AS du Numérique

Un projet porté par AS DU NUMERIQUE

Impacts (en savoir plus) : lien social, développement économique et de l’emploi, encouragement de l’innovation

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Année
0 €
1
0 €
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0 €
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5
Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

CE QUE NOUS DÉVELOPPONS

La société As du Numérique fait le constat que de plus en plus de personnes rencontrent des difficultés croissantes dans leurs usages numériques quotidiens. Malgré un effort financier énorme tourné vers l’innovation numérique, et le développement d’un nombre colossal de solutions numériques, les dernières enquêtes montrent que la fracture numérique devient de plus en plus forte, avec l’apparition localement d’un sentiment de rejet du numérique.

Une fracture numérique toujours bien présente, rendue incontournable avec la crise sanitaire

Convaincue qu’il est possible de régler ces problèmes par l’innovation et l’entraide collective, nous, la société As Du Numérique crée une application de mise en relation entre un expert, l’«As», et un utilisateur rencontrant un problème numérique de tout ordre, l’«Aidé».

Afin d’apporter une réponse à ces enjeux, nous développons un système numérique multi plateforme. D’abord disponible sous forme de WebApp responsive, la distribution de l’application se fera ensuite au moyen des catalogues officiels classiques Android, iOS, PC, Mac, Linux.

L’utilisateur pourra utiliser l’application pour un dépannage d’une part, mais également pour du conseil d’autre part. L’application rassemblera dans une interface spécialement designée pour les conditions opérationnelles tous les outils de chat, de visioconférence, de partage d’écran et de prise en main à distance.  

La pertinence de la mise en relation et de l’accompagnement seront assurés par une IHM (Interface Homme Machine) très novatrice, techniquement et socialement, appelé le “Graphe Sémantique interactif” aussi appelé “Réseau de mots interactif”. Le côté intuitif et ludique de cette interface favorise le rapprochement entre les générations.

Un nouveau type d’interface : reliez tous les aspects de votre problème dans un “graphe” et résolvez-vos problèmes comme dans un jeu vidéo (Vidéo explicative : https://www.youtube.com/watch?v=B6BkQaaeZiM) !

Ce système permettra les réalisations suivantes, à même de répondre aux enjeux cités plus haut :

♥ Créer une communauté d’entraide intergénérationnelle autour de l’utilisation des outils numérique. Les As ainsi rassemblés aideront la population dans leurs problématiques numériques (utilisation, conseil, dépannage).

♣ Changer les méthodes de recherche des informations par l’invention d’un nouveau modèle de base de données appelé le Réseau Interactif de Mots / Graphe Sémantique Interactif qui est un système intrinsèquement sobre et responsable.

♦ Rendre ludique et facile la découverte et la résolution d’un problème numérique. Le Graphe Sémantique Interactif, ou Réseau Sémantique de Mots, est affiché comme un univers dans lequel l’utilisateur est plongé. Le cheminement interactif dans cet univers permettra la résolution de ce problème.

NOS PARTENAIRES ET SUBVENTIONS OBTENUES

Nous venons de rentrer en “incubation” pour deux ans au sein de l’Agence de Valorisation de la Recherche Universitaire de Limoges (AVRUL) ! Cette incubation nous offre des moyens technique et financiers supplémentaires, tout en étant une reconnaissance indéniable de notre crédibilité scientifique !

Nous avons déjà obtenu des subventions auprès de la Région Nouvelle Aquitaine. Investissez pour boucler notre budget !

Nous avons déjà tissé des partenariats avec des acteurs locaux, projet tutoré avec l’école d’ingénieur 3IL, partenariats avec association locales et Chambre de Commerce et d’Industrie

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 20 000 € (maximum 60 000€) pour financer la finalisation de l’application et son lancement commercial.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de As Du Numérique pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3 % du chiffre d’affaires. Le prorata que reçoit chaque investisseur est calculé sur la valeur du seuil maximum pour la campagne : 60 000 €. 

Ces taux sont prévu afin que votre mise soit doublée en cas de réalisation de notre chiffre d’affaire prévisionnel. Nous nous engageons à vous rembourser votre mise de départ (avec comme seule exception, il faut le dire, en cas de faillite de la société As Du Numérique).

