Le Wash Bag

Un projet porté par IDEE SIMPLE

Impacts (en savoir plus) : développement économique et de l’emploi

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Retour sur investissement visé :
x... votre investissement initial en 5 ans (soit + ... %)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

Le Wash Bag, un sac malin, breveté (couverture mondiale auprès de l’Inpi) et éco-responsable !

Un sac 2-en-1 qui s’utilise comme un panier à linge et remplace les corbeilles encombrantes et lourdes à porter. Il révolutionne l’expérience du lavage à domicile ou en laverie, en facilitant les transferts de linge avec la machine. L’expérience « faire tourner une machine » ne sera plus vécue comme une corvée.

Après des mois de recherches et d’essais pour définir la fibre la plus adaptée, nous avons conçu ce sac dans une matière recyclée (rPP5) qui est issue d’une fabrication en fibre Seaqual®. Il s’agit d’un projet environnemental ayant pour objectif de lutter contre la pollution des océans puisque la matière Seaqual est issue de la collecte des déchets marins. Nous avons conclu un partenariat en devenant licencié de Sequal Initiative.

Existe aussi en format XXL, idéal pour les laveries et les lieux de vacances.

Notre innovation consiste à proposer une solution simple, pratique, facile et compact.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 40 000 € pour nous aider à financer la fabrication d’une quantité minimum de produits.

3 bonnes raisons d’investir chez nous : Un projet novateur à l’étendue mondiale qui concerne tous les foyers / un produit éco-responsable / Un marché considérable permettant un retour sur investissement attractif.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de l’entreprise pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3,5 % du chiffre d’affaires pour 80 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

STRUCTURE

Idée Simple est une SAS créée en 2019 au capital social de 2000 €. Elle est représentée par Jérôme Picquard et Stéphane Botta qui détiennent 100 % des parts de l’entreprise.

impacts

Impacts positifs

Le Wash bag est le fruit d’une idée simple au service du quotidien des foyers. Nos valeurs sont la simplicité, la praticité et le respect de l’environnement.

IMPACTS ÉCONOMIQUES

Développement économique et emploi

A partir de la 2e année, une fois le produit implanté au niveau national, nous envisageons de créer deux emplois : un poste de commercial grand compte qui aura la charge de développer l’activité avec le déploiement du produit à l’international et dans d’autres secteurs en partenariat avec des marques ; et un poste de responsable marketing qui aura pour mission le développement de la communication (réseaux sociaux, dispositifs publicitaires, contenus, gestion du site e-commerce) et les adaptations des produits à l’international.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

Préservation des ressources

Après des mois de recherches et d’essais pour définir la fibre la plus adaptée, validée par des tests de qualité, nous avons trouvé le meilleur mix : Une matière synthétique éco-responsable (rPP5) pour la tenue et la structure de sa fibre. Cette matière recyclée est issue d’une fabrication en fibre Seaqual®. Il s’agit d’un projet environnemental ayant pour objectif de lutter contre la pollution des océans puisque la matière Seaqual est directement issue de la collecte de déchets marins. 

Chaque année, 12 millions de tonnes de plastique sont déversées dans nos océans. Afin de lutter contre cette pollution et protéger la biodiversité, nous avons acté un partenatiat avec « Seaqual Initiative » et nous sommes devenus licenciés.

Environ la moitié de tous les déchets plastiques qui finissent dans les océans provient de seulement cinq pays: la Chine, l’Indonésie, les Philippines, la Thaïlande et le Vietnam. Ces pays connaissent une croissance économique rapide, mais à mesure que ces économies se développent, la consommation explose – tout comme leur utilisation de produits en plastique. L’usine de fabrication au Vietnam répond à cet objectif d’accompagnement.

Protection de la biodiversité

Les débris marins nuisent à plus de 800 espèces. 40 % des mammifères marins et 44 % des espèces d’oiseaux de mer sont touchés par l’ingestion de débris marins. La pollution marine entraîne également une perte de biodiversité et entrave les fonctions et les services éco systémiques.

1 000 000 d’oiseaux de mer,  100 000 mammifères marins meurent chaque année à cause des débris de plastique

strategy

Stratégie

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Sur le marché des biens de consommation, autour de l’univers des accessoires de l’électroménager, nous nous positionnons en tant que challenger novateur puisque le produit breveté séduit par sa simplicité et sa praticité. 

Un marché à très gros potentiel car le parc national est important et stable chaque année, et notre produit s’étend aussi à l’international en raison de la standardisation des machines.

Nos clients seront majoritairement présents sur le marché BtoC.

Pour toucher les consommateurs, une ouverture de compte est en cours auprès des principaux sites e-commerces (Amazon, Cdiscount, Fnac/Darty, Leroy Merlin) et des discussions sont lancées avec des distributeurs tels que Costco et Boulanger.

Notre produit concerne le marché BtoB où des marques du secteur des laveries et pressing ou encore du textile, peuvent être intéressées dans des offres de co-branding.

Le Wash Bag se différencie de ses concurrents par sa praticité, sa contenance importante (50 l pour la version home) et son prix très attractif par rapport à la concurrence.

