Cocote 2019 : levée de fonds en royalties

Shopping local ! Cocote.com c'est la plateforme qui va révolutionner le commerce de proximité et qui a déjà convaincu des milliers de marchands !
Une nouvelle levée de fonds est en ligne sur www.wedogood.co/cocote-1/

165 170 € levés 165%

151 personnes ont investi 165 170 € pour propulser ce projet

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Impacts (en savoir plus) : protection de la biodiversité, , développement économique et de l’emploi, efficience économique, résilience économique locale

/ Retour sur investissement /

Si j'investissais :

€

Je recevrais tous les trimestres :

0 % du chiffre d'affaires de ce projet pendant 7 ans.
Soit un total de 0 € (brut) selon les prévisions du porteur de projet :

Retour sur investissement visé :
x... votre investissement initial en 7 ans (soit + ... %)

Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : Infini.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

Pitch

Une nouvelle levée de fonds est en ligne, rendez-vous sur www.wedogood.co/cocote-1/

Il était une fois Cocote.com…

Nicolas est un cyber acheteur heureux, il fait parti des millions de personnes dans le monde qui font régulièrement leur shopping sur des marketplaces (Amazon, Wish, Cdiscount…) et à juste titre : il y trouve beaucoup de produits à des prix intéressants livrés rapidement ainsi qu’un SAV efficace.

Cela dit, depuis un certain temps il se demande si derrière ces services de qualité avec des prix compétitifs ne se cacheraient pas des pratiques en contradiction forte avec ses principes environnementaux et sociaux.

Alors il se renseigne et découvre la face cachée de l’iceberg :

des produits qui font des milliers de kilomètres à l’empreinte carbone néfaste pour la planète
des invendus qui terminent à la déchetterie
une neutralité et équité remise en cause (conflit d’intérêt entre les produits des marchands et les produits sous la marque de la marketplace, système de mise en avant au plus offrant…)
des conditions drastiques appliquées aux marchands
des montages fiscaux entraînant une perte de richesse nationale

Bref : Nicolas se dit qu’il doit privilégier une alternative plus écologique / locale / sociale / équitable en adéquation avec ses principes.

On lui parle alors de Cocote.com, un éco-comparateur qui met en avant l’achat de proximité et les éco-labels où n’importe quelle boutique (vente en ligne ou/et vente en magasin) peut simplement et gratuitement diffuser ses produits en précisant d’où sont expédiés les produits (géolocalisation) et en y associant labels et mentions si elle en dispose par produits (ex : pefc, made in france, bio, produits écologiques, commerce équitable…).

Exemples de requêtes : shampoings solides – miel – matelas – rhum – acerola et bien plus !

Cocote est conçu pour accepter toute typologie de produit : produit classique, offre locale (ex : panier fruits et légumes local), plat cuisiné, etc.. Seul impératif pour diffuser ses produits : être immatriculé et disposer d’un n° de SIRET.

Nicolas adhère au concept de Cocote car après tout, où est la logique de commander un produit qui fait des milliers de kilomètres alors qu’il existe le même (ou de meilleure qualité) à proximité ?

Il découvre grâce à Cocote des produits locaux originaux en adéquation avec son éthique ainsi que d’autres fonctionnalités pratiques comme la pondération, des critères de tri, l’éco-scoring, la prise en compte d’avis produits certifiés par des partenaires, l’affichage des délais et frais de livraisons, l’état des produits (neuf, recyclés, reconditionnés), les modes de paiements (paiement plusieurs fois, paypal, crypto-monnaies…), la typologie des produits (box, coffrets, lots de produits, kit à monter, idées cadeaux, cartes cadeaux…)

Nicolas constate que Cocote fédère un nombre croissant de boutiques, il se rend compte qu’un mouvement est en marche : plus il y aura de produits / boutiques / partenaires / utilisateurs et plus le concept d’achat local de produits éco-labellisés sera pertinent.

