Banana Spirit®

Un projet porté par BANANA SPIRIT

Impacts (en savoir plus) : produit ou service écoresponsable, développement économique et de l’emploi
Accessoire innovant, responsable et unique au monde !

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Année
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2
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3
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Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

Qui n’a jamais pesté en installant sur la poussette, des langes pas toujours sécurisants, des ombrelles qu’il faut régler à chaque coin de rue (quand on ne l’a pas oublié), et ce pour protéger bébé du soleil, de la luminosité, du vent, de la poussière ?

J’ai rêvé d’un accessoire capable de protéger ma fille, tout en étant esthétique et pratique. Malheureusement je ne trouvais rien…

Et nos solutions au quotidien ressemblaient plutôt à ça…

NOUS AVONS DIT :  » STOP !! » 

C’est ainsi qu’est née la Bubble® : un accessoire, sûr, design, ultra pratique et innovant qui n’existe nulle par ailleurs dans le monde ! Cette protection offre à nos enfants sécurité et confort lors de leurs siestes et promenades.

Clipsée sur la poussette impossible de l’oublier, elle vous accompagnera partout, au restaurant, à la plage, en ville, à l’autre bout du monde ou pour un week end chez les grands-parents !

Avec nos deux imprimés exclusifs pour sa première collection été, la Bubble® habillera avec style votre poussette YOYO© 6+ de chez Babyzen©. Deux thèmes aux allures sport et street chic, la Bubble® est le nouveau MUST HAVE UNIQUE AU MONDE de nos enfants et de nos vies de parents… !

Et Bébé vous dira : « MERCI !! »

– LEVÉE DE FONDS –

Aujourd’hui l’activité de   est en plein essor, chaque mois nous avons de nouveaux distributeurs à travers le monde entier : France , Belgique, New York, Dubaï, Japon et depuis peu la Guadeloupe ! 

Nous voulons lever minimum 40 000 € pour accélérer cette croissance, développer notre Bubble® sur les autres produits du marché pour augmenter le CA potentiel et faire de Banana Spirit la marque incontournable d’accessoires de poussette haut de gamme !

FINANCEMENT 

 

Commissions WDG

 3 000 €

Production

17 000 €

Communication

15 000 €

Logistique, renforcement des équipes

5 000 €

– COMMENT ÇA MARCHE ? –

C’est simple comme La Bubble® :

  • RETOUR SUR INVESTISSEMENT

Investissez dans une entreprise à fort potentiel et faites fructifier votre investissement pendant 5 ans.

Suite à votre investissement dans notre projet, nous vous reverserons un pourcentage de notre chiffre d’affaires tous les trimestres pendant 5 ans. Avec un gain maximum X3 sur votre investissement ! 

  • STRUCTURE

 est une Société par Actions Simplifiées (SAS) créée en 2018 au capital social de 10 000 €. Elle est représentée par Corinne et Alexandre JOUAN.

impacts

Impacts positifs

 – IMPACTS ENVIRONEMENTAUX – 

Nous mettons tout en oeuvre par nos moyens actuels pour veiller à la sécurité de nos produits et au respect de l’environnement en limitant l’impact sur ce dernier par l’emploi de matières certifiées (normes REACH, OEKO-TEX® ), et réduire ainsi au maximum notre impact sur notre planète. Avec une production maîtrisée, nous travaillons à ne pas sur produire et ainsi avoir un stock juste toute l’année. 

Grâce au design de notre Bubble® Rain nous réduisons de plus de 50 % l’utilisation de plastique contre un habillage pluie classique. 

Nous utilisons une matière très respectueuse de l’environnement pour la partie transparente : le TPU « soft touch » garantit 0 CHLORE

Nous ne faisons appel qu’à des produits certifiés et au maximum avec des matières naturelles comme avec notre Bubble® SUN en coton et lin mélangé. Ainsi, nous n’utilisons que 55 % de coton, qui demande beaucoup d’eau pour le cultiver. Le lin a beaucoup d’avantages que nous aimerions encore plus exploiter.  

Doux pour la nature, et bébé …. 

– IMPACTS ÉCONOMIQUES – 

 

  • CREATION D’EMPLOI : 
    • Directeur(ice) Marketing 
    • Responsable de production
    • Directeur(ice) commercial(e)

Nos besoins à court terme vont nous amener à agrandir l’équipe de Banana Spirit ® pour nous renforcer sur notre croissance dynamique sur le développement commercial. 

  • CRÉATION DE VALEUR : 
    • Concept Store & site marchand
    • Distributeurs nationaux et internationaux 
    • e-shop

Actuellement nous comptabilisons environ 20 boutiques concept store à travers le monde et notre e-shop, d’autres partenaires sont en cours de négociation. 

– IMPACTS SOCIAUX – 

Tous les parents qui l’ont adopté approuvent notre Bubble© et la recommande ! Ils échangent sur les réseaux sociaux de leur « zennitude » retrouvée grâce à notre accessoire UNIQUE AU MONDE et partage leur bonheur et celui de leur chérubin !!

