DE LA DEMANDE A L'OFFRE

Un projet porté par DE LA DEMANDE A L'OFFRE

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 5 ans.
Soit 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
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Retour sur investissement visé :
+ ... % de votre investissement initial en 5 ans
(soit x... votre investissement initial en 5 ans)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

Chaque jour, les chefs d’entreprise courent partout sans avoir une minute à eux. En moyenne, un dirigeant manque d’environ 3 heures par jour pour pouvoir tout faire.

De plus, l’entrepreneur ne dispose pas de toutes les compétences nécessaires pour assurer le bon développement de sa structure.

Selon une étude menée auprès de 2 000 porteurs de projet par nos soins durant 10 ans d’activité en tant que consultant en création d’entreprise, 80 à 85 % d’entre eux rencontrent des difficultés dans : 

  • la recherche de fournisseurs
  • la négociation commerciale
  • la prospection commerciale

Avec DE LA DEMANDE A L’OFFRE, nous répondons à cette problématique.

DE LA DEMANDE A L’OFFRE est un outil qui permet de gommer l’ensemble des difficultés d’un chef d’entreprise dans la recherche de fournisseurs et la négociation commerciale. 

DE LA DEMANDE A L’OFFRE propose un changement radical des habitudes de comportement des entrepreneurs car ce n’est plus aux demandeurs de rechercher un prestataire susceptible de répondre à sa demande mais aux offreurs de répondre à la publication d’une demande.

Comment ça marche ?

Le demandeur publie sa demande détaillée sur le site et fixe la date de fin de parution (fin d’enchère). Il n’a plus qu’à « attendre » les propositions et peut se consacrer à la réalisation de l’ensemble de ses autres tâches.

Les offreurs en publiant une proposition se déclarent « capables » de répondre au besoin.  

Le 1er offreur en publiant son offre détaillée, qualitative et compétitive, « fixe » les règles du jeu.

Les autres offreurs doivent se positionner par rapport à cette offre et faire une proposition avec un prix inférieur de minimum 10 €.

Le site utilise le système des enchères inversées et « oblige » les autres offreurs à des propositions qualitatives et compétitives.

Ce système, des enchères inversées, apporte un confort de négociation pour le demandeur et lui permet d’obtenir une proposition qualitative et concurrentielle.

Les demandeurs comme les offreurs échangent leurs informations sur le site de manière totalement anonyme.

Toutes les publications sont consultables gratuitement, les offreurs connaissent l’ensemble des propositions en toute transparence s’ils souhaitent faire une nouvelle enchère à la baisse.

La date de fin est connue uniquement du demandeur afin d’éviter que les offreurs n’attendent la dernière seconde pour enchérir (comme c’est le cas sur Ebay et Uship).

La date de fin atteinte, l’enchère est terminée et le chef d’entreprise demandeur choisit la proposition qui lui parait la plus adéquate (qui n’est pas forcément la moins élevée) et a donc économisé du temps, de l’argent et du stress.

LA LEVÉE DE FONDS

En activité effective depuis fin 2017, nous faisons appel à vous aujourd’hui via WE DO GOOD pour accélérer le développement de notre plateforme.

Notre objectif pour cette campagne est de 160 000 €. Ce financement nous permettra une refonte complète de notre identité (positionnement, personnalisation, différentiation), l’amélioration de notre site pour assurer le développement commercial de notre structure, ainsi que la mise en place d’une campagne de communication ciblée. 

Le but de cette levée de fonds publique est de faire parler de notre structure, d’obtenir une meilleure visibilité sur le marché. cela nous permettra un développement plus rapide avec des retombées médiatiques positives attendues.  

Le besoin en financement se décompose de la manière suivante :

 

  • Création de 2 postes d’animateur / vérificateur du site : le salaire brut sera de 1600€ 

 

Notre objectif minimum est de 80 000 € pour finir de réaliser le développement commercial de la marque.

