Azoutils.fr

Un projet porté par HV Corp.

Impacts (en savoir plus) : développement économique et de l’emploi
Notre ambition: Elargir l’offre pour les artisans français en facilitant l’accès à de nouveaux produits venant des pays voisins.

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Année
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5
Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x5.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

Les artisans et les professionnels français achètent en ligne !

Aujourd’hui, il y a 17 millions de bricoleurs et d’artisans français connectés.

Cela représente 2,5 milliards d’euros pour le marché du bricolage en ligne en 2020.

UN MARCHÉ QUE NOUS CONNAISSONS

Notre entreprise accompagne depuis plus de 2 ans des producteurs internationaux d’équipements pros pour la vente vers la France

Dans notre stratégie commerciale pour ces entreprises, nous utilisons les canaux digitaux, y compris la vente sur des sites e-commerce. Sur ces sites créés initialement pour une cible professionnelle, nous avons remarqué l’intérêt des indépendants et des particuliers pour les produits professionnels. Au vu des résultats très satisfaisants, nous avons conclu que la vente en ligne de ces produits professionnels est fortement demandée en France.

Rassembler l’ensemble de ces produits sur une seule plateforme Marketplace Azoutils.fr, et proposer cette nouvelle offre à des consommateurs français avec une communication adaptée, optimisera les achats et augmentera le nombre de collaborations avec les producteurs de l’Europe de l’Est.

En bref, notre mission : Mettre à disposition des bricoleurs et artisans français une plateforme rassurante pour acheter des outils et des équipements de qualité et aux meilleurs prix, en provenance de l’Europe de l’Est.

Un exemple concret :

En résumé :

L’objectif est de proposer une plateforme de vente en ligne sécurisée et adaptée pour les français.

Avec Azoutils.fr, nous souhaitons offrir la possibilité aux consommateurs français, l’accès à un catalogue de produits professionnels auxquels ils n’ont pas accès actuellement, qui sont moins cher et d’excellentes qualités, fabriqués en Europe de l’Est.

LES CHIFFRES CLÉS

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever entre 75 000€ et 100 000€ pour le développement de la plateforme Azoutils.fr

 
Un retour sur investissement à la hauteur de ce projet :

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Azoutils.fr pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3% du chiffre d’affaires. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Au vue du potentiel du marché, ce projet peut connaître une belle croissance qui vous apportera jusqu’à x5 de votre investissement initial !

Egalement, vous pouvez observer la croissance exponentiel de notre chiffre d’affaire prévisionnel, qui a été calculé au minimum du potentiel du projet.

Avec votre participation, nous comptons bien développer davantage ce potentiel pour que l’on sois tous gagnants dans cette aventure !

 
Détails des besoins de financement :

FINANCEMENT MONTANT
Développement du site web 23 000€
Communication et marketing (Hors-Media et achat d’espace digital) 30 000€
Supports juridiques (Protection de l’acheteur, du vendeur et de la plateforme) 12 000€
Ressources humaines (Service SAV) 35 000€
TOTAL 100 000€

 

NOTRE STRUCTURE

HV Corp. est l’entreprise qui développe ce projet Azoutils.fr. Nous sommes une SARL créée en 2019 au capital social de 1000€. Elle est représentée par Iliess Hameur et Evgeniy Vlassenko les deux fondateurs de l’entreprise et de ce projet.

impacts

Impacts positifs

L’objectif principal du projet Azoutils.fr est de booster les activités artisanales françaises en proposant un catalogue d’équipements exclusifs, variés et moins chères. 

IMPACTS ECONOMIQUES

Nous souhaitons participer au développement économique en tant que Start-Up française qui recrute et met en avant les compétences de ses équipes. Notre ambition est de créer plus de 30 emplois à l’horizon des 5 prochaines années.

Nous souhaitons également favoriser les emplois externes en collaborant avec des PME et indépendants français dans le domaine du développement digital, de la communication et de la logistique.

Ces emplois seront distribués dans des domaines variés tels que : Community management, Prospection commerciale, Services de logistique, Services de SAV, Développement digital, Espace créatif, Maintenance web, Service juridique.

C’est en proposant un service 100% digitalisé au départ, que nous comptons dépasser les freins liés à la crise du Covid-19. Les emplois seront ainsi protégés en facilitant la mise en place de télétravail. De plus, les artisans et professionnels pourront s’équiper directement en ligne sans devoir se déplacer en magasin.