Une dizaine d’influeuceurs sur les réseaux sociaux partagent notre protection révolutionnaire avec pas moins de 100 000 followers au total !

strategy

Stratégie

Il n’existe absolument aucune solution viable, tant sur le plan pratique que esthétique pour protéger nos enfants lors de la promenade en poussette, sous le soleil, la pluie ou dans des lieux public. La Bubble est un accessoire unique au monde, qui n’existe nul par ailleurs, la seule à rester fixée sur la poussette dans son propre rangement par un pliage/dépliage ultra simple qui ne gêne en rien celui de la poussette ! 

 

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Nous avons développé notre produit pour l’instant sur l’une des poussettes les plus vendues au monde, la Yoyo de chez Babyzen®. L’un des plus grands acteurs aujourd’hui dans le monde de la puériculture. Ils ont vendu depuis le début de leur lancement il y a 8 ans, environ 500 000 poussettes Yoyo®, et ont en prévisions une croissance de 200 000 unités par an.

En prenant seulement 1% de ce marché, cela représente à raison d’une Bubble® (Rain ou Sun) par poussette déjà vendue 175 K€ de CA potentiel, et en suivant leur progression c’est 70 K€ de plus par an ! Avec une force de vente adaptée, cela nous offre un marché potentiel considérable :

  • Si 5 % : c’est 875 K€ et 375 K€ par an
  • Si 10 % : 1 750 K€ et 750 K€ par an
  • … Si 100 % !? :
    • 500 000 poussettes déjà sur le marché + 200 000 nouvelles poussettes par an
    • 17 500 000 € CA potentiel + 10 500 000 € CA potentiel

Sachant que notre stratégie est par la suite de nous adapter aux autres modèles haut de gamme tels que Bugaboo®, Cybex®, etc. qui représentent à ce jour 24 millions de poussettes vendues sur le marché à raison de 4 millions par an !

Fort de ce constat, nous ciblons en priorité leurs réseaux de distribution dans les concepts store.

Aujourd’hui nous sommes distribués dans une vingtaine de points de vente :

  • 8 en France dont 4 à Paris en 1 en Guadeloupe
  • 2 en Belgique
  • 2 aux Emirats Arabes Unis
  • 1 au Japon

 

Par ailleurs, des boutiques indépendantes du réseau renforcent notre visibilité mondiale comme en Martinique et à New York. D’autres points de vente sont en cours de négociation, en Europe comme à l’international.

Pour cela nous réalisons des salons comme KIDS ETC à Paris, qui nous donnent une visibilité auprès des influenceurs et de la presse spécialisée, mais aussi des salons de grande renommée comme Maison & Objet plus orienté BtoB spécialisé dans l’enfant.

Notre volonté est de multiplier notre présence dans des salons spécialisés comme Kid&Yunger, PlayTime, etc., d’embaucher un business developper afin de poursuivre la croissance sur le réseau Babyzen®.

Nous souhaitons renforcer notre visibilité et notre notoriété sur Internet et les réseaux sociaux, par un référencement actif, des publicités ciblés, en renforçant notre entourage d’influenceurs : à ce jour nous en avons 5, de 5 000 à 70 K followers.

STRATÉGIE DE PRODUCTION

À ce jour nous disposons de deux sites de production : 1 en Europe et 1 à l’international. Il est impératif de pouvoir maîtriser ses coûts et donc d’optimiser la chaîne de production tout en maintenant une Protection Intellectuelle et une qualité de produit.

Nous faisons tester nos Bubbles® et certifier en France au laboratoire LNE (centre d’essais et de métrologie national) pour correspondre aux normes françaises en matière de protection pour poussette, mais également les tissus pour plus de sécurité pour nos enfants.

Nous accordons également un grand intérêt à ce que ces tissus soient respectueux des normes OEKOTEX standard 100 et/ou Reach.

Pour conforter et augmenter notre marge croissante, nous avons besoin d’un responsable production-logistique qui supervisera la production et sera en constante recherche de nouveaux partenaires adéquats et respectueux de nos engagements.

Nos axes de travail sur la production sont les suivants :

  • Optimiser le coût de production (cahier des charges, optimisation découpe tissu, etc.)
  • Sourcing pour réduire le risque de dépendance à un atelier de fabrication

STRATÉGIE DE DEVELOPPEMENT

La Bubble® se décline sur deux séries :

  • La Bubble® Sun, notre tout premier modèle sorti il y a moins d’un an, elle protège l’enfant du soleil, de la chaleur, du vent et de tous les désagréments environnementaux. Le bébé est au protégé et au calme à l’abri des regards et de la lumière.
  • La Bubble® Rain, toute nouvelle création depuis le début de cette année, pour toutes les sorties sous la pluie !

