Gestia Solidaire - Rendre le logement accessible à tous

Un projet porté par Gestia Solidaire

Impacts (en savoir plus) : produit ou service écoresponsable, conditions de vie, développement économique et de l’emploi
#vie #pollution #engagement-social #développement #innovation #gouvernance

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Retour sur investissement visé :
x... votre investissement initial en 5 ans (soit + ... %)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

La promesse de Gestia Solidaire : Ensemble changeons la façon d’investir et de louer pour rendre le logement accessible à TOUS

 

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Avec Gestia Solidaire, nous répondons à la problématique de mal-logement qui touche 8 millions de locataires invisibles non prioritaires pour du logement social :

  • étudiants sans garant,
  • actifs sans CDI
  • & familles monoparentales avec moins de 1 500 euros nets/mois.

En effet en France, nous vivons une urgence sociale avec une partie de la population qui est bloquée dans son parcours d’accès à un logement à louer. Tout simplement car elle ne dispose pas des bonnes garanties :

❌ Pas de CDI

❌ Pas de garant physique

❌ Des revenus inférieurs à 3 fois le loyer

✊🏽Elles ne peuvent donc pas louer auprès des agences immobilières classiques ni des propriétaires particuliers, puisqu’ils refusent à 74% de leur faire confiance par peur des impayés et dégradations. Leur seule alternative est d’aller faire une demande de logement social. Mais là encore, elles vivent une seconde exclusion, car elles ne sont pas prioritaires. Leur délai d’attente est en moyenne entre 3-5 ans.

Notre innovation consiste à proposer une solution innovante d’accompagnement de conseil & de gestion locative aux propriétaires bailleurs particuliers & acteurs du logement (Promoteurs, Bailleurs sociaux & Collectivités) qui permet de faire émerger une offre alternative de logements moins chère et moins énergivore dans toutes les grandes villes de France dont deux DOM (La Martinique & Guadeloupe)

En effet, notre solution permet d’accompagner les propriétaires bailleurs et acteurs du logement à développer une offre de logement moins chère et moins énergivore à destination des locataires solvables à revenus limités.

En contrepartie, ils optimisent leur fiscalité, valorisent leur bien et sécurisent sans frais à 100% le risque d’impayés et dégradations sur toute la durée du bail.

En effet, avec Gestia Solidaire nous prenons en gestion des biens de propriétaires particuliers. Ces derniers sont accompagnés :

  • à optimiser leur fiscalité avec des abattements et crédits d’impôts,
  • trouver des aides pour rénover leur patrimoine
  • faire gérer de manière plus humaine ses biens
  • & sécuriser sans frais à hauteur de  96 000 euros le risque d’impayés et de dégradations.

En contrepartie, ils baissent de 10 à 30% leur loyer et louent en priorité à nos bénéficiaires. Tout en étant protégé puisque Gestia Solidaire verse les loyers et charges quoiqu’il arrive grâce aux garanties portées par les locataires.

La rentabilité reste préservée. Le principe est que les aides fiscales et financières compensent la baisse de loyer. Mais aussi le loyer plus bas limite le turn-over et la vacance locative pour le propriétaire bailleur. Tout en donnant du sens à son patrimoine.

Et en parallèle, pour faire émerger plus de logements alternatifs, nous travaillons avec les acteurs du logement : Promoteurs, Bailleurs sociaux & Collectivités sur les programmes neufs pour concevoir des produits d’investissements solidaires qui sont vendus à des propriétaires & investisseurs particuliers.

Nous avons déjà réalisé 200 000 € de chiffre d’affaires et ouvert deux villes :

  • Lyon
  • Paris

Avec 140 biens en gestion locative dont des partenariats avec des acteurs du logement 

: Action Logement, CCLAJ, La SERL, Est Métropole Habitat.

Et un premier programme de 20 logements en construction avec un Promoteur lyonnais – Miprom

NOTRE ECOSYSTEME

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 25 000 euros pour financer l’essaimage du modèle sur de nouveaux territoires en impliquant des particuliers à participer au développement de Gestia Solidaire.

« ✊🏽Car chacun peut agir à son échelle. C’est la somme de chacune des actions individuelles qui permettra d’agir à l’échelle nationale 👊🏽 » 

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Gestia Solidaire pendant 5 ans.

