Banana Spirit®

Un projet porté par BANANA SPIRIT

Impacts (en savoir plus) : développement économique et de l’emploi
Accessoire innovant, responsable et unique au monde !

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Année
0
1
0
2
0
3
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4
0
5
Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

Qui n’a jamais pesté en installant sur la poussette, des langes pas toujours sécurisants, des ombrelles qu’il faut régler à chaque coin de rue (quand on ne l’a pas oublié), et ce, pour protéger bébé du soleil, de la luminosité, du vent, de la poussière ?

J’ai rêvé d’un accessoire capable de protéger ma fille tout en étant esthétique et pratique. Malheureusement je ne trouvais rien…

C’est ainsi qu’est née la Bubble® : un accessoire, sûr, design, ultra pratique et innovant qui n’existe nulle par ailleurs dans le monde ! Cette protection offre à nos enfants sécurité et confort lors de leurs siestes et promenades. Clipsée sur la poussette impossible de l’oublier, elle vous accompagnera partout, au restaurant, à la plage, en ville, à l’autre bout du monde ou pour un week end chez les grands-parents ! Avec nos deux imprimés exclusifs pour sa première collection été, la Bubble® habillera avec style votre poussette YOYO© 6+ de chez Babyzen©. Deux thèmes aux allures sport et street chic,

la Bubble® est le nouveau MUST HAVE de nos enfants et de nos vies de parents… !

« Mais c’est quoi cette Bubble® ? »

  

VIDEO DE DEMONSTRATION DE LA BUBBLE… C’EST ICI !

– LEVEE DE FONDS –

Aujourd’hui l’activité de   est en plein essor, chaque mois nous avons de nouveaux distributeurs à travers le monde entier : Paris , Belgique, New York, Dubaï, bientôt le Japon et d’autres à venir !

Nous voulons lever minimum 50 000 € pour accélérer cette croissance, développer notre Bubble® sur les autres produits du marché pour augmenter le CA potentiel et faire de Banana Spirit la marque incontournable d’accessoires de poussette haut de gamme !

FINANCEMENT 

 

Commissions WDG

 3 000 €

Production

17 000 €

Communication

15 000 €

Logistique, Renforcement des équipes

15 000 €

– COMMENT ÇA MARCHE ? –

C’est simple comme La Bubble® :

  • RETOUR SUR INVESTISSEMENT

Investissez dans une entreprise à fort potentiel et faites fructifier votre investissement pendant 5 ans.

Suite à votre investissement dans notre projet, nous vous reverserons un pourcentage de notre chiffre d’affaires tous les trimestres pendant 5 ans. Suivant nos objectifs de croissance, votre investissement vous permettra d’atteindre une rentabilité jusqu’à 5x votre investissement !

  • STRUCTURE

 est une Société par Actions Simplifiées (SAS) créée en 2018 au capital social de 10 000 €. Elle est représentée par Corinne et Alexandre JOUAN.

impacts

Impacts positifs

 

 

– IMPACTS ÉCONOMIQUES –

Nous mettons tout en oeuvre par nos moyens actuels pour veiller à la sécurité de nos produits et au respect de l’environnement en limitant l’impact sur ce dernier par l’emploi de matières certifiées (normes REACH, OEKO-TEX®, STANDARD 100, etc.).

C’est également par soucis du respect des droits sociaux que notre fournisseur sous-traitants doit correspondre aux critères donnés par la BSCI (Business Social Compliance Initiative), organisme international qui veille aux bons droits sociaux des travailleurs.

Notre développement va permettre d’accroître l’emploi dans notre région en recrutant des postes variées, de la création au développement pure en passant par la finance pure.

—–

Solutions apportées pour une gestion économique saine et efficace (travail sur la finance, la répartition de la valeur, l’allocation des ressources, la participation citoyenne).

/ développement économique et emploi

Comment le projet intervient-t-il dans le développement du tissu économique ? Quelle mutation économique positive est apportée ? Permet-il la création de nouveaux emplois durables ? Si oui, combien ?