LA SOCIÉTÉ

As du Numérique est une SAS créée en 2020 au capital social de 13000 €. Elle est représentée par Sylvain Buthaud et Guillaume Vilain qui détiennent ensemble 74 % des parts de l’entreprise. Les autres actionnaires et collaborateurs sont :

Stéphan Aimé, David Daumand, Cedric Lagarde et Christophe Gabet.

En tant que start-up, nous visons à développer une technologie scalable liée à des objectifs ambitieux. Les perspectives d’activité sont établies selon le tableau suivant (perspectives réétudiées en permanence avec des professionnels du secteur).

Tableau : perspectives d’activité après le lancement du prototype

Période Perspective CA Nombre d’employés Charges principales (fixes) Résultat
A 1 an  30 899€
(2 500 utilisateurs)
½ employé (direction) Salaire : 24 000€
Architecture Serveurs : 2 000€
Comm. : 4000€
-601€
A 2 ans  244 159€
(8 000 utilisateurs)
2 employés (direction) Salaires : 100 000€
Architecture Serveurs : 2 000€
Locaux : 15 000€
Comm. : 25 000€
99 159€
A 3 ans 702 583€
(20 000 utilisateurs)
6 employés Salaires : 360 000€
Architecture Serveurs : 5 000€
Locaux : 25 000€
Comm. : 75 000€
231 583€
A 4 ans  1 278 687€
(30 000 utilisateurs)
8 employés Salaires : 480 000€
Architecture Serveurs : 10 000€
Locaux : 25 000€
Comm. : 125 000€
626 687€
A 5 ans 1 854 912€
(40 000 utilisateurs)
12 employés Salaires : 720 000€
Architecture Serveurs : 15 000€
Locaux : 40 000€
Comm. : 200 000€
Frais jurid. compta. : 20 000€
859 912 €

impacts

Impacts positifs

La solution As Du Numérique sera construite sur la base d’une approche radicalement nouvelle qui permet des innovations à la fois d’usage, techniques et sociétales. On note ainsi en particulier :

Innovation d’usage : le dépannage/conseil numérique à distance

Nous proposons un outil lié à l’entraide numérique qui permet de mettre en relation la communauté qui s’est formée sur les usages quotidiens des nouvelles technologies (ordinateur, smartphone, tablette, objets connectés) et qui sont capables d’aider la communauté qui est de l’autre côté. Les fondateurs d’As Du Numérique sont engagés dans la diffusion et la pédagogie pour rendre le numérique accessible et affronter la fracture numérique, y compris dans les territoires ruraux. Le système conçu par As Du Numérique est ainsi fidèle à leurs idéaux de pédagogie, de partage et d’universalité (#lien).

En permettant une résolution à distance, notre solution limite, voir supprime, les déplacements des techniciens appelés pour le dépannage. As Du Numérique aura de ce fait un impact positif significatif sur le bilan carbone de ces interventions. Chez As Du Numérique, nous considérons que l’entraide, le dépannage et le conseil numérique sont par nature des activités que l’on doit pouvoir faire en distanciel, afin de réduire les émissions carbones.

FIGURE : Une solution qui évite de couteux déplacement à domicile

 

Impact social

Sur le plan social, notre système permet une démocratisation du dépannage numérique qui sera enfin accessible à tous, et à moindre coût. Nous estimons une résolution d’un problème numérique classique à un prix moyen de 10 à 20€. En comparaison, une intervention classique avec les solutions existantes (déplacement à domicile), s’évaluent au minimum à 80€. Notre système donne donc, à la population l’accès à une solution de conseil et de dépannage très compétitive en termes de coût et de délai. Notre solution sera une aide précieuse et  pour les territoires ruraux éloignés. 

Le concept As du numérique prolonge et améliore le système de hotline technique, et le rend universel. De plus l’approche de la résolution de problème sous forme de jeux type “jeux d’aventure” rend l’approche innovante. Elle repense également la notion de tutoriel numérique en les rendant interactifs et modulables, et introduit ainsi une nouvelle manière de se former (#innovation).