L’ensemble des investisseurs recevra 3 % du chiffre d’affaires pour 100 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

Vous investissez pour nous aider à accélérer notre développement sur de nouveaux territoires sur 2022 et 2023 :

🏙️Marseille, Lille & Bordeaux

Cet argent est utilisé dans 3 grands postes de dépenses :

  1. 👨🏽👱🏽‍♀️Les ressources humaines : nos services sont humains et nous avons besoin de forces vives pour accompagner le plus de propriétaires bailleurs et acteurs du logement à développer une offre de logement intermédiaire. Ainsi 40% de la levée de fonds finance : le recrutement de nouvelles personnes
  2. 💻🤳🏽Le marketing & la communication : pour être visible, il faut communiquer en utilisant les nouveaux canaux de communication : internet, réseaux sociaux. Mais aussi les canaux traditionnels : Presse écrite, Radio et TV. 40% finance cette part importante de dépense.
  3. ⌨️💾Le développement web : l’innovation technologique appuie notre innovation d’usage. Nous développons des outils technologiques qui nous permettent de mieux accompagner nos locataires et propriétaires sans remplacer l’humain qui est indispensable. Mais lui faciliter la tâche pour accompagner encore plus de clients et bénéficiaires. Et ce sont 20% de la levée qui vont financer ce poste.

+ Les frais de We do good

 

CHIFFRES CLES

STRUCTURE

Gestia Solidaire est une Société par actions simplifiée agréée ESUS créée en 2020 au capital social de 4 200 euros. Elle est représentée par Anne-Sophie Thomas et Emmanuel Thomas qui détiennent 100 % des parts de l’entreprise.

impacts

Impacts positifs

🌿Gestia Solidaire est une entreprise agréée ESUS avec une mission rendre le logement accessible à TOUS. Sa mission est donc reconnue par l’Etat et son impact social est mesurée chaque année.

 

 

Développement économique et emploi

8 emplois ont déjà été créés. Et d’ici 5 ans, 30 emplois durables vont être créés par notre activité.

Au-delà de nos emplois créés au sein de l’entreprise. Nous apportons une aide indispensable à nos bénéficiaires pour se maintenir dans leur emploi ou formation en trouvant un logement.

Nous permettons avec Gestia Solidaire de lutter contre les problématiques systémiques de pauvreté en apportant une solution alternative sur la brique logement.

De plus, nous sommes engagés pour privilégier l’insertion professionnelle et l’emploi de personnes isolées ou fragilisées sur les postes créés. Mais aussi pour nos bénéficiaires qui sont dans une situation d’urgence face au logement pour s’insérer professionnellement durablement.

 

Résilience économique locale

+ de 200 acteurs locaux auront pu échanger au niveau local grâce à nos services. 
Nous privilégions les partenariats locaux dans toutes les composantes de notre métier.

En effet, nous développons des synergies avec d’autres acteurs à impact sur nos territoires d’implantation. C’est le cas à Lyon et Paris où nous travaillons avec des associations locales. Mais aussi Missions locales et CCLAJ pour accompagner leurs bénéficiaires sur le volet logement grâce à nos biens confiés en gestion.

Nous avons déjà réussi à placer plusieurs bénéficiaires en mutualisant nos expertises. Et à terme, nous souhaitons pour augmenter notre impact que nos bénéficiaires nous soient prescrit uniquement par des partenaires locaux qui les accompagne sur le volet social.

 

Gouvernance ouverte et transparente

Nous intégrons dans notre gouvernance toutes les parties prenantes avec des comités qui ont un pouvoir consultatif sur les décisions stratégiques de l’entreprise. Ainsi nous consultons : nos prestataires, nos bénéficiaires et nos clients.

L’agrément ESUS et notre choix de créer une entreprise vertueuse pour son environnement implique la création d’une gouvernance participative.

Nous avons ainsi instauré des comités consultatifs composés des parties prenantes de l’entreprise : nos bénéficiaires, nos prestataires et nos clients. Cela permet de les impliquer à minima une fois par an de le processus de développement de nos services et nos missions.

C’est essentiel pour construire un projet à long terme et en adéquation avec nos valeurs de partage et solidarité.

 

L’impact social est au cœur de notre mission. Nous sommes pour l’égalité des chances.

 

Conditions de travail

Nous sommes agréée ESUS avec un respect de l’écart des salaires entre 1 et 5. 

Il s’agit d’une première étape. Plus l’entreprise grandira plus nous impliquerons les salariés avec la possibilités de prendre des participations dans l’entreprise.

Nous sommes aussi pour une qualité de vie professionnelle et personnelle. Nous n’avons pas d’horaires fixes et chacun gère son emploi du temps de manière à ce que nos agences physiques accueillent nos bénéficiaires et clients sur les horaires d’ouverture classique d’agence de 9h à 17h.