Cerise sur le gâteau, Nicolas apprend qu’il peut, depuis son espace utilisateur, déclarer ses achats via Cocote et percevoir une rémunération quotidienne en bons d’achat (monnaie interne : Coco) car Cocote partage 50 % de ses revenus clics avec ses utilisateurs.

A lui les commandes gratuites ou remisées et ça il ne les trouvera pas sur les places de marché !

Il existe même une loterie où il peut tenter sa chance quotidiennement pour gagner plus de cocos !

Nicolas est conquis, il fait la majorité de ses achats sur Cocote et parraine ses amis en bon consomm’acteur qui se respecte !

* * *

Nous souhaitons lever 300 000 € (détail de la répartition dans le tableau ci-dessous).

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres 3 % du chiffre d’affaires de Cocote pendant 7 ans sans plafond de rendement.

Le minimum requis de cette levée est de 100 000 € correspondant à 1% du chiffre d’affaire reversé et peut aller jusqu’à 1 000 000 € correspondant à 10 % du chiffre d’affaires reversé.

Les besoins de financement varient en fonction du montant de la levée (ex : si 1 million levé, les postes de communication augmentent fortement + lancement de Cocote dans une dizaine de pays).

Cette levée de fond comporte deux bonus :

1 – Bonus Timing

Nous reverserons 5 % du montant total levé aux investisseurs dégressivement en fonction de leur date et montant d’investissement : plus tôt vous investissez et plus votre bonus sera important !

A la fin de la levée, chaque investisseur aura un compte Cocote crée et crédité en conséquence en bon d’achat (monnaie coco) utilisable pour acheter sur les boutiques ayant activé l’option.

L’option plugin est en cours de développement et sera activée avant la fin de la levée. Activer l’option permet pour une boutique de toucher un nouveau marché en croissance et d’augmenter ses ventes avec de faibles commissions. A ce jour, plusieurs boutiques ont déjà (spontanément) manifesté leur volonté d’activer l’option lorsqu’elle sera disponible. Il sera donc possible dès la fin de la levée pour les utilisateurs d’utiliser leur bons d’achats sur ces boutiques.

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2 – Bonus Parrainage

Parlez du projet à vos proches, s’ils investissent sur le projet grâce à vous, ils auront droit à un bonus de 5 % sur leur montant investi et vous (le parrain) aurez droit à un bonus de 5 % de leur montant investi également.

Lors de leur inscription, vos filleuls doivent, à la question « Comment avez-vous connu la levée de fonds ? » sélectionner le champ ‘Autre’ et indiquer le nom/prénom de leur Parrain qui doit avoir investi également (peu importe après ou avant ses filleuls).

À la fin de la levée, chaque investisseur aura un compte Cocote crée et crédité en conséquence en bon d’achat Coco.

FINANCEMENT	Si Montant 100K	Si Montant 300K	Si Montant 600K	Si Montant 1Million
Commissions WDG	6000€	14000€	26000€	42000€
Com / Marketing	13000€	42000€	93000€	208000€
Reversement 5% Bonus bon d’achat cocos dégressif aux investisseurs	5000€	15000€	30000€	50000€
Espace utilisateur / Monétisation	20000€	20000€	20000€	20000€
Plugin CMS / option Coco	10000€	10000€	10000€	10000€
Application mobile PWA	20000€	20000€	20000€	20000€
Scaling Plateforme / hosting	10000€	14000€	20000€	27000€
Equipe SAV, modération, cashback	10000€	30000€	60000€	90000€
Estimation parrainage…	3000€	12000€	18000€	30000€
Optimisations diverses	3000€	3000€	3000€	3000€
Développement Cocote Mondiale Pays UK, DE, ES, IT, PL + Com liée etc…		120000€	300000€	500000€
TOTAL	100000€	300000€	600000€	1000000€

Recrutements prévus :

Levée de 300k€	Levée de 1M€
25 postes d’ici 5 ans	60 postes d’ici 5 ans

LA STRUCTURE

Cocote.com est une SAS créée en 2018 au capital social de 5 000 €. Elle est représentée par Mr Decan qui détient 100 % des parts de l’entreprise.

