile : fermeture des commerces, fermeture des jardineries, interdiction de vendre les produits non essentiels.

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Données financières

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Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3% maximum (pour 80 000 € levés)
Rentabilité visée : +189,31% bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)

C’est très simple, investissez 100€ et recevez 289,31€ sur 5 ans,

soit une plus-value de 189,31€ dans le cas où nous réalisons notre chiffre d’affaires prévisionnel !

Misez sur un projet éco-responsable qui génère déjà du chiffre d’affaires !

Sur les cinq premiers mois d’activité, Ortusia a déjà réalisé 80 000 € de chiffre d’affaires.

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Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, Ortusia continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/01/2022 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
15/04/2022 Janvier, février, mars 2022
15/07/2022 Avril, mai, juin 2022
15/10/2022 Juillet, août, septembre 2022
15/01/2023 Octobre, novembre, décembre 2022
15/04/2023 Janvier, février, mars 2023
15/07/2023 Avril, mai, juin 2023
15/10/2023 Juillet, août, septembre 2023
15/01/2024 Octobre, novembre, décembre 2023
15/04/2024 Janvier, février, mars 2024
15/07/2024 Avril, mai, juin 2024
15/10/2024 Juillet, août, septembre 2024
15/01/2025 Octobre, novembre, décembre 2024
15/04/2025 Janvier, février, mars 2025
15/07/2025 Avril, mai, juin 2025
15/10/2025 Juillet, août, septembre 2025
15/01/2026 Octobre, novembre, décembre 2025
15/04/2026 Janvier, février, mars 2026
15/07/2026 Avril, mai, juin 2026
15/10/2026  Juillet, août, septembre 2026
15/01/2027 Octobre, novembre, décembre 2026

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • Saisonnalité du marché
    Les plus fortes ventes de graines potagères se font durant la période de semis de Printemps, du mois de février au mois de mai. Une période à ne pas rater et des problèmes parfois invraisemblables à anticiper. Ortusia a déjà essuyé la crise du Covid-19 le printemps dernier mais une bonne gestion de trésorerie nous a permis de nous en sortir indemnes malgré une baisse du chiffre d’affaires prévu. Nous diversifions nos marchés en intensifiant nos efforts sur la période de Noël et le démarchage en B2B. L’objectif est de limiter l’impact de problèmes non anticipés durant la période de Printemps.
  • La concurrence
    Des concurrents directs émergent et ils sont susceptibles de prendre une part de marché plus importante que prévu. Ortusia cherche à garder une avance sur ses concurrents en améliorant constamment son offre et en développant des partenariats avec de grands distributeurs. Nous nous ouvrons également sur d’autres marchés tels que les établissements scolaires, les agglomérations et les entreprises.
  • Risque lié à la situation financière de la société Ortusia
    Actuellement, avant la réalisation de cette levée de fonds dans la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Les sources de financement à l’étude et en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs sont : ouverture au capital et dette.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse michel.ledenmat@ortusia.fr

team

Équipe

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Une équipe passionnée et complémentaire

Ortusia c’est avant tout une aventure humaine !

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Ortusia c’est l’aventure de deux frères Bretons, Michel est ingénieur et Guillaume est écojardinier. Animés par l’envie de mettre l’écologie au cœur d’un projet commun, ils ont développé une solution pour apprendre à jardiner bio à la maison.

fondateurs-ortusia

Michel

Michel est ingénieur en domotique et son parcours éclectique l’a amené à travailler en France et à l’étranger dans les secteurs du système embarqué, de l’application mobile et des réseaux IoT. Passionné de technologies et sensible aux enjeux écologiques, il a toujours associé son métier avec ses convictions environnementales en travaillant principalement sur des projets destinés à l’économie d’énergie. Michel a un caractère positif, créatif, stratège et entreprenant.

Il a acquis au fil des années de fortes compétences techniques en électronique et développement informatique, des compétences de constitution et de restitution de dossiers projets ainsi que des compétences de gestion d’équipes et de projets.

Michel a un rôle transversal, mais s’occupe principalement de la gestion technique, financière et stratégique de l’entreprise.

Guillaume

Guillaume est paysagiste en écojardinage et chef d’entreprise, sa société propose une alternative paysagère tournée vers le développement durable. Il a créé sa société de paysage il y a 6 ans et compte aujourd’hui 5 personnes dans son équipe. Il a créé plusieurs entreprises dans le secteur du tourisme et le conseil en jardinage biologique. Guillaume a un caractère débrouillard, meneur, fonceur et entreprenant.

Il a acquis au fil des années de fortes compétences en écojardinage, en gestion d’entreprises, en recrutement et management d’équipe ainsi que des compétences commerciales.

Guillaume est l’expert du potager qui créer tout le contenu des formations et qui compose les OrtuKits. Il est également responsable de la production et de la gestion de stock des OrtuKIts.

Manon

Manon est la responsable commerciale d’Ortusia. Après avoir travaillé quelques années à l’étranger elle a rejoint Ortusia comme auto entrepreneuse pour la réalisation de différentes missions commerciales. Elle est à présent salariée d’Ortusia et s’occupe du développement commercial d’Ortusia.

Clément

Clément est alternant commercial, il a rejoint Ortusia au mois de septembre 2020 et développe le réseau de magasins de proximité. Son enthousiasme et ses valeurs écologiques nous ont tout de suite séduits.

Vanessa

Vanessa est alternante en communication et marketing, elle a rejoint Ortusia au mois de septembre 2020 et s’occupe des réseaux sociaux et du développement marketing. Sa joie de vivre, son expérience en communication et marketing et son engagement envers la démarche d’Ortusia ne nous ont pas fait hésiter longtemps.

Recrutements et effectif prévus

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