FIGURE : Extrait du journal le monde sur le succès des solutions de formation souples mobilisant une communauté

Le dépannage, la résolution des bugs ainsi qu’un entretien éclairé sont susceptibles d’augmenter significativement la durée de vie de nos appareil électroniques (dont la production engendre beaucoup de pollutions). Notre solution apporte ainsi un effet bénéfique contre le gaspillage (#éco-responsabilité).

Les personnes ayant bénéficié de notre solution pourront ainsi améliorer leur rapport au numérique, pour la vie personnelle comme la vie professionnelle (#vie, #travail). La connaissance d’un outil fiable et performant disponible en cas d’un éventuel problème permet de diminuer l’appréhension à se servir des outils numériques. Les études montrent que les usagers éprouvent fréquemment le besoin d’être guidés et rassurés au sujet de leur éventuelles erreurs de manipulation ou de choix de matériel.

Notre solution permettra a des « As » d’obtenir un complément de revenu sur un travail technique et valorisant d’un point de vue de ses compétences, et ce quelque soit sa localisation géographique. Il permettra a des personnes possédant des compétences très spécifiques de trouver une clientèle (via un référencement très poussé des compétences des As), ce qui est dans les fait très difficile lorsqu’on s’éloigne des grandes métropoles. Ces aspects concourent à la résilience de territoires isolés (#developpement, #efficience, #local).

Innovation technologique : le graphe sémantique interactif

Le système ADN change les méthodes de recherche des informations sur la problématique de la recherche de l’As le plus approprié pour résoudre un problème donné. As Du Numérique a ainsi imaginé un nouveau type de système d’information au résultats pertinents, efficient informatiquement, sobre, transparent et facilitant significativement l’entraide entre plusieurs personnes : le Réseau Interactif de Mots appelé également Graphe Sémantique Interactif

Reliez tous les aspects de votre problème dans un « graphe » et résolvez ainsi votre problème comme dans un jeu vidéo !

Les performances reconnues de ces technologies seront ainsi mises à profit pour une mise en relation rapide, fiable, précise et appropriée entre les problèmes de l’Aidé et les compétences de l’As. Le graphe sémantique interactif est ainsi un système d’information de nouvelle génération, avec les qualités intrinsèques suivantes :

  • Contextualisation explicite à travers le cheminement dans le réseau de mots : Chaque donnée élémentaire est rattachée à des informations comme la date, le propriétaire. Il suffit également de suivre les relations du nœuds pour avoir des informations sur son contexte. 
  • Unicité de l’information une donnée ne peut se trouver qu’à un seul endroit et la multiplicité des relations évite la création de doublons. De manière générale, la duplicité des données est à même de créer de nombreux quiproquos car en cas de mise à jour, la modification des données n’étant bien souvent que partielle
  • Cheminement d’idées selon plusieurs axes différents : chronologique, géographique, thématique… à l’inverse d’une carte heuristique ou d’un document texte, il n’est pas nécessaire de choisir un type d’organisation a priori pour classer les données.

FIGURES : Schémas illustrant les avantages intrinsèque d’un système d’information d’un nouveau type

Impact sociétal de l’innovation technologique

L’invention du Graphe Sémantique Interopérable, par les technologies qu’elle mobilise, permet de nombreux impacts sociétaux positifs :