Impacts positifs

Privilégie les produits à proximité (achat local en ligne et/ou magasin) de l’utilisateur (géolocalisation) pour limiter l’empreinte carbone, faire fonctionner le commerce local et avoir une équité entre les marchands en termes de visibilité.
Privilégie les produits éco-labellisés (produit local, produits écologiques, bio, commerce équitable) : Cocote met en avant les produits garant d’une production locale, respectueuse de l’environnement, un prix juste et de meilleures conditions de travail pour le producteur
Privilégie les produits reconditionnés / recyclés et les produits et circuits courts direct producteurs.

Via un eco-score et une pondération de critères utilisateur par défaut forte sur la proximité + les eco-labels

En favorisant un bon eco-score, vous favorisez un commerce local de produit de qualité, équitable pour le producteur et respectueux de l’environnement.

L’eco score est une notation dynamique interne à Cocote allant de A à E assignée à chaque offre qui dépend de plusieurs critères.

Partage avec les utilisateurs 50 % de son chiffre d’affaires clics payants.
Redonne de la liberté, de la visibilité et de l’équité aux marchands (les ventes se font chez les marchands, pas de système d’enchères, préservation de leur marges).
Paye ses impôts en France sans montage fiscal complexe pour y échapper.
A prévu d’employer une centaine de personnes d’ici 7 ans.
Plante des arbres (Partenaire Cocote Reforestaction) et permet aux utilisateurs d’en planter lors de l’utilisation de leur bon d’achats pour compenser les émissions liés à leur achat.

Stratégie

Le produit seul ne gagne jamais, c’est le marché qui gagne toujours !

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Marc Andreessen disait :

Quand une équipe exceptionnelle rencontre un marché pourri, le marché gagne
Quand une équipe pourrie rencontre un grand marché, le marché gagne
Quand une équipe exceptionnelle rencontre un grand marché, c’est là que quelque chose de spéciale arrive

* * *

Cocote vise a disrupter à l’échelle mondiale le marché du e-commerce en tant qu’alternative viable et pertinente au monopole des acteurs actuels mais aussi à s’imposer comme un outil de recherche des produits vendus sur place (magasins à proximité).

Ces deux marchés (vente au détail en ligne / sur place) sont estimés à plus de 10 trilliards en chiffre d’affaires annuel mondial.

Alors comment disrupter un tel marché qui donne le vertige ?

1 – En apportant quelque chose de nouveau, nécessaire, dans l’air du temps, que les autres ne font pas (encore).

Dans un monde où le réchauffement climatique devient une menace et une priorité grandissante, et où les instances gouvernementales n’arrivent pas à s’accorder par rapport aux enjeux économiques, l’action et la prise de conscience individuelle nous apparaît comme décisive dans l’issue de ce combat.

Le transport représente la cause la plus importante des émissions de CO2. à cela s’ajoute la déforestation et l’acidification des océans où on affaiblit le potentiel des écosystèmes à stocker du CO2…

Favoriser l’achat local et l’achat de produits éco-labellisés (produit local, produit écologique, bio, commerce équitable…) permet d’agir et de diminuer fortement ces causes.

L’individu qui souhaite changer son mode de consommation a besoin d’outils efficaces où les informations produites sont centralisées.

Cocote s’inscrit dans cette démarche en tant qu’éco-comparateur efficace qui met en avant l’achat local et labellisé.

L’individu qui ne souhaite pas spécialement changer son mode de consommation est tout aussi important, voire plus important, car le changement viendra par une utilisation massive.

Pour cela, Cocote rémunère ses utilisateurs à l’utilisation (cashback quotidien en partageant 50 % de son chiffre d’affaires clic). Aucun acteur dans ce domaine ne propose encore cela.

En gros, si vous ne le faites pas pour la planète, faites le pour votre argent car ce qui nous importe, c’est avant tout de changer les modes d’achats et de donner de la visibilité équitable aux boutiques, le reste n’a pas sa place.