Ce projet explore un marché peu exploité en France, le marché de l’Europe de l’Est. Ce marché représente de nombreux avantages pour les français, en termes de prix attractifs, de produits nouveaux et de qualité. Mais c’est également une opportunité pour ces petits à moyen fabricants d’Europe de l’Est, de faire face aux grands groupes, en proposant leurs produits alternatifs de qualités équivalentes. Notre objectif est de rassembler plus de 100 entreprises vendeurs dès la première année.

Nous mettons également l’importance sur la transparence des échanges commerciaux avec ces entreprises. Nous nous positionnons comme intermédiaires, pour garantir à l’acheteur français la sécurité tout au long de la commande et lors de chaque communication avec le vendeur.

Le business model basé sur la commission permet au plus petits producteurs de commercialiser sereinement sur la plateforme en nous rémunérant uniquement sur les résultats. C’est donc un échange de bons procédés qui se crée pour développer la visibilité de chacun.

IMPACTS SOCIAUX

Pour enrichir l’équipe de Azoutils.fr, nous souhaitons nous entourer de profils compétents de tous horizons. Notamment les jeunes talents, durant ou à la sortie de leurs études, qui pour la plupart sont touchés par le manque d’offres d’emplois au moment de leur insertion dans le monde du travail.

Nous souhaitons également mettre en place l’ouverture vers la formation et le développement des compétences de nos équipes, pour innover continuellement et toujours proposer des services au goût du jour.

A travers cette plateforme, nous cherchons à créer une communauté digitale d’artisans et de professionnels, qui s’entraident et se conseillent. 

Cela donnera une plus grande visibilité à la plateforme, permettra à ces passionnés de bénéficier d’avantages, tout en développant et modernisant la communauté du monde du bricolage et de l’artisanat.

NOTRE REPONSE FACE A LA CRISE SANITAIRE

La crise du Covid-19 a touché de nombreux métiers. Nous souhaitons réagir en créant un environnement de travail modulable et flexible, qui offre la possibilité du télétravail à tout moment, avec la mise à disposition des mêmes outils que nous pouvons trouver en bureau physique.

strategy

Stratégie

Notre ambition est forte, nous souhaitons gagner la confiance du marché professionnel français avec des produits venant des pays voisins.

Pour ouvrir facilement l’accès aux consommateurs français à un nouveau marché alternatif, moins cher et d’excellente qualité, Nous allons croiser les besoins spécifiques des consommateurs avec des propositions matérielles de nos vendeurs présent sur la plateforme.

 

MARCHÉ & POSITIONNEMENT

Le choix dans le domaine professionnel et du bricolage est large et varié sur Internet.

Ce marché représente actuellement 2,5 milliards d’euros en France

Les marketplaces et sites de reventes sont nombreux et nous pouvons en tirer deux types représentatifs : AliBaba et ManoMano

Pour faire face au concurrent de type AliBaba – produits asiatiques peu chers mais de qualités incertaines : Il sera nécessaire d’humaniser, traduire et adapter l’expérience utilisateur pour une cible 100% francophone (pas de traduction robot)

Pour faire face au concurrent de type ManoMano – produits de marque à prix interessant mais pas assez spécifiques pour les artisans : Il sera nécessaire de proposer des produits alternatifs et différents, avec des tarifs avantageux et une qualités de produits supérieur au marchés du grand publique.

L’objectif  est de diversifier l’offre en proposant davantage des produits peu présents et plus spécialisés (Exemple : Equipements pour artisans dans le secteur de l’alimentaire, Système d’exploitation d’énergie renouvelable, machinerie pour petits ateliers de production…)

 

QUI EST NOTRE CLIENT ?

Le modèle marketplace est un modèle dit “Two-sided market” sur lequel sont mis en relation les entreprises qui vont constituer l’offre (les vendeurs) et les consommateurs finaux qui vont acheter les produits (les acheteurs). 

Les vendeurs :

Les entreprises produisant et commercialisant des équipements professionnels, qui sont basés en Europe de l’Est.

A titre d’illustration, sur le site d’annuaire Europages (sur lequel sont fortement présent nos vendeurs cibles) il est répertorié, en Europe de l’Est :

  • 22 293 entreprises potentielles dans le secteur “Machines-outil et équipement.”