  • Une IA plus humaine : Le Graphe Sémantique Interopérable permet un traitement logique qui n’est pas basé sur des statistiques à grande échelle. Il n’est donc pas nécessaire de faire fonctionner des algorithmes sur des ensembles de données gigantesques (souvent ces données sont des données personnelles !), comme c’est souvent le cas pour le Big Data.
  • Transparence (#gouvernance) : contrairement à un algorithme dit d’Intelligence Artificielle”, la recherche dans la base de données sémantique se fait d’une manière transparente, et la visualisation des informations de l’utilisateur est à la fois exhaustive et intuitive. Le système est pensé selon l’approche What You See Is What you Get (WYSIWYG) dans laquelle le fait que toute action réalisée par l’utilisateur est retranscrite à l’écran. Ainsi, l’utilisateur contrôle à tout moment les données et les opérations du systèmes. Parfaitement conscient de tous les éléments le concernant, il peut modifier ou supprimer simplement les données le concernant.
  • Sécurité des données : l’utilisation d’une base de donnée orientée graphe permet un stockage minimal des informations personnelles de l’utilisateur. L’utilisateur se créé sa propre base de données sur son appareil et cette base de données est uniquement mise en relation au moment opportun. Les informations copiées sur le serveur central sont réduites au minimum. Les bases de données orientées graphes incluent intrinsèquement des fonctionnalités de privacy by design.
  • Interopérabilité : Le standard commun, qui permet l’interopérabilité est ici sémantique, c’est à dire reposant sur le langage naturel.  Le graphe sémantique interactif, et le travail scientifique qui est lié, constitue une innovation pionnière sur le sujet d’un interopérabilité reposant sur le langage naturel et donc compréhensible et accessible au grand public. Par ailleurs, les technologies mises en œuvre permettent d’établir un fonctionnement décentralisé et/ou distribué.

FIGURES : Notre technologie propose une alternative à l’IA telle qu’elle est pratiquée aujourd’hui. Ne nous noyons plus dans les « Data Lakes » 

Efficience informatique (et de cette façon énergétique)

La technologie que nous présentons est très efficiente énergétiquement (#ressources) et peut fonctionner sur du matériel informatique modeste (ce qui évite une course à la puissance informatique, très peu durable), et ce même pour des requêtes complexes :

  • Sur les problématiques de mise en relation, les bases de données graphes sont radicalement plus performantes que les bases de données classiques (base de données relationnelle soit le type de base de données le plus utilisé de nos jours).
  • Le Graphe Sémantique Interopérable permet un traitement logique qui n’est pas basé sur des statistiques à grande échelle. Il n’est donc pas nécessaire de faire fonctionner des algorithmes énergivores sur des ensembles de données gigantesques, comme c’est souvent le cas pour le Big Data.
strategy

Stratégie

Depuis le début de notre aventure, il est très fréquent que notre interlocuteur, quel que soit son rôle par rapport à notre projet, nous fasse la confidence de problèmes numériques qu’il rencontre dans son quotidien personnel comme professionnel. Nous recevons par ailleurs régulièrement des demandes de notre cercle personnel nous demandant quand notre solution sera prête. Ce sentiment général est confirmé par les statistiques, comme par exemple le dernier baromètre numérique. La crise de la Covid a amplifié et confirmé tous ces constats qui pouvaient encore parfois être négligés avant la crise. 

Le potentiel du marché ciblé est ainsi très vaste dans la mesure où les problèmes numériques font partie du quotidien d’une grande partie de la population. L’étude de marché que nous réalisons en ce moment même nous permettra de quantifier plus précisément ces constats quotidiens.

Le graphe sémantique interactif, en tant que système d’information d’un nouveau type qui redéfinit la manière de recherche d’un information, peut aisément s’ouvrir à d’autres domaines d’activités. Le potentiel de cette technologie est donc très vaste. En effet, couvrir la diversité des problèmes par un système informatisé de représentation des connaissances a été historiquement le point de départ de la genèse de l’idée du graphe sémantique interactif.

Le système As Du Numérique est un système scalable capable en cas de succès de croître très rapidement, et ce grâce au type de la base de données choisie ainsi que dans le modèle économique basé sur une relation à distance.

QUEL POSITIONNEMENT

Le système As Du Numérique permet d’obtenir un conseil ou dépannage numérique à un prix significativement plus faible en comparaison d’un déplacement d’un technicien ou à du conseil personnalisé payant, en particulier grâce à la présence simultanée de tous les outils de partage dans la même solution (tchat, visio, partage d’écran, prise en main à distance).

Dans le même temps, la résolution par le graphe sémantique interactif permet d’ajouter une facilité et une qualité de résolution nouvelle. En effet, en physique, en particuliers pour les lieux isolés, seuls des professionnels généralistes sont disponibles. A l’inverse, le graphe sémantique interactif permet de localiser des compétences très spécialisées.

