JARDINEDIT, libérez vos espaces de vie

Un projet porté par DEZIDEBUZZ

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
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Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

JARDinédit, késako ?

◆ Selon une étude KHEOLIA/ Promojardin réalisée en 2010, le jardin tendra à devenir une pièce à vivre toute l’année. Les conséquences seront des investissements de plus en plus importants pour aménager son jardin, à condition d’y trouver des équipements innovants, pratiques, conviviaux, connectés, faciles d’entretien et en accord avec la nature.

◆ Une étude INSEE sur le recensement de la population de 2006, 2011 et 2016 montre une croissance démographique qui s’accélère dans les pôles urbains.

Comment concilier cette croissance avec le désir toujours plus important de disposer d’espaces verts ?

Des pratiques “vertes” se déploient, comme des gestes éco-responsables, des jardins sur les toits, des cultures verticales mais aussi des actions de partage des biens (vélos, autos électriques…) des services (applications) ou des idées.

 JARDinédit puise ses racines dans l’écosophie et a pour ambition à terme de constituer un modèle vertueux du jardin intelligent en utilisant les nouvelles technologies à des fins de partage, de promotion dans l’achat et l’utilisation de produits et services liés au jardin et de récompenser les comportements vertueux.

Pourquoi le jardin et les espaces ouverts ?

Parce qu’ils sont des lieux de rassemblement social permettant d’agir comme un levier d’accélération de bien-être dans notre société. Les parcs et jardins communaux partagés participent à cette recherche de bien être dans la ville.

Comment déployer notre modèle ?

Nous avons besoin dans un premier temps de relais de diffusion.

Pour toucher les consommateurs, nous sélectionnons ces intermédiaires parmi les professionnels qualifiés proposant des produits et services dans les domaines de l’habitat et du jardin : vendeurs de vérandas, piscines, abris, pépiniéristes, jardineries, architectes…

Comment fédérer ces relais ?

En leur proposant des produits innovants et écoresponsables, complémentaires à leur activité, leur permettant d’augmenter leur chiffre d’affaires et d’optimiser leur portefeuille client.

Et ensuite ?

Fédérer une chaîne de valeur écoresponsable en créant une plateforme collaborative accessible à tous

◆ Adhésion à un label écoresponsable

◆ proposition de services utiles promouvant des comportements en lien avec ce label

◆ Campagnes de sensibilisation à la protection de l’environnement

◆ Inventaire, partage et valorisation des bonnes pratiques

◆ Recherche de startup favorisant une attitude écoresponsable

◆ Système de récompense sur des achats éco-amis

◆ Formations ludiques à distance pour nos partenaires et les consommateurs

Quelles conditions pour démarrer notre réseau de distribution ?

◆ Disposer d’une exclusivité de distribution en France de 3 à 5 ans pour rendre plus sûr notre développement

◆ Proposer des produits attractifs et à prix compétitifs pour le réseau et complémentaires à leur activité principale

◆ Mais aussi éco-amis ou éco-responsables (origine, fabrication, recyclage, ..)

Notre première opportunité de produits ?

Les abris poylvalents de la marque Gazebox

      

            

◆ Exclusivité de distribution en France pendant 5 ans

◆ Prix concurrentiels par rapport à des abris solides de qualité équivalentes

◆ Produit attrayant : Design innovant, polyvalence, montage en kit, robustesse, résistance aux intempéries et aux températures

◆ Fabriqués en Italie, inertie biologique, recyclables (fer galvanisé, PP et PC)

Nous travaillons actuellement avec le fabricant de ces abris à les impliquer dans une démarche davantage éco-responsable, que ce soit dans les composants de leurs produits existants et à venir, comme dans les applications d’utilisation et aussi à travailler sur d’autres usages (cuisine d’été mobile et abritée).

Et ensuite, quels produits ?

Dès la 2ème année, pour ne pas fragiliser notre développement sur la vente d’un seul produit, notre chiffre d’affaires sera le résultat de la vente de nouveaux produits comme la filtration biologique, les structures végétalisées, les jardins terrasse, les objets connectés jardin, les datacenters en partage, ainsi que des services de formation à l’intention de nos distributeurs.

Qu’apportons-nous à notre réseau de distributeurs ?

◆ L’accroissement et la diversification de leur chiffre d’affaires

◆ L’augmentation de la performance des équipes commerciales

◆ L’optimisation de leur parcours client

◆ La valorisation de leur image de marque par une proposition de produits et de services pro-environnement

Pourquoi une première levée de fonds ?

Retour sur investissement

Détail des besoins de financement

 

Quelle est la fiabilité de notre modèle économique ?