Lien social

+ de 5 000 personnes en situation d’exclusion auront bénéficié de liens sociaux meilleurs ou plus durables grâce à nos produits / services.

L’une des missions de Gestia Solidaire est de lever le frein de l’accès au logement. Notamment en faisant connaître leurs droits à nos bénéficiaires : étudiants sans garant, actifs sans CDI & familles monoparentales avec des petits revenus.

Puisque nous le savons beaucoup de nos bénéficiaires, comme les statistiques le montre, environ 1/3 n’ont pas connaissance de leurs droits. L’une des premiers objectifs avec Gestia Solidaire est de vulgariser l’accès au droit.

Nous accompagnons nos bénéficiaires à faire leur demandes d’aides et solliciter les aides auxquelles ils ont le droit.

Accès à l’emploi

30 personnes en direct auront accédé à un emploi plus facilement grâce à notre activité.

Comme explicité dans notre impact économique, nous sommes engagés pour privilégier l’insertion professionnelle et l’emploi de personnes isolées ou fragilisées sur les postes créés. Mais aussi pour nos bénéficiaires qui sont dans une situation d’urgence face au logement pour les aider à s’insérer professionnellement durablement.

Conditions de vie

+ 5 000 personnes auront amélioré entre 10 et 15% leurs conditions de vie en diminuant leurs dépenses de logement : loyer et énergie grâce à notre activité.

La mission de Gestia Solidaire en développant une offre de logement intermédiaire pour les invisibles mal-logés est de faire baisser les dépenses de logement pour ces bénéficiaires. C’est pour cela que nous accompagnons nos propriétaires bailleurs sur le volet juridique & fiscal ce qui nous permet de faire baisser le loyer de 10 à 15% en dessous des prix du marché. Mais aussi les inciter à engager des travaux de rénovation pour faire baisser les dépenses énergétiques.

Un accompagnement indispensable à notre mission qui est de rendre le logement accessible à tous.

Préservation des ressources

Afin de limiter la consommation de ressources. notamment énergétique de la sensibilisation est menée auprès de propriétaires bailleurs pour les inciter à rénover. Et nos bénéficiaires pour qu’ils réduisent leurs consommations.

Le logement est l’un des plus grand consommateur d’énergie et d’impact CO2 de la phase construction à l’exploitation. Il est donc essentiel pour nous d’avoir un impact positif sur ce dernier. Nous avons donc choisi d’accompagner en amont de la mise en location les propriétaires bailleurs pour les encourager à engager des travaux de rénovation supérieurs aux obligations légales.

Réduction de la pollution

Pour limiter la pollution sur notre secteur d’activité. Nous avons établit une charte pour tout les biens construits et ceux repris en gestion. Afin qu’ils ne dépassent pas à 90% une classe énergétique entre A et B.

La réduction de la pollution passe comme expliqué précédemment par la rénovation des biens qui nous sont confiés. Nous mettons en place un cahier des charges sur le niveau de performance du bien attendu et la qualité des équipements.

Produit ou service écoresponsable

+ de 10 000 personnes auront été encouragées à adopter un comportement éco-responsable.

Nous incitons tous nos bénéficiaires, clients et partenaires a avoir une démarche respectueuse de l’environnement. Lors de l’accompagnement des bénéficiaires et propriétaires nous incluons un triptyque de valeurs dont l’environnemental fait parti. Ainsi nous les sensibilisons oralement, avec de la documentation et des publications.

Mais aussi nous choisissons nos partenaires en intégrant cette valeur dans nos critères de choix.

strategy

Stratégie

Gestia Solidaire est un modèle d’agence immobilière hybride entre l’agence classique et le bailleur social, qui offre un système vertueux gagnant-gagnant qui réconcilie les intérêts des propriétaires bailleurs avec les besoins des locataires solvables sans garantie.

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Notre positionnement est complémentaire entre les agences classiques et les bailleurs sociaux. Pour adresser la population d’entre-deux non couverte par l’offre de logement actuelle.

Sur le marché de l’immobilier nous nous positionnons donc en tant que entreprise immobilière hybride entre l’entreprise classique et sociale.

Le marché immobilier avec la gestion locative représente 85 Milliards d’euros par an et connait une forte progression de 10%.

🏠La pierre reste une valeur refuge de plus en plus plébiscité par les moins de 40 ans. On observe donc des acheteurs qui investissent de plus en plus tôt sur ce marché.