Nous proposons une application destinée au plus grand nombre, mais qui est également capable de satisfaire des besoins de niche (conseil d’expert à expert)

POLITIQUE DE COMMERCIALISATION ET CANAUX DE DISTRIBUTION

Diffusion

Il s’agit en effet d’une part d’attirer les As à s’inscrire et à proposer leurs services sur la plateforme, et d’autre part attirer les Aidés par une mise en valeur d’une offre de service précisément adaptée à leur besoin en même temps qu’un prix attractif pour l’intervention. Le système As Du Numérique est une application résolument grand public qui nécessite une diffusion optimisée pour toucher un public large à un coût maîtrisé, en particulier grâce à une diffusion sur internet. Nous utiliserons pour cela une diffusion sur internet et sur les réseaux sociaux. Des levées de fonds seront engagées pour assurer une diffusion nationale (via pub radio, télé, adwords, etc.).

 A ces moyens classiques nous ajouterons les points suivant afin de nous différencier :

  • Afin de se différencier des autres messages publicitaires, nous mettrons à profit le caractère à la fois innovant et visuel du graphe sémantique interactif. Celui-ci permet en effet de donner une identité visuelle forte.
  • Le système de mise en relation avec une forte valeur ajoutée, liée à l’introduction de la technologie du graphe sémantique interactif, permet de se positionner sur des problématiques numériques complexes.
  • Les As seront les premiers prescripteurs de la solution et donc nous comptons sur eux pour qu’ils diffusent largement sur leurs réseaux et à leur communauté les bienfaits de notre application.
  • Des ateliers de présentation public (via des Tiers-Lieux, des centres sociaux, etc.) seront organisés afin qu’ils constituent un point de départ de notre diffusion. Cela sera organisé sur les villes de Limoges, Lyon, Grenoble et Toulouse (villes de résidence des porteurs de projet).
  • Notre solution est à même d’être proposée pour répondre à des appels à projets d’innovation. Nous avons ainsi soumis une proposition à l’appel à manifestation d’intérêt proposé en ce moment par la région Nouvelle-Aquitaine et consacré au développement de solutions innovantes pour la formation et l’éducation. Notre solution est également déployable dans toute entreprise ou toute institution pour une utilisation en interne.
  • Dans le même esprit, étant lauréat d’un concours de pitch (Startup Battle de Limoges) nous envisageons de nous positionner sur de futurs événements du même type (“concours start-up”) qui nous assureront une visibilité et une crédibilité forte.

Distribution

D’abord disponible sous forme de WebApp responsive, la distribution de l’application se fera ensuite au moyen des catalogues officiels classiques Android, iOS, PC, Mac, Linux. Une compatibilité multi-plateforme la plus large possible est recherchée. Dans le cadre du déploiement du graphe sémantique interactif, chaque système fera référence à une base de données unique qui fait office de système d’information. L’unicité de l’information, principe évitant les quiproquos, est ainsi recherchée, dans la lignée de ce qui se fait pour la maquette numérique BIM pour le bâtiment (avec le principe d’interopérabilité notamment).

CONCURRENCE

D’après nos recherches, il n’existe à l’heure actuelle pas de système équivalent au système As Du Numérique qui réunit dans un même application tous les procédés de mise en relation (chat, appel, visioconférence) avec une base de connaissance métier organisée selon le concept du graphe sémantique interactif. Le caractère à la fois innovant, et visuel, de la solution As Du Numérique est le caractère différenciant avec un éventuel concurrent. Il est ainsi nécessaire de protéger ce caractère innovant par une protection adaptée de la propriété intellectuelle.

QUALITE

Un grand effort sera porté pour l’amélioration de la qualité de la solution en général, ce qui comprend :

  • amélioration en continue de l’interface suite aux retours d’expérience utilisateurs
  • amélioration en continue de la base de donnée en elle-même et de la pertinence de son organisation sémantique
  • systèmes de vérification de la compétence de l’As : notre solution permet de dépasser le système actuellement généralisé (note globale de 1 à 5), en permettant intrinsèquement de référencer une évaluation pour chaque compétence de l’As.