Nous avons sollicité une enquête afin de valider l’accueil des consommateurs et le positionnement tarifaire.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Le lancement de deux versions du sac est prévu pour le début du 4e trimestre de cette année.

Un sac « Home » au prix public de 14,99€ et un sac « XXL » au prix public de 19,99€.

La distribution se fera par les Marketplaces des principaux sites e-commerces (Amazon, Cdiscount, Fnac/Darty, Leroy Merlin) soit une couverture de 80% des achats numériques.

En année 1 et 2, un déploiement en magasin est envisagé sur le marché national avec une enseigne spécialisée ainsi que sur le marché nord-américain. En Europe, le déploiement se fera essentiellement via les Marketplaces Amazon, Fnac, Rakuten avant l’arrivée un compte-clé en charge du développement.

Pour soutenir le lancement commercial un large dispositif média est prévu. 

Une campagne SEO sera mise en place pour optimiser le référencement auprès des sites e-commerces et la campagne digitale sera renforcée par un dispositif chez Reworld Media (Biba, Grazia, Modes et Travaux, Marie France) afin d’atteindre la responsable des achats au travers de contenus éditorialisés et du display acheté en programmatique. Une campagne de posts sponsorisés sur les réseaux sociaux sera déployée et un dispositif de communication RP viendra appuyer la couverture médiatique. Enfin, l’organisation d’évènements de Live shopping et d’opérations de micro-influence sera assurée par le groupe Webedia.

L’ensemble de ces dispositifs vont nous permettre de faire connaître le produit sur une cible et des profils bien définis afin de générer du trafic et de la redirection sur les Marketplaces.

 

model

Données financières

Rentabilité visée
x1,47 en 5 ans (+46,83 % bruts)
Risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x3
Gain minimum tant que l'entreprise est en activité : x1,15
Risque
Risque modéré
évalué à 2.88/5 par les internautes lors de la phase d'évaluation
Royalties versées par trimestre
1,74 % maximum
% de chiffre d’affaires versé à l’ensemble des investisseurs, pour 39 784,00 € levés, proportionnel au montant levé

Revenus et financement du projet


Nous avons déjà réuni 0,00 €

Sur les 12 mois précédents la levée de fonds, nous avons réalisé 0,00 € de chiffre d'affaires.


Les levées de fonds de IDEE SIMPLE sur WE DO GOOD

Levée en cours - 622,00 €
18/12/2023 - 40 216,00 €

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
Nombre de ventes 15000 30000 50000 100000 130000
Chiffre d'affaires prévisionnel 150 000,00 € 309 000,00 € 518 000,00 € 1 037 000,00 € 1 342 000,00 €

Votre investissement

En investissant, vous souscrivez auprès de IDEE SIMPLE à une redevance sur le chiffre d'affaires de l'entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 1,74 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 39 784,00 €.
Si IDEE SIMPLE réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 46,83 % brut en 5 ans.
Calculer mon rendement

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et où l’activité continuerait, IDEE SIMPLE continuera à verser les royalties jusqu’à l'atteint d'un rendement de 1,15 fois la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?
La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/07/2024 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tous ces éléments apparaitront dans votre contrat lors de l'investissement.

Accéder au contrat type
Ce contrat est un modèle, il ne fait pas office de contrat réel.

Échéancier prévisionnel des versements

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé.

Rémunération estimée sur les revenus de : Date de versement
2024
Juillet, Août, Septembre 15/10/2024
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2025
2025
Janvier, Février, Mars 15/04/2025
Avril, Mai, Juin 15/07/2025
Juillet, Août, Septembre 15/10/2025
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2026
2026
Janvier, Février, Mars 15/04/2026
Avril, Mai, Juin 15/07/2026
Juillet, Août, Septembre 15/10/2026
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2027
2027
Janvier, Février, Mars 15/04/2027
Avril, Mai, Juin 15/07/2027
Juillet, Août, Septembre 15/10/2027
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2028
2028
Janvier, Février, Mars 15/04/2028
Avril, Mai, Juin 15/07/2028
Juillet, Août, Septembre 15/10/2028
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2029
2029
Janvier, Février, Mars 15/04/2029
Avril, Mai, Juin 15/07/2029

Facteurs de risque

Principaux facteurs de risque liés à l'activité et au projet


Risque lié à la situation financière de la société
Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.

S'agissant d'un nouveau produit, nous avons souhaité démarrer l'activité en confiant le travail commercial à un spécialiste des Marketplaces en contrepartie d'une commission. Ce choix nous permet une economie des frais de structure et de conserver une capacité financière (via l'apport de fonds propres) pour activer si besoin un dispositif média supplémentaire en fonction du démarrage.

Le lieu de fabrication (Asie avec le Vietnam) est indispensable au lancement au regard du coût de fabrication et du lieu de la pollution marine évoquée. Une solution alternative avec cette matière en Seaqual existe en Europe via l'Espagne et le Portugal en cas de bouleversement économique des matières ou des transports.

L'impression et le conditionnement se font en France et nous avons une visibilité tarifaire à l'année.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à contact@idee-simple.com

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Équipe

stats

Statistiques

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Évaluations signe plus

Investissements signe plus

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