Et on voit apparaître des normes ESG qui obligent et poussent les investisseurs à intégrer d’autres dimensions dans leur investissement et gestion, autres que la rentabilité financière. Notamment l’impact social et environnemental.

 

CLIENTS 

Nous avons deux cibles de clients :

  • BtoC : Les propriétaires bailleurs et investisseurs particuliers qui représentent 60% de notre activité
  • BtoB : Les acteurs du logements : Promoteurs, Bailleurs sociaux et Collectivités qui représentent 40% de notre activité sur des programmes neufs intégrant un quota entre 10 et 60 lots pour produire une offre de logements intermédiaires et la faire gérer.

💲Notre modèle économique repose sur une rémunération sur la partie commercialisation ( vente des produits d’investissement modélisés) et gestion locative des biens captés en gestion.

 

 

STRATÉGIE 

 

 

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT & RÉTROPLANNING DU PROJET

En deux ans, nous avons ouverts 2 villes, pris en gestion 140 biens et co-construit 20 logements intermédiaires avec un promoteur.

Nous voulons aller beaucoup plus loin en 5 ans en allant dans 5 nouvelles villes et en accompagnant :

▶️ plus de 5 000 locataires solvables à revenus limités.

En prenant sous gestion 5 500 biens sur 7 villes : Lyon, Paris, Marseille, Lille, Bordeaux et deux villes de DOM : Fort-de-France & Pointe-à-Pitre.

Notre ambition est nationale sur des territoires en tension locative où se trouvent nos bénéficiaires. Mais aussi des départements d’outre-mer qui sont touchés par d’autres formes de mal-logement des classes moyennes comme les retraités.

 

model

Données financières

Rentabilité visée
x3,00 en 5 ans (+200,00 % bruts)
Risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x3
Gain minimum tant que l'entreprise est en activité : x1,15
Risque
En cours d'évaluation
(le projet est en phase d’évaluation par les internautes)
Royalties versées par trimestre
3,00 % maximum
% de chiffre d’affaires versé à l’ensemble des investisseurs, pour 100 000,00 € levés, proportionnel au montant levé

Revenus et financement du projet


Nous avons déjà réuni 50 000,00 €

Nous avons été financés en non dilutifs à hauteur de 170 000 euros par la BPI, France Active & la BNP Paribas.

Sur les 12 mois précédents la levée de fonds, nous avons réalisé 200 000,00 € de chiffre d'affaires.

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
Nombre de ventes 140 400 1000 2500 5500
Chiffre d'affaires prévisionnel 250 000,00 € 700 000,00 € 900 000,00 € 1 500 000,00 € 9 000 000,00 €

Votre investissement

En investissant, vous souscrivez auprès de Gestia Solidaire à une redevance sur le chiffre d'affaires de l'entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3,00 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 100 000,00 €.
Si Gestia Solidaire réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 200,00 % brut en 5 ans.
Calculer mon rendement

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et où l’activité continuerait, Gestia Solidaire continuera à verser les royalties jusqu’à l'atteint d'un rendement de 1,15 fois la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?
La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/10/2022 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tous ces éléments apparaitront dans votre contrat lors de l'investissement.

Accéder au contrat type
Ce contrat est un modèle, il ne fait pas office de contrat réel.

Échéancier prévisionnel des versements

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé.

Rémunération estimée sur les revenus de : Date de versement
2022
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2023
2023
Janvier, Février, Mars 15/04/2023
Avril, Mai, Juin 15/07/2023
Juillet, Août, Septembre 15/10/2023
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2024
2024
Janvier, Février, Mars 15/04/2024
Avril, Mai, Juin 15/07/2024
Juillet, Août, Septembre 15/10/2024
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2025
2025
Janvier, Février, Mars 15/04/2025
Avril, Mai, Juin 15/07/2025
Juillet, Août, Septembre 15/10/2025
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2026
2026
Janvier, Février, Mars 15/04/2026
Avril, Mai, Juin 15/07/2026
Juillet, Août, Septembre 15/10/2026
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2027
2027
Janvier, Février, Mars 15/04/2027
Avril, Mai, Juin 15/07/2027
Juillet, Août, Septembre 15/10/2027

Facteurs de risque

Principaux facteurs de risque liés à l'activité et au projet


Risque lié à la situation financière de la société
Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.