POLITIQUE PRIX 

Les As sont maîtres du prix forfaitaire qu’ils demandent pour une intervention. Le système As Du Numérique est uniquement un système de mise en relation. La plateforme est financée par une commission calculée d’après le montant du forfait (environ de 20% à 30%).

Dans ce projet nous comptons sur le volume des interactions. Selon nos premières estimations (qui restent à affiner via l’étude de marché que nous sollicitons) le prix médian de l’intervention devrait se situer entre 20 et 30€ sur lequel nous imputons 20 à 30 % au titre de la mise en relation et à la proposition de valeur liée à notre outil.

La base de données orientée graphe cartographiera les aspects métiers, en incluant la donnée de prix pour chaque dépannage. Ces prix seront suggérés à l’As qui restera libre de fixer le sien. Nous indiquerons à l’Aidé des informations permettant de situer son prix par rapport aux estimations réalisées en croisant l’offre et la demande. Le système de prix utilisé par la plateforme BlaBlaCar donne une idée de ce que nous imaginons.

model

Données financières

LA LEVÉE DE FONDS – CHIFFRES CLÉS / MODE DE CALCUL

Nous souhaitons lever au minimum 20 000 € (maximum 60 000€) pour financer la finalisation de l’application et son lancement commercial.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de As Du Numérique pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3 % du chiffre d’affaires. Le prorata que reçoit chaque investisseur est calculé sur la valeur du seuil maximum pour la campagne : 60 000 €. 

Ces taux sont prévu afin que votre mise soit doublée en cas de réalisation de notre chiffre d’affaire prévisionnel. Nous nous engageons à vous rembourser votre mise de départ (avec comme seule exception, il faut le dire, en cas de faillite de la société As Du Numérique).

Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3% maximum (pour 60 000 € levés)
Rentabilité visée : +105,56 % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)
Risque : … (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation à venir)

Nous avons déjà réuni 34 000 euros, dont 13 000 euros d’apports personnels de l’équipe et 22 000 euros en subvention (subvention accordée par la région Nouvelle Aquitaine). L’Agence de Développement et d’Innovation de la Nouvelle-Aquitaine (ADI N-A) nous a également accordé sa confiance en nous attribuant une subvention de 4 284€ (« tiers payant ») pour une étude de marché réalisée en ce moment même par la CCI  Limoges Haute-Vienne.

REVENUS DU PROJET

Tableau : perspectives d’activité après le lancement du prototype

Période Perspective CA Nombre d’employés Charges principales (fixes) Résultat
A 1 an  30 899€
(2 500 utilisateurs)
½ employé (direction) Salaire : 24 000€
Architecture Serveurs : 2 000€
Comm. : 4000€
-601€
A 2 ans  244 159€
(8 000 utilisateurs)
2 employés (direction) Salaires : 100 000€
Architecture Serveurs : 2 000€
Locaux : 15 000€
Comm. : 25 000€
99 159€
A 3 ans 702 583€
(20 000 utilisateurs)
6 employés Salaires : 360 000€
Architecture Serveurs : 5 000€
Locaux : 25 000€
Comm. : 75 000€
231 583€
A 4 ans  1 278 687€
(30 000 utilisateurs)
8 employés Salaires : 480 000€
Architecture Serveurs : 10 000€
Locaux : 25 000€
Comm. : 125 000€
626 687€
A 5 ans 1 854 912€
(40 000 utilisateurs)
12 employés Salaires : 720 000€
Architecture Serveurs : 15 000€
Locaux : 40 000€
Comm. : 200 000€
Frais jurid. compta. : 20 000€
859 912 €

 

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de As du numérique à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3% du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 60 000€.