Structure

JARDINEDIT est le nom commercial de la SAS DEZIDEBUZZ, créée en mai 2018 au capital social de 1 500 €. Elle est représentée par Nicolas DESCAMPS, Max RADONI et François RAPHAEL qui détiennent respectivement 34%, 33% et 33% des parts de l’entreprise. 

impacts

Impacts positifs

strategy

Stratégie

Marché, clients et positionnement

59% de 90% des foyers français (28,5 millions) ont un jardin, soit 15 millions. Si 20% de ces jardins sont aménageables avec un abri, sachant que les catégories CSP+ (chiffres INSEE 2017 des catégories socioprofessionnelles supérieures) représentent 20% de la population, qui sont ceux qui ont un jardin, et que, parmi eux, 10% achètent ou changent d’abris, ça représente un marché de 60.000 abris.

Part annuelle visée au bout de 5 ans : 250, soit environ 900 abris sur 5 ans, soit 1,5% du marché potentiel en CSP+.

Par ailleurs et sur notre proposition,  le fabricant Gazebox travaille sur d’autres usages (cuisine d’été mobile et abritée) 

Nos distributeurs peuvent aussi être des spécialistes auto & moto pour les abris Gazebox.

Les clients finaux Gazebox sont de profil CSP+.

Prix publics en taille standard de 4.900€ TTC à 18.000 € TTC selon les modèles et les finitions.

Marge moyenne distributeur de 30 à 35%. Marge moyenne JARDINEDIT de 15 à 20%.

 

Ambition

Stratégie de communication

 

Ressources et partenaires

(*) 2 ème semestre 2019 :  Jardinédit proposera la création d’un label écoresponsable sous forme d’appel à projet pour en déterminer les critères . Entreprises et associations seront invitées à participer à la création de ce label.

Rétroplanning du projet et perspectives de développement

 De mai à septembre 2018 : Mise en place de la stratégie de développement et signature de l’exclusivité de distribution avec le fabricant des abris Gazebox. 

model

Données financières

Mode de financement : investissement en royalties

Durée de l’investissement : 5 ans

Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 0,68 % maximum (pour 40.000 € levés)

Rentabilité visée : +100 % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)

Risque : … (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation à venir)

Les associés ont déjà réuni plus de 15 000 euros d’apports personnels.

Revenus du projet

Années    2019     2020     2021     2022     2023
CA prévisionnel   454 K€     1 300 K€     3 100 K€     3 400 K€     3 500 K€  

2019 : 100% du CA par la vente d’abris Gazebox. 1 abri de démonstration pour chaque concessionnaire distributeur et environ 5 ventes d’abris par concessionnaire distributeur dans l’année, soit 10 concessionnaire distributeurs et 58 abris vendus. A fin décembre 2018, 3 concessionnaires distributeurs signés et 5 en cours de signature.

2020 : 80% du CA par les abris et 20% par d’autres produits et services. 25 concessionnaires distributeurs (dont 15 nouveaux) et 135 abris vendus

2021 : 60% du CA  par les abris et 40% par d’autres produits et services. 45 concessionnaires (dont 20 nouveaux) et 236 abris vendus

2021 et 2022 :  La part des abris Gazebox diminue au profit d’autres produits et services et le CA se stabilise.

Votre investissement

En investissant, vous souscrivez auprès de DEZIDEBUZZ  à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 0,68 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 40.000 €.

Si DEZIDEBUZZ réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de +100 % en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, DEZIDEBUZZ  continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/07/2019 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

 

Facteurs de risque

Principaux facteurs de risque potentiels liés à l’activité et au projet

  • Risque dans les délais pour installer le réseau de distributeurs : Notre contrat d’exclusivité négocié sur 5 ans nous donne une marge de sécurité très confortable pour mettre en place notre réseau sur tout le territoire.
  • Risque de défaut de paiement si le fond de roulement n’est pas suffisant (il y a un décalage entre la mise en place d’un revendeur et les ventes au public) : Comme chaque futur client paie en avance l’achat de son abri avant que le distributeur nous le commande , et que Jardinedit ne le commande au fabricant, les besoins en trésorerie seront liés aux frais de prospection et de communication pris en charge par les fonds propres des associés et sécurisés par la campagne de levée de fonds wedogood et prêts privés à venir.

Risque lié à la situation financière de la société – Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs : Prêts privés et bourse french tech.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse wedogood@jardinedit.com

team

Équipe

Une équipe soudée, à la formation et aux expériences très complémentaires !

 

Historique

JARDinédit est avant tout une histoire d’hommes, de passion et de conscience. 3 hommes aux profils différents et complémentaires, maîtrisant 4 langues (Français, Italien, Anglais, Russe).