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2 – En répondant à des insatisfaction fortes

La majorité des marchands se sentent actuellement piégés : avoir de la visibilité et générer davantage de ventes impliquent de payer le prix fort (Google adwords, commissions marketplace, comparateurs, etc.).

On parle ainsi de coût d’acquisition client « Marketing » avec des coûts de conversion élevés en espérant fidéliser le client et rentabiliser sur la durée.

Le souci, c’est que la majorité des intermédiaires appliquent la loi du plus offrant (ex : enchères, commissions par secteur) et nos petits marchands se retrouvent avec des coûts d’acquisitions inaccessibles car le système est verrouillé par les plus gros.

Deux chiffres simples pour étayer ce sujet :

plus de 70 % des marchands ont quitté Google Shopping le jour où il est devenu payant (enchères)
moins de 1 % des acteurs font plus de 70 % du chiffre d’affaire e-commerce mondial.

Cocote est gratuit pour les marchands (freemium) et une offre premium équitable avec un retour sur investissement (ROI) qui sera pertinent pour la majorité des boutiques + neutralité / équité de l’algorithme d’affichage des résultats (pondération de critères).

3 – En apportant une motivation forte à utiliser un nouveau service et en favorisant la rétention.

Cocote rémunère quotidiennement ses utilisateurs à l’utilisation (50 % du chiffre d’affaires clic, loterie, parrainage). Les bons d’achats sont internes à Cocote, ils sont générés sur le cumul d’achat des 365 derniers jours et ne peuvent être utilisés que sur les boutiques Cocote.

Le facteur-clé de réussite est l’utilisation en masse (mass-adoption) par les utilisateurs / marchands dans un premier temps focalisé sur la France puis ensuite sur les autres pays.

On parle de ‘mass-adoption’ lorsque globalement plus de 70% des gens connaissent l’outil lorsque l’on évoque son nom.

Cocote positionne son business model sur trois aspects :

1 – Chiffre d’affaires clics payants boutiques

Offre freemium (gratuite de base) limitée à 50 clics / 30 jours glissants, au-delà de la limite mensuelle : offre premium à 0,15 € par clic apporté pour continuer à être référencé sans attendre les 30 jours glissants. Le partage cashback utilisateur 50 % se fait sur ce chiffre d’affaires quotidiennement.

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2 – Chiffre d’affaires bon d’achat boutiques

Commission boutiques de 5 % sur les commandes payées en bon d’achat cocos (option de paiement bon d’achat cocos en cours de développement qui sera déployée avant la fin de la levée).

L’interface de paiement Coco permettra de payer :

en bon d’achat cocos (totalement ou partiellement en fonction du solde et souhait utilisateur)
en CB (3 fois sans frais)
en Crypto monnaies (CoinPayment, plus de 100 crypto monnaies : bitcoin, ethereum, electroneum …)
et de planter un arbre si on le souhaite pour compenser les émissions liées à son achat)

Cela permettra donc aux marchands d’accepter de nouveaux modes de paiements garantis par Cocote pour augmenter leur chiffre d’affaires.

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3 – Chiffre d’affaire Affiliation partenaires

De part sa relation privilégiée avec un nombre grandissant d’acteurs du e-commerce, Cocote en fait profiter les boutiques en leur proposant des deals exclusifs Cocote qui touchent également une commission apporteur d’affaires : tout le monde est gagnant !

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STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

1 – Disposer d’un MVP (minimum viable product) opérationnel – OK !

Cocote dispose déjà d’un produit semi-opérationnel Cocote.com.

Cocote est sur une approche product-first : nous ne cherchons pas à lever des fonds uniquement à partir d’une idée mais à partir d’un produit car nous savons qu’une bonne idée n’est rien sans une bonne réalisation !

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2 – Enrichissement Catalogue FR – En cours

Plus il y a de boutiques / produits et plus cela attire d’autres boutiques (SEO / bouche à oreille / freemium).