Si As Du Numérique réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 100 % brut en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, As Du Numérique continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/07/2021 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :

15/10/2021
15/01/2022
15/04/2022
15/07/2022
15/10/2022
15/01/2023
15/04/2023
15/07/2023
15/10/2023
15/01/2024
15/04/2024
15/07/2024
15/10/2024
15/01/2025
15/04/2025
15/07/2025
15/10/2025
15/01/2026
15/04/2026
15/07/2026

Juillet, août, septembre 2021
Octobre, novembre, décembre 2021
Janvier, février, mars 2022
Avril, mai, juin 2022
Juillet, août, septembre 2022
Octobre, novembre, décembre 2022
Janvier, février, mars 2023
Avril, mai, juin 2023
Juillet, août, septembre 2023
Octobre, novembre, décembre 2023
Janvier, février, mars 2024
Avril, mai, juin 2024
Juillet, août, septembre 2024
Octobre, novembre, décembre 2024
Janvier, février, mars 2025
Avril, mai, juin 2025
Juillet, août, septembre 2025
Octobre, novembre, décembre 2025
Janvier, février, mars 2026
Avril, mai, juin 2026


Attention
: ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement.
FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

Risques liés au fonctionnement de la solution

-Le système As Du Numérique peut s’apparenter à une plateforme réunissant un grand nombre d’As d’une part et d’Aidés d’autre part. Les risques juridiques devront être précisément évalués afin qu’il n’y ait pas de malentendus entre la raison d’être du système de mise en relation As Du Numérique et l’usage que les As ou les Aidés en font. En effet, la solution As Du Numérique propose uniquement la mise en relation. Au minimum, les conditions générales d’utilisation, établies avec l’aide d’avocats et de juristes, seront claires à ce sujet. Nous prévoyons par ailleurs une tarification définie par l’As, et son revenu lui sera payé directement.

-Il est également essentiel que soient mise en œuvre les solutions techniques adaptées pour que la sécurité informatique soit garantie sur le système. Ces solutions techniques doivent par exemple prévenir toute fuite de données personnelles des utilisateurs du système ainsi que de protéger la responsabilité civile et les propriétés intellectuelles de la société As Du Numérique SARL (liste non exhaustive). Ces solutions techniques doivent également garantir la conformité vis-à-vis du RGPD et de la CNIL.

Efforts nécessaires au développement technique (risque technique)

Un effort initial assez conséquent doit être apporté pour les développements techniques, en particulier au sujet du graphe sémantique interactif. La première difficulté consiste donc à réunir les investissements nécessaires au développement technique. La campagne de financement participatif nous permettra de boucler le budget de création du prototype fonctionnel. Le budget du prototype est d’ores et déjà validé et le travail de programmation informatique à déjà commencé, ce qui est une étape critique dans le développement technique du système As Du Numérique.

Risque lié à la situation financière de la société. Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. 

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

COMPRENDRE NOTRE LEVÉE DE FOND AVEC UNE PRÉSENTATION “GENIAL.LY”

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Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse contact@asdunumerique.fr

team

Équipe

Les As Du Numérique est une toute jeune société initiée par deux fondateurs convaincus du caractère pertinent et radicalement innovant de l’outil créé pour répondre aux problématiques identifiées. La société regroupe actuellement 6 porteurs de projet.

Le premier de ces deux fondateurs, M. Sylvain Buthaud, dirige NTech Conseil, organisme de formation, d’assistance de dépannage et de médiation dans le domaine du numérique, à travers une large gamme de produits adaptés allant de la formation à l’audit. M. Buthaud apporte ainsi à la société des As Du Numérique NTech Conseil plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement numérique de profils très variés : clients particuliers, demandeur d’emploi, entreprises et administration.

Le second de ces fondateurs, M. Guillaume Vilain, ingénieur indépendant, offre conseil et services pour les bases de données dans leur diversité, avec une attention particulière pour la cohérence avec les aspects « métier » :

  • Maquette BIM (Building Information Model, LA base de données du bâtiment) : conseil et modélisation 3D de maquette ou d’objets BIM
  • Bases de données graphe et graphes sémantiques sous Neo4j)
  • Maquettes et prototypes No Code (Glide)

Il est littéralement passionné par ces questions autour de la collaboration numérique garantie par le principe d’interopérabilité. Il a ainsi écrit le livre “Le BIM, son inclusion à l’heure du chantier numérique” paru aux éditions ENI, qui accorde une grande place aux questions sociétales. Guillaume Vilain porte l’idée du «Graphe Sémantique Interopérable », véritable base de données innovante, interactive et collaborative.