Passion  : François, Max et Nicolas ont en commun l’envie d’entreprendre différemment , c’est à dire donner du sens à leur vie professionnelle , leur projet et leurs actions.

Conscience: Offrir de l’harmonie à nos jardins, rendre l’urbanisation plus proche de la nature, favoriser le développement de technologies respectueuses de l’environnement et enfin reverser une partie de nos bénéfices (mécénat) auprès d’associations caritatives qui oeuvrent contre l’illettrisme ou pour l’éducation des plus faibles.

Partage : Notre travail au quotidien va permettre la création d’emplois de proximité sur le secteur de Marseille (5 emplois temps plein) : Direction, commerciaux et assistance administrative.

Bien que nos domiciles soient distincts les uns des autres notre rencontre n’est pas le fruit du hasard : les réseaux sociaux et des amis communs nous ont mis sur la même route.

En février 2017  Max est venu voir Nicolas avec un drôle de catalogue dans sa besace : il lui proposait de vendre des abris et des piscines révolutionnaires! (lui qui n’a jamais touché à la maçonnerie !)

Malgré son sourire et sa conviction, Nico n’a pas donné suite : “Max, quand tu auras obtenu l’exclusivité sur ces abris Gazebox, on pourra peut être en reparler” (pour Nicolas, aucune chance de l’obtenir.. !)

15 mois plus tard, nous négocions déjà cette exclusivité (pour distribuer en France) et Nicolas a réussi à convaincre son ami François de les rejoindre dans cette aventure !

Aujourd’hui nous travaillons au quotidien pour développer et concevoir la stratégie de demain de ce magnifique projet qui donne du sens aux jardins et qui respectera l’environnement.

L’équipe


Nicolas DESCAMPS (46 ans)


Pourquoi ai-je choisi de créer Jardinédit ?

En 18 ans d’expérience dans la finance, j’ai observé que ce ce domaine d’activité se souciait peu de notre environnement et donc de son bien-être. Jardinedit est l’occasion de m’épanouir et mettre mon expérience au profit de nos clients et de nos enfants pour leur offrir un jardin éco-responsable !

Expérience bancaire et courtage d’assurance.

  • CGPI (conseiller en gestion de patrimoine indépendant) à Aix en Provence, Nice et Moscou (expatriés français et russes s’installant en France).
  • Entrepreneur individuel, spécialiste en Gestion de patrimoine des particuliers depuis 2002.
  • Créateur et administrateur du Réseau Entrepreneur Developpement (R.E.D) , association loi 1901 d’entraide pour les entreprises russes ou francophones entre la Russie et la France/Belgique. (68 membres et reconnu par le consulat français à Moscou comme Association utile à la Communauté francophone).
  • Créateur de Happinvestors (start-up Education financière / Nouvelles technologies) avec F. RAPHAEL.


Max RADONI (55 ans)


Pourquoi ai-je choisi de créer Jardinédit ?

Je suis un homme de “terrain” et perfectionniste : m’associer à François et Nicolas m’a permis de mieux comprendre les enjeux de la technologie dans mon quotidien et celui de nos clients utilisateurs. J’ai apporté les produits à l’entreprise, qu’ils me permettent de leur ouvrir les frontières !


Expérience technique et commerciale

  • Entrepreneur
  • Commercial dans l’âme, il est à l’origine des négociations commerciales avec nos fournisseurs.
  • Spécialiste du bâtiment et des espaces ouverts
  • Maçonnerie Travaux Généraux
  • Pose et taille de Marbre Haut de Gamme.
  • Bilingue Franco-Italien, commercial
  • Contacts professionnels en Côte d’Ivoire et en Russie.

 


François RAPHAEL (56 ans)


Pourquoi ai-je choisi de créer Jardinédit ?

Jeune entrepreneur, j’ai beaucoup appris ! J’ai retenu que pour m’épanouir dans l’entrepreneuriat, il fallait conjuguer une bonne entente avec ses associés, un produit porteur, une motivation à toute épreuve et une complémentarité dans l’équipe. Aujourd’hui, j’ai trouvé ce que je cherchais !

 

Expérience technique, commerciale, entrepreneuriale et digitale

  • Entrepreneur (sociétés de service et de production)
  • Consultant en organisation,
  • CGP (conseiller en gestion de patrimoine)  
  • Co-fondateur de la plateforme de mise en relation entre CGPI et particuliers “primopatrimoine”
  • Passionné par les nouvelles technologies et l’équilibre entre développement économique et le bien être de l’individu.
  • Contacts professionnels au Sénégal

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