izicamp.fr - Vous faites quoi pour les vacances ?

Un projet porté par Boost Locamobil

Impacts (en savoir plus) : développement économique et de l’emploi, efficience économique

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
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Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : Infini.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

Savez-vous que plus de 25 millions de français passent régulièrement leurs vacances en camping ?

Nous faisons partie de cette clientèle qui galérait à planifier ses séjours en mobil-home, c’est la raison pour laquelle nous avons créé izicamp.fr !

C’est pourquoi :

Alors quand on sait que :

on comprend mieux que :

Mais tout ça c’est terminé :

Face aux grandes chaînes de campings, les propriétaires indépendants de campings ont de plus en plus de difficultés à réaliser les deux métiers liés à leur activité :

  1. l’exploitation de la vie de tous les jours du camping (piscine, restaurant, animations, club-enfants…),
  2. la vente et la conciergerie des séjours.

Pour les aider à conserver leur place d’indépendant face à la puissance des chaînes, izicamp.fr leur donne les outils nécessaires pour jouer dans la cour des grands tout en restant petits et s’occupe pour eux du 2ème métier, la vente et la conciergerie des séjours.

Elle le fait avec un modèle gagnant/gagnant en ne facturant que des commissions sur les ventes réellement effectuées.

HISTORIQUE DE LA SOCIETE

Boost Locamobil existe depuis avril 2015. Pour en arriver à izicamp.fr début 2019 nous avons commencé par 3 années d’un travail de fourmi sur le terrain, dans un modèle artisanal local pour comprendre cette niche de l’intérieur et tester différents modèles économiques et opérationnels.

Puis, nous avons digitalisé nos process pour rendre scalable notre activité artisanale. Après avoir validé une saison test en 2018, nous déployons depuis début 2019 notre service avec l’ambition de devenir indispensable très rapidement aux acteurs de notre niche.

Leur appétence pour notre offre n’a d’ailleurs pas tardé à se démontrer. Nous avons, courant février, en 2 contacts auprès de propriétaires de campings, multiplié notre catalogue de mobil-homes par 7 ! Décupler cette traction auprès des propriétaires implique de financer notre visibilité et notre notoriété auprès des vacanciers et c’est la raison pour laquelle nous avons besoin de lever des fonds !

INDICATEURS CLES DE PERFORMANCE (AU 31/12/2018)

8105 nuitées vendues dans 161 mobil-homes soit 50,3 nuitées par mobil-home par saison, pour 953 séjours, soit 8,5 nuitées par séjour.

1 390 000 € de flux généré, soit 171 € par nuitée.

268 000 € de chiffre d’affaires HT, soit 33 € par nuitée.

90 000 € de marge opérationnelle HT, soit 11 € par nuitée.

21 000 € de coût d’acquisition clients, soit 2,6 € par nuitée.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons compléter notre première levée de 170 000 € par une nouvelle de  330 000 € en royalties via WE DO GOOD afin de parvenir à notre objectif initial de 500 000 €. Cette première levée effectuée de juin à mi-septembre 2019  nous a permis de dépasser notre seuil de déclenchement de 100 000 € et de commencer à accélérer notre développement. Afin d’intéresser les investisseurs « classiques » à cette technique moderne d’investissement et de ne pas recourir à l’equity, nous avons paramétré le contrat ainsi :

Rendement minimum : doublement (avant impôts) du montant investi avec la clause de garantie du contrat prévoyant que si ce doublement n’est pas obtenu dans les 5 ans, la durée du contrat est prolongée jusqu’à ce que ce doublement soit atteint.

Rendement maximum : illimité. Nous avons supprimé la clause qui prévoit qu’en cas d’évolution du chiffre d’affaires très largement supérieure à l’hypothèse retenue, le contrat s’arrêterait une fois le versement de royalties égal à 3x la somme de départ investie.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires d’izicamp.fr pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3,07 % du chiffre d’affaires pour 500 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

STRUCTURE

Izicamp est une SAS créée en 2015 en cours de transformation de la SAS Boost Locamobil au capital de 1 000 €.

Les transformations en cours sont : changement de dénomination sociale et augmentation de capital par ses associés actuels.

impacts

Impacts positifs

izicamp.fr maîtrise pour le compte des propriétaires la chaine de valeur de la gestion locative en répondant aux problématiques rencontrées par ces derniers : Visibilité, Qualité de l’information vacancier, Vente et Exploitation qui engendrent naturellement les problématiques rencontrées par les vacanciers : Trouver, Comparer, Réserver avec sécurité et Profiter du séjour.