Cette société a vite été rejointe par quatre nouveaux porteurs de projet pour ainsi former une équipe soudée et complémentaire : 

  • Christophe Gabet : Suite à une formation technique sur le Génie électrique, informatique et les réseaux de communication, il a obtenu une expérience de 10 ans en tant que manager de projet dans des environnements logiciels variés (automatisme, embarqué, supervision, techno PC) qu’il met à contribution dans la structuration du projet et la coordination technique sur des sujets complexes.
  • Cédric Lagarde : Responsable pédagogique, formateur et facilitateur de haut niveau depuis 10 ans pour une grosse société de consulting et formation professionnelle.
  • Stéphan Aime : Passionné d’informatique depuis toujours, il est aujourd’hui Architecte logiciel au sein d’une grande ESN. Il conçoit et développe des logiciels pour l’industrie de l’imagerie spatiale. Il sera le responsable technique du développement du projet.
  • David Daumand : Ingénieur informatique (en tant que salarié et indépendant) développement web spécialiste Front end (inclus technologies PHP, C++).

La répartition des rôles dans l’équipe projet est définie ainsi :

Nom

Rôle au sein du projet

Sylvain Buthaud

Actionnaire majoritaire et gérant de l’entreprise As Du Numérique

Guillaume Vilain

Co-fondateur et responsable « Graphe Sémantique Interactif »

Christophe Gabet

Pilotage projet

Cédric Lagarde

Responsable pédagogique, animation projet, facilitateur

Stéphan Aimé

Développement informatique (architecte, programmation)

David Daumand

Développement informatique Front End

/ Actualités /

AS du Numérique - Des publis sur les réseaux !
25 mars 2021

Bonjour à tous !!

Si vous recevez ce message, c’est que vous êtes allés au bout de l’évaluation de notre projet ! Les soutiens en début de parcours sont les plus importants alors un grand merci à vous tous !

Nous avons été très heureux en début de mois de notre admission à l’incubateur de l’université de Limoges, l’AVRUL, à l’issue de notre présentation devant un comité de sélection représentant les acteurs du milieu Tech de la Nouvelle Aquitaine. Cette belle nouvelle nous a fait entrer dans une nouvelle dynamique !

Pour l’occasion, nous avons réalisé une petite vidéo que nous avons publié sur les réseaux sociaux. Si vous avec 5 minutes, venez la voir ! Ce sera l’occasion de vous abonner à nos pages sur Linkedin et Facebook pour ne manquer aucune nouvelle 😉

Notre vidéo Avrul sur Facebook !

Notre vidéo Avrul sur Linkedin !

A très vite pour de nouvelles aventure (on prévoit de communiquer pour la mi-évaluation !)

Les As Du Numérique

 

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AS du Numérique - Questions/Réponses : Modèle économique
5 mars 2021

Bonjour à tous !

Si vous recevez ce message, c’est que vous avez évalué notre projet. Les soutiens en début de projet sont ceux qui comptent le plus et nous vous remercions beaucoup.

Nous allons publier des « Actualités » pour répondre aux questions qui nous sont posées. A chaque « Actualité », vous recevrez un courriel et serez ainsi informés des particularités qui n’étaient peut être pas très claires dans notre présentation. Voici ainsi la première précision :

—–

Précision du Modèle Économique

Pour nous, il est fondamental de rémunérer justement le travail des As, ce qui est gage à la fois de la pérennité de notre service dans le temps, mais également d’une disponibilité « à un instant t ». Dans les grandes lignes, l’As détermine son prix forfaitaire pour chaque type de dépannage. Ce prix est affiché à l’Aidé en même temps que le prix des autres As, un peu comme sur la plateforme « BlaBlaCar ». L’Aidé paye via un service tiers à la fois l’As et à la fois la commission pour notre plateforme au titre de la catégorisation du problème, de la mise en relation ainsi que la mise à disposition de moyen de connexion et de paiement.
Que pensez-vous de ce modèle économique ? Comment pouvons nous l’améliorer ? Aidez-nous sur asdunumerique@gmail.com 🙂
Guillaume et Sylvain pour les As Du Numérique

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