Nous participons au développement économique et de l’emploi en créant … emplois à horizon … ans.

/ résilience économique locale

Comment le projet favorise-t-il la résilience économique de son territoire ou de son écosystème ? Comment assure-t-il une juste répartition de la valeur créée ? Que met-il en place protéger son territoire en cas de crise ?

Nous favorisons la résilience économique locale en …

/ encouragement de l’innovation

Comment le projet favorise-t-il l’innovation et auprès de quelle cible ?

Nous promouvons l’innovation en …

/ gouvernance ouverte et transparente

Le projet favorise-t-il une gouvernance ouverte et transparente ? Quels mécanismes de gouvernance écrits et durables dans le temps le projet a-t-il mis en place ?

Nous proposons un modèle de gouvernance ouverte et transparente en ……

/ efficience économique

Comment le projet maximise-t-il le rendement, la performance, la productivité ou la rentabilité de son activité et/ou de celle des autres en optimisant la consommation des ressources et des moyens nécessaires ? Quelle cible pourra faire mieux avec moins de ressources économiques ?

Nous optimisons le modèle économique de … en …

IMPACTS SOCIAUX

Personnes bénéficiaires, bénéfice apporté (travail sur la santé / le bien-être, l’éducation, le logement, la culture, les discriminations, les autres droits de l’homme…) et moyens de le mesurer.

/ conditions de travail

Quelles actions le projet met-il en place pour favoriser de bonnes conditions de travail (amplitude horaire, ergonomie, ambiance, avantages sociaux…) et auprès de qui ?

Nous améliorons les conditions de travail de … en …

/ conditions de vie

À quelles personnes en situation d’exclusion le projet s’adresse-t-il ? Quelles actions spécifiques met-il en oeuvre à destination de ces personnes ? Le projet rassemble-t-il des personnes ou des catégories sociales identifiées en créant des relations durables ?

Nous améliorons les conditions de vie de … en …

/ lien social

Quelles actions le projet met-il en place pour favoriser l’accès à l’emploi, donc l’insertion sociale et auprès de qui ? Quelles discriminations (âge, sexe, origines, handicap…) permet-il de réduire ?

Nous améliorons le lien social chez … en …

/ accès à l’emploi

Sur quels leviers (accès à la culture, à l’éducation, au logement, à la sécurité, au bien-être, à la santé…) le projet agit-il ? Quels bénéfices sont apportés, par quels moyens (matériels et immatériels) et à qui ?

Nous facilitons l’accès à l’emploi pour … en …

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

Enjeux environnementaux associés au projet, réponse apportée (travail sur l’énergie, l’eau, l’étalement urbain, les matériaux, l’air) et moyens de la mesurer.

/ préservation des ressources

Quels éléments présents dans la nature (l’eau, l’air, la terre, la couche arable, les minéraux…), indispensables et utiles à notre survie, le projet permet-il de protéger ? Comment ces ressources naturelles sont-elles préservées et dans quelle mesure ?

Nous préservons les ressources en … en …

/ protection de la biodiversité

Quelles espèces le projet protège-t-il (micro-organismes, végétaux, animaux) et dans quelle mesure ? Quelles zones géographiques sont concernées ?

Nous protégeons la biodiversité du milieu … en …

/ réduction de la pollution

Le projet permet-il de diminuer les dégradations sur l’environnement liées à des substances naturelles, chimiques ou radioactives ? Encourage-t-il la gestion durable les déchets ménagers ou industriels ou encore participe-t-il à lutter contre des nuisances sonores, lumineuses, thermiques ou biologiques ?

Nous réduisons la pollution de … en …

/ produit ou service écoresponsable

Le service ou le produit proposé est-il responsable envers l’environnement ou encourage-t-il à adopter un comportement responsable (éco-mobilité, anti-gaspillage, consommation locale et saisonnière…) ? De quoi est-il l’alternative ?