Nos Bubbles® offrent une sécurité et un réel confort pour l’enfant lors de ses siestes et promenades lui permettant grâce aux 3 ouvertures modulables à volonté de la Bubble de profiter du paysage.

Nous sommes en plein développement de nos designs de Bubbles® pour élargir notre gamme existante. En termes de développement du produit, nous faisons également de la R&D de la Bubble® (connectivité, matières techniques, partenariats exclusifs, etc). 

Pour la suite, nous envisageons de développer d’autres modèles apportant de nouveaux atouts complémentaires et cela sur plusieurs modèles de poussettes, intégrants de nouvelles technologies textiles ou high-tech, mais chut, ça c’est secret ! Stay tuned 😉

model

Données financières

 

Mode de financement : investissement en royalties

Durée de l’investissement : 5 ans

Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 1,15 % maximum (pour 100 000 € levés)

Rentabilité visée : 100 % x 2 bruts en 5 ans – récupération de la mise de départ au bout de 4 ans d’activité selon notre prévisionnel (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)

Risque : 1,85 / 5 – Faible (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation) perte intégrale du capital investit si nos objectifs ne sont pas atteints.

Nous avons déjà réuni 50 000 €, dont 30 000 € d’apports personnels de l’équipe et de la love money.  

REVENUS DU PROJET

Années Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
CA prévisionnel 370 K€ 1 000 K€ 3 000 K€ 5 000 K€ 8 000 K€

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est établi sur la vente de 10 000 produits la première année ce qui représente seulement environ 2 % du marché mondial des poussettes visées dans un premier temps et que 0,25 % du nombre de poussettes haut de gamme circulant à ce jour, cela laisse imaginer le potentiel du CA à réaliser sur les 5 prochaines années !

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de  à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 1,15 % sur le CA réalisé et plafonné 3 fois l’investissement initial pour une levée de fonds de 100 000 €.

Si réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur pourra atteindre 100% x 2 bruts en 5 ans avec un risque à hauteur de votre investissement.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et que l’activité continuerait, continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/09/2019 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
20/01/2020 Octobre, Novembre, Décembre 2019
20/04/2020 Janvier, février, mars 2020
20/07/2020 Avril, Mai, Juin 2020
etc. etc.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • La concurrence : bien qu’aujourd’hui la Bubble® est unique au monde, il faut consolider sa protection intellectuelle, et miser comme aujourd’hui sur une communication qualitative et dynamique.
  • La copie : il n’est pas rare de voir ses bonnes idées copiées, sinon cela ne serait pas une bonne idée ! Nous portons toute notre attention sur la qualité de nos produits et des matières, nous mettons tout en oeuvre pour répondre aux normes françaises (tests à l’appuis) et tissus OEKOTEX©.
  • Stagnation potentielle du marché de la puériculture liée à la baisse de la natalité en France et en Europe.
  • Retails à l’export des produits liés aux coûts de transports fluctuant et indépendant de l’activité elle-même.
  • Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs : investisseurs indépendants, ouverture du capital 

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre Business Plan détaillé, contactez- nous à l’adresse : contact@bananaspirit.com

team

Équipe

TEAM AND BANANA’S FAMILY 

Corinne JOUAN-COUËDRO : CEO Directrice Générale 

Formation : BTS MUC 

Expérience : 

Avec 12 ans de management dans le prêt à porter dans le secteur Haut de gamme LUXE, Nous avons créé il y a 4 ans :  Banana Spirit.

Mes missions ?! :  

Développement produit – Direction Artistique –  La Communication (visuels, charte graphique, univers brand) – Marketing – Social media – Brand content – Distribution commerciale – Développement du réseau de distribution national et International

  

 

Alexandre JOUAN : Co-CEO Co directeur général

Formation : Diplôme d’ingénieur 

Expérience : Dirigeant de ma propre société depuis plus 14 ans, pluridisciplinaire, mon activité m’a permis d’acquérir des connaissances dans un domaine de métiers larges et complémentaires, du juridique au financier, technique et bien d’autres. 

 

 

Notre duo est très complémentaire dans la vie comme à la tête de notre société        

L’idée nous est venue avec la naissance de notre deuxième fille lors de nos sorties promenades, au restaurant, en voyage et d’un constat terriblement simple… pourquoi n’y a-t-il une protection qui resterait sur la poussette, toujours fixée et que l’on n’enlèverai jamais, pas même pour plier la poussette ?! Après de multiples recherches sur Internet, l’Inpi, fournisseurs, etc. aucun produit ne correspondait à cela, et du coup nous nous sommes dit : « Et si on la créait ?! »

Après 3 ans de recherche de matières, juridique, de patronage, façonnage, etc. la Bubble® est née !!! 

 

THE FAM BANANA !  

Anne-Lise, Camille, Alexandre et Corinne  

stats

Statistiques

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Évaluations signe plus

Investissements signe plus

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