Sources de financement à l'étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs :

Nous sommes accompagnés par la Ruche développement via le programme AFI - Alliance for Impact qui réuni un programme d'accompagnement + un fond AFI Ventures

AFI Ventures soutient les entrepreneurs à impact ambitieux en pre-seed & seed. De la lutte contre le réchauffement climatique aux nouveaux modes de consommation en passant par la santé et le bien-être.

AFI Ventures investi jusqu'à 500k(e) 

Le tour va donc être complété à hauteur de 400k(e) par :

- Un fond à impact entre 250 & 300 k(e)

- Des business angels entre 100 & 150 k(e)

Afin de réunir 500 k(e) avec la levée en royalties.

Mais aussi la levée va être complétée par du non-dilutifs : subventions et prêts à hauteur égale du montant levée soit 500 k(e)

Le risque principal repose sur la stratégie de commercialisation et l'essaimage du modèle.

C'est pour cela que nous faisons rentrer un 3 ème associé expert dans le domaine avec une expérience de 11 ans au sein d'une start-up technologique d'enchères publiques qui a piloté l'essaimage et le développement.

Ce sont aussi nos futurs financeurs fonds et BA qui sont sélectionnés pour leurs expertises sur le secteur qui vont permettre d'accélérer notre visibilité et croissance.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à contact@gestia-solidaire.com

team

Équipe

Nous sommes une équipe de 8 personnes surmotivées à rendre le logement accessible à tous et avec une vision commune : faire bouger les choses !!!

Mais aussi un comité stratégique d’experts en immobilier, finances et investissement qui nous épaulent. Le comité se réuni tous les 2 mois et est composé de partenaires, financeurs. Mais aussi experts du métier.

Il s’étoffe d’année en année puisque les financeurs siègent progressivement au board. Nous avons accueilli cette année France Active qui a financé deux fois Gestia Solidaire pour consolider ses fonds propres et amorcer son développement avant la levée de fonds.

Dans l’équipe, chacun à son expertise pour développer le projet. Nous avons 3 pôles :

  1. L’équipe gestion locative à Lyon & Paris : qui comprend l’accompagnement des bénéficiaires pour les aider à trouver un logement auprès de nos propriétaires bailleurs engagés. Et toute la relation durant la vie du bail.
  2. L’équipe communication : pour parler de nous, accroître notre visibilité, mettre en avant les bénéficiaires accompagnés et vulgariser l’immobilier solidaire.
  3. L’équipe commercialisation et partenariats : qui sera étoffée grâce à la levée de fonds. Cette équipe est essentielle pour faire grossir notre portefeuille d’actifs en allant chercher des propriétaires bailleurs particuliers. Mais aussi des partenaires.

▶️ L’origine de notre idée et du projet est née dans la tête d’Anne-Sophie la Co-fondatrice & Présidente après 10 ans d’expériences dans l’immobilier solidaire. Mais aussi une thèse en MBA sur l’impact des politiques publiques sur le prix des loyers en France.

Et ensuite Anne-Sophie et Emmanuel qui sont frère et sœur se sont associés avec une volonté commune pour faire bouger les choses dans l’immobilier.

Puisque chacun, on vécu à différents moments de leur vie des difficultés d’accès à un logement. Des difficultés qui touchent de plus en plus de personnes et qui ne sont pas acceptables.

« Ce n’est pas normal en 2022 de ne pas pouvoir se loger quand on fait tout pour s’en sortir, qu’on travaille et qu’on a des revenus »

Gestia Solidaire a été agréée par l’Etat : Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS). Mais aussi labélisée Finance Innovation par le Ministère de l’Economie.

Et a reçu plusieurs prix :

🎬 Nos trophées : ​

 

/ Actualités /

Gestia Solidaire - Rendre le logement accessible à tous - Retrouvez toute notre actualité
22 juin 2022

 

Septembre 2021 : Table Ronde : Habiter la France de demain : les tables rondes avec Emmanuelle Wargon, Ministre déléguée au Logement

intervention de Gestia Solidaire à la Table ronde : Vivre ensemble, mixité sociale : dépasser les promesses

Pour en savoir plus sur les tables rondes Habiter la France de Demain


Articles médias Gestia Solidaire

2022

Capital , Comment l’agence immobilière Gestia Solidaire aide les plus fragiles à se loger, Valérie Froger

 

Maddyness, 14 startups qui aident les particuliers à se lancer dans l’investissement locatif

 

Airzen, Gestia Solidaire, un réseau d’agences qui rend l’immobilier accessible à tous, Jennifer Biabatantou

 

Le Monde, Comment fonctionne le nouveau dispositif qui permet de louer moins cher et de bénéficier d’une réduction d’impôts ?