  • 19 802 entreprises potentielles dans le secteur “Artisanat et matière premières”

  • 11 733 entreprises potentielles dans le secteur « Équipement électrique et électronique”

  • 16 146 entreprises potentielles dans le secteur « Bâtiment et travaux publics”

Cela sans compter les entreprises qui ne sont pas encore digitalisée.

Les acheteurs :

Une audience exclusivement francophone composée d’artisans professionnels, de bricoleurs particuliers et des petites à moyennes entreprises. Une audience estimée à 17 millions d’internautes.

Notre cible principale d’après Facebook Business : Une audience composée de “Artisants”,  avec un centre d’intérêt “Bricolage” , avec un comportement “acheteurs actif sur le web” en France constitue 4 300 000 personnes potentiellement acheteurs.

Notre cœur de cible est une audience d’acheteurs qui cherchent une alternative moins coûteuse et de même qualité que les produits de grandes marques européennes ou américaines. Selon Facebook Business, cette audience représente environ 1 600 000 personnes.

 

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Nos objectifs de communication sont simples et se distinguent sur 3 piliers. 

– La notoriété : notre objectif est d’être présents principalement sur le digital, sur les réseaux sociaux mais aussi sur de nombreux événements professionnels pour montrer que la plateforme est fonctionnelle pour répondre aux besoins des français en termes d’offre alternative d’équipement professionnels. L’idée est de montrer notre présence et d’éduquer les internautes sur les avantages, les économies, la simplicité mais surtout la qualité des produits.

– L’activation : une fois convaincus, il faut que ces internautes deviennent des utilisateurs actifs du service.

– L’engagement : la finalité est de rendre les utilisateurs fidèles à la plateforme, mais aussi de faire de chaque acheteur un ambassadeur de la plateforme et récompensant le bouche à oreille.

La stratégie marketing se distingue en deux partie :

Communication avec l’acheteur & communication avec le vendeur

1. L’axe de communication Plateforme-Acheteur

Elle se présente sous la forme de 3 questions fondamentales à résoudre :

  • La promesse : la promesse d’un coût plus faible et d’un produit d’excellente qualité. 
  • La preuve : Mise en avant des produit de qualité et aux prix moins chers par rapport aux prix de grandes marques, (Mise en comparaison)
  • Le ton :  Rassurant, Professionnel, Proximité avec la cible.

Stratégie de communication

Notre stratégie de communication s’axe sur les piliers suivant : 

Identité visuelle moderne et qui inspire confiance

Actions web : bannières SEA, référencement SEO, présence sur les Réseaux sociaux SMM.

Site web & application mobile 

– Événements : stands salons, conférences de présentation

Relations publiques : Nous comptons également sur la presse spécialisée pour nous faire connaître.

 

2. L’axe de communication Plateforme-Vendeur

Elle se présente sous la forme de 3 questions fondamentales à résoudre :

  • La promesse : la promesse de commercialiser la production sur le marché francophone avec une cible plus adaptée en termes de pouvoir d’achat.
  • La preuve : Mise en avant d’une communication adaptée (langue et culture) pour une cible locale.
  • Le ton :  Rassurant, Professionnel, Proximité avec la cible.

Stratégie de communication 

Notre stratégie de communication s’axe sur les piliers suivant : 

Marketing direct : Prospection dans la même langue que notre futur partenaire

Identité visuelle adaptés à une cible spécialisée

Événements : stands salons, conférences de présentation

Actions web : Mailing, bannières SEA, référencement SEO, présence sur les Réseaux sociaux SMM.

Site web & application mobile 

Relations publiques : Nous comptons également sur les partenariats locaux influents qui nous mettrons en avant auprès de notre cible.

 

BUSINESS MODEL

 

ROADMAP DU PROJET

 

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

 

model

Données financières

Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3% maximum (pour 100 000 € levés)

Plus le montant levé est important et plus le chiffre d’affaires et donc la rentabilité des investisseurs seront importantes !

Rentabilité visée : + 383,66 % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x5)
Risque : … (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation)

Nous avons déjà réuni 7500 euros en apports personnels de l’équipe et 5800 euros de matériels de travail.