La maîtrise de ce cercle vertueux, contrairement aux offres actuelles des sites d’annonces comme Booking, Airbnb, Leboncoin… est la meilleure manière de générer la fidélité des vacanciers.

Cette offre de service et la fidélité induite ont des impacts économiques directs pour les propriétaires de campings et de mobil-homes ainsi que leurs vacanciers.

RÉSILIENCE ÉCONOMIQUE

Nous favorisons la résilience économique des indépendants du marché de l’hôtellerie de plein air en leur proposant de se fédérer autour d’une marketplace fullweb. Cette plateforme leur offre des outils leur permettant :

  • de bénéficier des mêmes armes commerciales et marketing que les grandes chaînes sans avoir à investir de lourdes sommes en développement,
  • de ne plus avoir à vendre des blocs de nuitées à prix cassés aux tour opérateurs qui ensuite deviennent leurs premiers concurrents en écoulant ces nuitées à des tarifs inférieurs au marché,
  • de bénéficier d’un service client performant et multilingue,
  • d’améliorer les taux de remplissage hors saison,
  • d’améliorer la qualité et l’offre de service en bénéficiant d’offres extérieures proposées par des prestataires locaux ou nationaux via la place de marché.

ENCOURAGEMENT DE L’INNOVATION

Nous promouvons l’innovation en mettant à la disposition des exploitants indépendants de camping des outils modernes qu’ils n’ont pas la possibilité de développer en interne comme le contrôle d’accès aux hébergements et aux infrastructures communes ou le paiement dématérialisé à la supérette, au bar, au restaurant… comme le yield management (algorithme de prédiction et d’optimisation des tarifs des nuitées en fonction de la période, du lieu, de l’offre et de la demande)…

EFFICIENCE ÉCONOMIQUE

Nous optimisons le modèle économique de la vente des nuitées en France en offrant la facilité de court-circuiter le système actuel des intermédiaires qui n’apportent aucune valeur ajoutée mais au contraire de l’opacité dans les échanges et la chaine de responsabilité, cette opacité empêchant la fidélisation des vacanciers.

CRÉATION D’EMPLOIS

Nous allons créer en interne les emplois stratégiques de management, de développement logiciel et de maîtrise des process de service client. Nous externaliserons le service client téléphonique, ce qui aura engendrera également de la création d’emplois chez notre partenaire Webhelp. Dans l’hypothèse que nous avons retenue pour cette levée de fonds en royalties, nous créerons, à l’horizon 2024, une cinquantaine d’équivalent temps-plein au total.

Nous ne comptons pas dans ces emplois, ceux qui seront nécessairement créés chez les « vendeurs extérieurs » de la place de marché qui pourront proposer à nos clients, vacanciers ou propriétaires de mobil-homes, des services variés, à une échelle ultra-locale ou nationale.

strategy

Stratégie

La première partie de levée de fonds nous a d’ores et déjà permis de définir un territoire de marque, tant graphique que littéraire et sonore.

Le nouveau logo évoque un lever ou un coucher de soleil sur des vacances paisibles représentées par l’onde du reflet de ce soleil qui forme le Z de iZicamp.

Notre slogan « Vous faites quoi pour les vacances ? » en plus de mettre directement nos clients dans le bain est très évocateur pour notre cible des années 80, quand le camping c’était plus familial, moins cornaqué par les grandes chaînes, mieux en somme ! En effet, lorsque nous disons « Vous faites quoi pour les vacances ? » nos clients se mettent immanquablement à fredonner le fameux tube de l’été 1988, « Est-ce que tu viens pour les vacances ? » de David et Jonathan. Vous allez l’avoir en tête toute la journée, ne nous remerciez pas, c’est cadeau ! 🙂

Mais ce slogan est d’autant plus intéressant qu’il revêt un double sens et que nous pouvons interpeller nos fournisseurs de nuitées, les gérants de campings et propriétaires de mobil-home en leur posant cette question,  « Et vous, vous faites quoi pour les Vacances ? ». Les Vacances revêtent alors le caractère de l’institution, d’où la majuscule, et non le moment éphémère de bonheur…  La meilleure réponse qu’ils puissent alors apporter est « Je fais équipe avec izicamp, et ensemble, moi sur le terrain et izicamp sur Internet, ce que l’on fait pour les Vacances, c’est de les rendre simples et heureuses pour nos vacanciers. »

Nous avons également d’ores et déjà commencé à passer des partenariats avec des opérateurs du marché dont les produits sont connexes aux nôtres. Le premier d’entre eux est avec « Campez-couvert », premier assureur en annulation des campings de France avec plus de 2500 clients. Nous discutons avec d’autres acteurs très implantés dont, par exemple, une centrale d’achat et un assureur en RC Pro prêts à nous ouvrir leurs réseaux pour la qualité de notre service complémentaire à fournir à leurs clients.