 

La Tribune de Lyon, Gestia Solidaire, une agence immobilière responsable dans le 6e arrondissement, Romane Vilain

2021

Décembre

Podcast My Sweet immo avec Fred Haffner, Finaliste Prix Féminin Palmarès immobilier

Radio immo SIMI, Interview par Fabienne LISSAK d’Anne-Sophie Thomas de Gestia Solidaire

« Anne Sophie THOMAS, GESTIA SOLIDAIRE »SIMI 2021FABIENNE LISSAK

Lecteur audio

Novembre

Les Echos Start, La Scène, un « show » pour la diversité qui connecte la culture et les start-upNovembre 2021

Le Parisien, «Je préfère ne rien gagner mais être tranquille» : ce propriétaire a fait le choix de laisser son logement vacant, Novembre 2021

Octobre

My Sweet’immo, Les Femmes de l’Immo/Anne-Sophie Thomas (Gestia Solidaire) : « Moi, mon credo, c’est d’aider les gens !»Octobre 2021

Diversidays, Annuaire 2021Octobre 2021

Septembre

L’hebdo Bourse Plus, La vie de l’immobilier Propos recueillis par Yannick URRIEN Gros plan sur la loi CosseSeptembre 2021

Le Moniteur Immo, Outre le logement, les pistes pour améliorer la mixité socialeSeptembre 2021

Le Progrès, Lyon : tous les visages et palmarès des trophées 2021 Femmes en actionSeptembre 2021

Lyoncampus.com, Offres et conseils pour se logerSeptembre 2021

Le Tout Lyon, Investissement locatif : Gestia Solidaire concilie rentabilité et solidarité, Septembre 2021

Lyon Capital, Trouver un logement à Lyon, la quête impossible des étudiantsSeptembre 2021

Le Progrès évènements, Supplément Femmes en action, Septembre 2021

My Sweet Immo, Investissement locatif : Avec Gestia Solidaire, Anne-Sophie Thomas fait rimer rentabilité avec solidaritéSeptembre 2021

Août

Maddyness, 13 startups qui aident les jeunes à se loger, Août 2021

Père La Fouine, Gestia Solidaire un service clé en main qui casse les codes de l’investissement locatifAoût 2021

MCE, Logement étudiant : ces 13 startups qui aident les étudiants à se logerAoût 2021

ConsoFutur.com, La location solidaire, c’est quoi ?Août 2021

Mai – Juin

Courrier des Maires, Comment aides les jeunes à trouver un toit, Juin 2021

Blog talents & Diversités, IMPACT: GESTIA SOLIDAIRE Anne-Sophie et Emmanuel des entrepreneurs à impact positifJuin 2021

Le comparateur assureur.com, Gestia Solidaire soutient les personnes en difficulté dans leur recherche de logementMai 2021

MCE , Etudiant: Gestia Solidaire aide les jeunes à trouver un logement !Mai 2021

20 Minutes, Lyon : Ils s’activent pour aider les étudiants ou les actifs sans garant à accéder à un logementMai 2021

B Smart Immo, Gestia Solidaire sur le plateau de Gilane BarretMai 2021

My Sweet Immo, Allier sens et finances un défi réussiMai 2021

Anne-Sophie Thomas, Co-fondatrice de Gestia Location est l’invitée de Fred Haffner au micro de Mon Podcast Immo

Impact 13, « Gestia Solidaire : Des logements moins chers et rentables, utopie ou réalité ? »Mars 2021

▶ Le Progrès Lyon, « Gestia solidaire : l’économie sociale au service du logement »Mars 2021

Weedoo,« Vie de la communauté, Gestia Solidaire pour rendre le logement plus solidaire et moins cher dans les grandes villes »Mars 2021

Journal des Femmes, Anne-Sophie Thomas, fondatrice de Gestia Solidaire : « Je veux apporter une solution concrète aux six millions d’invisibles mal logés en France »Février 2021

Lancez-vous par BNP Paribas, « Elle a créé une entreprise sociale et solidaire« , Février 2021

Article Capital,  » Créer une entreprise depuis son canapé, c’est possible »janvier 2021

2020

Annuaire Diversidays, Talents du numérique, catégorie Logement, décembre 2020

Article télé 7 jeux, rubrique « 10 Trucs pour moins dépenser », décembre 2020

▶ Article Maddyness  » 9 start-ups pour trouver facilement un appart« , août 2020

 

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