Nous proposons une alternative écoresponsable à … en …

strategy

Stratégie


 

PROFIL TYPE DE NOS CLIENTS

 

  • Jeune couple entre 28 et 39 ans

  • Ménage aisé (+ 70 000 €/an)

  • Vie dans une grande métropole mondialisée (New York- Dubaï, Tokyo, Londres)

  • Elle est citadine et active, elle aime les voyages en famille et prend souvent

  • Résolument mode elle est très sensible aux belles matières, le design esthétique et

  • Elle se veut originale et classique à la fois

  • Elle est sensible au respect des autres et de l’environnement

 

 

model

Données financières

Mode de financement : investissement en royalties

Durée de l’investissement : 5 ans

Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 1,15 % maximum (pour 100 000 € levés, plafonnement des royalties à 3 fois l’investissement )

Rentabilité visée : 100% x 2 bruts en 5 ans récupération de la mise de départ au bout de 4 ans d’activité selon notre prévisionnel

Risque : perte intégrale du capital investit si nos objectifs ne sont pas atteints.

Nous avons déjà réuni 50 000 €, dont 30 000 € d’apports personnels de l’équipe et du love money 

REVENUS DU PROJET

Années Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
CA prévisionnel 370K€ 1 000K€ 3 000K€ 5 000K€ 8 000K€

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est établi sur la vente de 10 000 produits la première année ce qui représente seulement environ 2 % du marché mondial des poussettes visées dans un premier temps et que 0,25 % du nombre de poussettes haut de gamme circulant à ce jour, cela laisse imaginer le potentiel du CA à réaliser sur les 5 prochaines années !

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de  à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 1,15 % sur le CA réalisé et plafonné 3 fois l’investissement initial pour une levée de fonds de 100 000 €.

Si réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur pourra atteindre 100% x 2 bruts en 5 ans avec un risque à hauteur de votre investissement.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et que l’activité continuerait, continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/09/2019 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
20/01/2020 Octobre, Novembre, Décembre 2019
20/04/2020 Janvier, février, mars 2020
20/07/2020 Avril, Mai, Juin 2020
etc. etc.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • La concurrence : bien qu’aujourd’hui la Bubble® est unique au monde, il faut consolider sa protection intellectuelle, et miser comme aujourd’hui sur une communication qualitative et dynamique.
  • La copie : il n’est pas rare de voir ses bonnes idées copiées, sinon cela ne serait pas une bonne idée ! Nous portons toute notre attention sur la qualité de nos produits et des matières, nous mettons tout en oeuvre pour répondre aux normes françaises (tests à l’appuis) et tissus OECOTEX©.
  • Stagnation potentielle du marché de la puériculture liée à la caisse de la natalité en France et en Europe.
  • Retails à l’export des produits liés aux coûts de transports fluctuant et indépendant de l’activité elle-même.
  • Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs : investisseurs indépendants, ouverture du capital 

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

team

Équipe

Corinne JOUAN-COUËDRO : CEO 

Formation :

BTS MUC, Licence RH

Experience :

12 ans de management dans le prêt à porter m’ont apporté une vrai connaissance en matière de mode et de marketing.

 

 

 

 

Alexandre JOUAN : Co-CEO

Formation :

Diplôme d’ingenieur 

Expérience :

Dirigeant de ma propre société de Promotion Immobilière depuis plus 14 ans, pluridisciplinaire, mon activité m’a permis d’acquérir des connaissances dans un domaine de métiers larges et complémentaires, du juridique au financier, technique et bien d’autres 

 

 

 

Notre duo est très complémentaire dans la vie comme à la tête de notre        

 

Cette idée nous est venue avec la naissance de notre deuxième fille lors de nos sorties promenades, au restaurant, en voyage et d’un constat terriblement simple… pourquoi n’y a-t-il une protection qui resterait sur la poussette, toujours fixée et que l’on n’enlèverai jamais, pas même pour plier la poussette ?! Après de multiples recherches sur Internet, l’Inpi, fournisseurs, etc. aucun produit ne correspondait à cela, et du coup nous nous sommes dit : « Et si on la créait ?! »

Après 3 ans de recherche de matières, juridique, de patronage, façonnage, etc. la Bubble® est née !!!

 

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