Au delà de ces nouveaux éléments, notre stratégie de développement, reste, dans ses grandes lignes la même que pour la première levée de fonds :

izicamp.fr s’adresse en priorité, sur le marché de l’hôtellerie de plein air français, à la niche des propriétaires hors chaîne. Ce sont les campings indépendants et propriétaires particuliers. Ils représentent 1,7 milliard d’euros de vente de nuitées par an.

Les acteurs de cette niche revendiquent leur indépendance face aux grandes enseignes. Notre solution leur donne les super-pouvoirs nécessaires pour jouer dans la cour des grands tout en restant petits !

Nous sommes protégés sur cette niche par 3 verrous.

Le premier est la confiance ! Si les propriétaires nous font confiance alors ses vacanciers seront heureux et donc fidèles. Le gain de cette confiance n’est pas digitalisable ! La maîtrise de ce verrou est un travail de longue haleine qui nous différencie dans notre écosystème actuel.

Le second est réglementaire puisque l’activité est de plus en plus encadrée afin d’éviter les arnaques aux vacances courantes sur leboncoin par exemple.  Ce verrou est compliqué à lever rapidement pour un nouvel entrant.

Le troisième verrou, enfin, est d’ordre technique. Sans maîtrise des outils permettant de digitaliser les process ou encore de robotiser les tâches humaines coûteuses, la commission facturée serait bien trop chère pour être acceptable par les acteurs de la niche que nous ciblons. Ce verrou nécessite du temps et des investissements en R&D pour un nouvel entrant.

Extrait de notre étude de marché :

model

Données financières

Mode de financement : investissement en royalties

Durée de l’investissement : 5 ans

Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 2,05 % maximum (pour 333 371 € levés)

Rentabilité visée : +100 % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : non limité)

Risque : 2,51 sur 5 – modéré  (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation).

Avant la mise en place de la première levée de fonds, nous avons déjà réuni 109 000 €, dont 90 000 € d’apports personnels de l’équipe et 19 000 € en subventions.

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de Boost Locamobil à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 2,05 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 333 371 € au maximum. Si Boost Locamobil via izicamp.fr réalise son prévisionnel, le taux de rendement interne pour chaque investisseur sera de 17,8% brut en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, Boost Locamobil continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de deux fois la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/04/2020 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements annuels (somme des versements trimestriels pour une levée de fonds maximum de 333 371 €)  :

Dates de versement

Rémunération estimée sur les revenus de :

15/07/2020 Avril, mai, juin 2020
15/10/2020 Juillet, août, septembre 2020
15/01/2021 Octobre, novembre, décembre 2020
15/04/2021 Janvier, février, mars 2021
Etc Etc

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • Notoriété de la marque izicamp à construire pour devenir un tiers de confiance établi et réduire les coûts d’acquisition client.
  • Fonds propres faibles (100 000 € au 31/12/2018) pour un changement d’échelle ambitieux sans lequel la concurrence à venir est une menace.
  • Les grandes enseignes de camping souhaitent connaître la même trajectoire que celles de l’hôtellerie et inverser la tendance du 90 % d’indépendants pour 10 % de campings en chaîne. Même si nous donnons aux indépendants la faculté de le rester en se fédérant autour de notre outil, sans un changement d’échelle de notre marque, les chaînes pourraient à terme gagner cette bataille.
  • Risque lié à la situation financière de la société : actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs : levée de fonds en equity + prêt croissance et investissement BPI + endettement bancaire.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

POUR RECEVOIR NOTRE BUSINESS PLAN DÉTAILLÉ, CONTACTEZ-NOUS À L’ADRESSE : hello@izicamp.fr

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Équipe

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Statistiques

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Évaluations signe plus

Investissements signe plus

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