 

REVENUS DU PROJET

Années Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
CA prévisionnel

324 600 €

1 275 953 €

2 460 761 €

4 628 365 €

7 432 144 €

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est calculé au minimum du potentiel du projet. Il peut évoluer de manière croissante en fonction du montant levée et réinjecté dans la publicité ciblée.

 

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de HV Corp. à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3% du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 100 000€.

Si HV Corp. avec son projet Azoutils.fr réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de +383,66 % brut en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, HV Corp. continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/01/2022 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
15/04/2022 Janvier, février, mars 2022
15/07/2022 Avril, mai, juin 2022
15/10/2022 Juillet, août, septembre 2022
15/01/2023 Octobre, novembre, décembre 2022
15/04/2023 Janvier, février, mars 2023
15/07/2023 Avril, mai, juin 2023
15/10/2023 Juillet, août, septembre 2023
15/01/2024 Octobre, novembre, décembre 2023
15/04/2024 Janvier, février, mars 2024
15/07/2024 Avril, mai, juin 2024
15/10/2024 Juillet, août, septembre 2024
15/01/2025 Octobre, novembre, décembre 2024
15/04/2025 Janvier, février, mars 2025
15/07/2025 Avril, mai, juin 2025
15/10/2025 Juillet, août, septembre 2025
15/01/2026 Octobre, novembre, décembre 2025
15/04/2026 Janvier, février, mars 2026
15/07/2026 Avril, mai, juin 2026
15/10/2026 Juillet, août, septembre 2026
15/01/2027 Octobre, novembre, décembre 2026

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

 

FACTEURS DE RISQUES

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • Non adhésion des utilisateurs à la plateforme Azoutils.fr : La diversification des produits et des fonctionnalités du site seront des éléments qui donneront un intérêt supplémentaire aux utilisateurs et leur permettront de trouver des produits en adéquation avec leur critères. Cela dit, Azoutils.fr est un projet ambitieux qui vise une adoption en masse des utilisateurs dès son lancement : pour rapidement fédérer une communauté d’utilisateurs pro-actifs et lancer le chiffre d’affaires, nous allons nous baser sur une stratégie marketing ciblée en 3 étapes : Activation, Notoriété, Engagement. Cette stratégie a déjà fait ses preuves avec des expériences réussies pour nos clients.
  • Non adhésion des vendeurs à la plateforme Azoutils.fr : La société HV Corp. travaille actuellement pour des entreprises de l’Europe de l’Est pour la commercialisation vers la France. La collaboration est basée sur l’apport d’affaires avec des commissions sur chaque vente apportée. Nous avons actuellement 11 contrats signée avec des entreprises producteurs qui ont déjà exprimés leur intention de s’inscrire et de mettre en vente leur produits sur la plateforme dès son lancement.
  • Qualité des produits et réputation des vendeurs : La plateforme marketplace ne contiendra que des produits autorisés pour la vente en France. La mise en vente des produits est étudiée rigoureusement par notre équipe avant la mise en ligne, pour être cohérente avec les objectifs de la plateforme.
  • Risque lié à la situation financière de la société HV Corp : Actuellement, et depuis sa création, l’entreprise travail déjà avec des clients en tant qu’apporteurs d’affaires. Avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, notre entreprise génère des revenus suffisant, et détient un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Par ailleurs, les gérants de l’entreprise, disposent de ressources personnelles suffisantes pour dispenser les charges liés à la rémunération des gérants.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

POUR RECEVOIR NOTRE BUSINESS PLAN DÉTAILLÉ, CONTACTEZ-NOUS À L’ADRESSE CONTACT@AZOUTILS.FR

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Équipe


* * *

Iliess et Evgeniy ont démarré leur collaboration dès la fin de leurs études en école de commerce en 2018. Ils ont su combiner leurs compétences culturelles et marketing, pour explorer des marchés à fort potentiels. La marketplace Azoutils.fr est le résultat de nombreuses collaborations réussies dans le domaine de la commercialisation digitale à l’international.

/ Actualités /

Azoutils.fr - Découvrez la version beta de Azoutils.fr
18 mars 2021

Vous pouvez déjà découvrir une première version de la plateforme Azoutils.fr

Cliquez-sur ce lien pour y accéder :  https://azoutils.fr

On compte sur votre participation pour développer davantage cette plateforme et pour qu’elle soit fonctionnelle lors de sa mise en ligne officielle !

Merci à vous !

L’équipe Azoutils.fr

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