Notre réel objectif serait de franchir le cap des 100 000 €. Ce financement supplémentaire permettrait de se déployer davantage sur le territoire.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres 5,92 % du chiffre d’affaires de DE LA DEMANDE A L’OFFRE pendant 5 ans.

STRUCTURE

DE LA DEMANDE A L’OFFRE est une SASU créée en 2016 au capital social de 500 €. Elle est représentée par Norbert MONTECUCCO qui détient 100 % des parts de l’entreprise.

Elle sera amenée à se transformer en SAS si notre campagne de financement est un succès. 

impacts

Impacts positifs

DE LA DEMANDE A L’OFFRE est un véritable créateur de valeurs humaines, économiques et financières en mettant en avant les relations des professionnels et en dynamisant le process de business.

Une nouvelle manière de faire du business, facilement, rapidement et sans stress ! 

IMPACTS SOCIAUX

DE LA DEMANDE A L’OFFRE permet au chef(e) d’entreprise de pouvoir économiser du temps dans son emploi du temps surchargé. Temps pouvant être utilisé soit pour son activité professionnelle soit pour enfin profiter de sa famille, amis, loisirs.

Selon le 4ème Baromètre American Express Small Business, les patrons manquent en moyenne de 3h18 par jour pour pouvoir réaliser l’ensemble de leurs tâches. 

En étant moins stressé, le chef d’entreprise est beaucoup plus ouvert aux autres mais également à lui-même. DE LA DEMANDE A L’OFFRE permet une vision plus humaine du business.

Nous envisageons de proposer un très bon cadre de travail avec un accent particulier mis sur les besoins de nos collaborateurs afin qu’ils puissent, dans la mesure du possible, concilier harmonieusement vie privée et vie active.

Nous visons notre implantation hors centre-ville et situation géographique stratégique. Nous pouvons nous installer où nous voulons, aucune contrainte à ce niveau. Nous choisirons un emplacement qui permet le stationnement facile et gratuit de nos employés et surtout loin des gros axes de circulation afin d’éviter des bouchons, de la perte de temps, de l’anxiété et autres nuisances.

Dans la mesure du possible, notre implantation se fera aux abords proches des transports en commun afin de permettre à nos collaborateurs un choix le plus large de leurs moyens de locomotion. 

Nous axerons également l’embauche vers une population en précarité afin de leur donnée une chance de réinsertion. Cela nous permettra par ailleurs de pouvoir bénéficier d’aides financières et autres à l’embauche. Notre politique de recrutement vise en priorité les seniors, homme ou femme, en situation de chômage de longue durée, peu importe l’origine, à condition de parler, écrire, lire correctement le français.

Notre but est de permettre à ces personnes un retour vers une vie active la plus harmonieuse possible. Nous prévoyons 2 embauches de ce type en tant de modérateur/vérificateur et une embauche d’un community manager.

 

IMPACTS ÉCONOMIQUES

DE LA DEMANDE A L’OFFRE c’est une nouvelle façon de faire du business : 

  • C’est la solution idéale pour « travailler » différemment et réaliser des économies.
  • C’est permettre à toutes et tous de pouvoir faire du business sur un même pied d’égalité.
  • C’est permettre de ne plus perdre de temps : dans sa recherche chronophage de fournisseurs, prestataires ou freelances.
  • C’est permettre de ne plus dépenser d’argent pour trouver des fournisseurs, des clients.
  • Il n’est plus nécessaire de se déplacer pour se rencontrer. Cela à un impact positif sur  l’économie, sur le climat, moins de déplacements pour une vie plus harmonieuse.
  • C’est permettre de ne plus générer de stress pour réaliser son activité professionnelles.

Pour résumer, grâce à sa plateforme simple et sécurisée, les utilisateurs de www.demande-a-offre.com peuvent facilement et à moindre coût économiser :

  • du Temps
  • de l’Argent
  • du Stress

Le tout Facilement, Rapidement, Tranquillement.

  1. nous envisageons la création de 2 postes de modérateurs immédiatement suivis rapidement d’un Community manager. 
  2. le fonctionnement de notre structure ne génère que très peu de frais de fonctionnement. Nous avons mis en place des économies d’échelles sur notre modèle de travail. Les budgets les plus importants sont les salaires (sachant que le Président ne s’accorde qu’une faible rémunération afin de ne pas grever la trésorerie) et le poste communication, objet de notre demande de financement. 
  3. Le plus gros impact économique est que nous permettons d’assurer la pérennité de nos membres car nous gommons les difficultés majeures rencontrées par la plupart des chefs d’entreprise ou les absences de compétences des dirigeants dans ces différents domaines : recherche de fournisseurs, négociation commerciale et prospection commerciale. 

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

Nous limitons notre empreinte carbone en réduisant les déplacements entre professionnels. Nous préservons ainsi notre environnement.

Nous limitons également le recours à l’utilisation du papier car tous les échanges sont digitalisés et réduisons l’impact humain sur la déforestation.

strategy

Stratégie

DE LA DEMANDE À L’OFFRE vise une cible de TPE PME de 0 à 9 salariés.

Les chefs d’entreprise de 0 salarié et les dirigeants de structures de 1 à 9 salariés manquent de temps, de compétences commerciales pour mettre en concurrence les prestataires qui les accompagnent tout au long de leurs activités, ou pour trouver de nouveaux fournisseurs

Marché récurrent de l’ordre de 500 000 créations par an.

La cible privilégiée : entreprises de 0 salarié et entreprises de 1 à 9 salariés soit 2 206 000 clients potentiels.

Hypothèse de taux de pénétration du marché retenue : 0,23 %.

CA envisagé 1ère année : 893 776 €. Progression envisagée de 9 % par an. 

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Nos clients sont les TPE, PME de 0 salarié et les entreprises de 1 à 9 salariés mais nous restons ouverts à tous les autres utilisateurs professionnels.

DE LA DEMANDE A L’OFFRE se différencie de ses concurrents par l’inversion du processus de recherche. A contrario des concurrents, ce n’est plus à l’utilisateur de chercher un prestataire mais aux prestataires, fournisseurs, freelances de répondre à une Demande en publiant une Offre et donc à se déclarer aptes à répondre au besoin publié. 

De plus le site utilise le système des enchères inversées pour « négocier » en lieu et place du Demandeur et lui permettre d’obtenir des propositions qualitatives et compétitives. 

Nous couvrons tous les secteurs d’activités de France.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Notre stratégie de communication : grâce à cette campagne de financement, nous allons mettre en place notre plan de communication via les réseaux sociaux, via des campagnes e mailing, des publicités adworks, la présence sur les salons dédiés à la création d’entreprise en priorité, une campagne de presse.

 

Notre tarification : Lorsque le demandeur a choisi son prestataire, le prestataire verse à DE LA DEMANDE A L’OFFRE, une commission fixe établie selon le modèle économique suivant :

  • De 0 à 3000€ : commission forfaitaire de 41,67€ HT (50€ TTC)
  • De 3001 à 4999€ : commission forfaitaire de 83,33€ HT (100€ TTC)
  • Au-dessus de 5000€ : commission forfaitaire de 125€ HT (150€ TTC)

 

RÉTROPLANNING DU PROJET

 

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

Les perspectives d’évolution du projet sont :

 

 

Nos ambitions futures sont de devenir LA référence en matière de mise en relations professionnelles 

model

Données financières

Mode de financement : investissement en royalties

Durée de l’investissement : 5 ans

Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 5,92 % maximum (pour 160 000 € levés)

Rentabilité visée : 100% bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 2)

Risque : … (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation à venir)

 

REVENUS DU PROJET

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est établi sur la publication de 11 000 demandes par an qui génèrent des propositions de la part des Offreurs. Cela se traduit par du CA apporté sur lequel DE LA DEMANDE A L’OFFRE prend une commission forfaitaire. Lorsque le demandeur a choisi son prestataire, le prestataire verse à DE LA DEMANDE A L’OFFRE, une commission fixe établie selon le modèle économique suivant :

  • de 0 à 3 000 € : commission forfaitaire de 41,67 € HT (50 € TTC)
  • de 3 001 à 4 999 € : commission forfaitaire de 83,33 € HT (100 € TTC)
  • au-dessus de 5000 € : commission forfaitaire de 125 € HT (150 € TTC)

 

                                                 Année 1     Année 2     Année 3     Année 4     Année 5     

             CA généré                  894 K€        978 K€      1 071 K€     1 173 K€     1 284 K€     

             Résultat après IS            392 K€       430 K€        472 K€        523 K€        562 K€        

 

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de DE LA DEMANDE A L’OFFRE à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 5,92 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 160 000 €.

Si DE LA DEMANDE A L’OFFRE réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 5,92 % en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, DE LA DEMANDE A L’OFFRE continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/04/2019 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
10/04/2018 Janvier, février, mars 2018

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet

  • le temps nécessaire à l’adoption et l’utilisation réflexe de notre plateforme, par les chefs d’entreprise. On peut prendre l’exemple du temps qu’il a fallu pour passer de l’utilisation des pages jaunes aux moteurs de recherche. De nos jours, les chefs d’entreprise sont plus au fait de telles technologies et donc plus réactifs
  • DE LA DEMANDE A L’OFFRE intervient dans un domaine concurrentiel. Un désintérêt pourrait avoir lieu. Cette éventualité est prise en compte et de nombreuses nouvelles fonctionnalités sont envisagées et en réflexion
  • une nouvelle législation réglementant le recours au système des enchères inversées pourrait remettre en question notre développement. Toutefois, nous avons déjà pensé à une parade qu’il ne nous est pas possible de développer ici afin de préserver notre avantage concurrentiel. 
  • Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse contact@do-b2b.fr

team

Équipe

NORBERT MONTECUCCO : UN CRÉATEUR FORT DE SES EXPÉRIENCES PASSÉES

J’ai connu un parcours professionnel atypique et occupé plusieurs postes enrichissants tout au long de ma carrière. Tout d’abord chargé d’études économiques, puis gestionnaire de stock et enfin consultant en création d’entreprise.

Une diversité de fonctions que j’occupe avec plaisir mais surtout en acquérant de l’expérience, fort de mon envie d’entreprendre et de servir les autres. Je crée en 1995 une salle de sport proposant la pratique du foot en salle, précurseur dans ce domaine et me voit obligé de fermer cette première entreprise suite à des aléas indépendants de ma volonté (dégât des eaux).

J’ouvre ensuite un cabinet de conseil en défiscalisation avec deux membres de ma famille. L’activité est florissante quand je choisis de me diriger vers une autre voie, en solitaire cette fois.

Fort de mes expériences passées, je me positionne dans le domaine de l’accompagnement à la création d’entreprise au sein de diverses structures, cabinet d’expertise comptable, cabinet conseil local et enfin dans un grand groupe.

J’ai pu apporter mon expérience et mon expertise aux presque 2 000 porteurs de projets que j’ai eu le plaisir d’accompagner. J’ai fait ce métier au combien passionnant pendant environ 10 ans puis le « démon » de la nouveauté et de la création d’entreprise m’a rattrapé.

Je crée alors une nouvelle société, et la plateforme De la Demande à l’Offre voit le jour.

HISTORIQUE

J’ai réalisé qu’environ 80 à 85% des personnes que j’ai accompagnées, rencontraient des soucis dans le domaine de la recherche de fournisseurs, dans le domaine commercial : à la fois négociation commerciale et prospection commerciale.

J’ai cherché un outil permettant de gommer l’ensemble de ces difficultés et ne l’ai pas trouvé.

Je ne l’ai pas trouvé, alors je l’ai créé. C’est ainsi que le site www.demande-a-offre.com a vu le jour pour répondre à l’ensemble de ces carences.

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