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3 – Lancement Public Utilisateur FR – Prévu en Mai / Juin 2019

Cocote rémunérera ses utilisateurs (via un airdrop progressif pouvant aller jusqu’à 20k€) quotidiennement au prorata de leur cumul d’achat ce qui sera un attrait fort à passer commande via Cocote pour les utilisateurs et à parrainer d’autres utilisateurs (système de double récompense : parrain et filleul).

Il y a une liaison forte entre achat via Cocote et chiffre d’affaires clic premium. Cet airdrop permettra donc de lancer le chiffre d’affaires clics premium marchand et faire la transition à court terme vers le partage des 50 % du chiffre d’affaires premium.

Une loterie (outil ludique marketing : gamification) sera mise en place et permettra chaque 24h de lancer la roue depuis son compte Cocote pour collecter entre 1 à 100000 cocos.

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4 – Déclinaison / Lancement autres pays – Courant 2019 (en cours)

La propagation de Cocote se fait également hors frontières naturellement : en lançant Cocote France, nous avons des boutiques qui livrent dans les pays limitrophes et avons donc un début de catalogue produit pour lancer les déclinaisons (Cocote Maroc, Cocote Belgique, Cocote Angleterre, Cocote Allemagne, Cocote Espagne…).

Une attention particulière ira vers les déclinaisons Cocote UK (Angleterre) et Allemagne qui sont les premiers acteurs e-commerces européens.

Données financières

Mode de financement : investissement en royalties

Durée de l’investissement : 7 ans

Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 1 % minimum (pour 100 000 € levés) linéairement jusqu’à 10 % maximum (pour 1 000 000 € levés)

Plus le montant levé est important et plus le chiffre d’affaires et la rentabilité des investisseurs seront importantes !

Rentabilité estimée pour 300 K€ levés :

763 % bruts en 7 ans pour une levée de 300 000 € (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : PAS DE PLAFOND)

Rentabilité estimée pour 1 Million levés :

2 533,42 % bruts en 7 ans pour une levée d’ 1 million d’euros (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : PAS DE PLAFOND)

Nous avons déjà collecté 155 000 €, dont 5 000 € d’apports personnels et 150 000 € en prêt bancaire innovation accordé à Cocote.

Cocote a déjà su convaincre avec son produit et les retours marchands des personnes de nature pourtant très prudentes (banques)

Risque : 3,04 sur 5 – modéré (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation)

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REVENUS DU PROJET

Les revenus du projet pure player Cocote varient linéairement en fonction du montant levé.

Pour une levée de 300 000 € :

Années	Année 1	Année 2	Année 3	Année 4	Année 5	Année 6	Année 7
CA prévisionnel	11k€	234k€	970k€	3092k€	13379k€	29435k€	39148k€

Rentabilité estimée de l’investissement : + 763 %

Pour une levée de 1 000 000 € :

Années	Année 1	Année 2	Année 3	Année 4	Année 5	Année 6	Année 7
CA prévisionnel	35k€	721k€	2990k€	9511k€	40823k€	89812k€	119450k€

Rentabilité estimée de l’investissement : + 2533,42 %

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VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de Cocote à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement.

Le total des investisseurs recevra 10 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 1 000 000 €.

Si Cocote lève 300k et réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de +763 % en 7 ans.

Si Cocote lève 1M et réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de +2533 % en 7 ans.

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Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 7 ans et que les investisseurs ne soient pas remboursés d’ici là et que l’activité continuerait, Cocote continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

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A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 7 ans à compter du 28/06/2019 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement.

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FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

Non adhésion des boutiques au concept Cocote : ce risque tend à se diminuer avec le nombre de boutiques en forte augmentation. Plus il y a de boutiques / produits et plus cela attire d’autres boutiques (SEO / bouche à oreille / freemium). La propagation de Cocote se fait également hors frontières naturellement : en lançant Cocote France, nous avons déjà des boutiques / produits pour les pays limitrophes qui sont en cours de lancement de notre coté (Cocote Maroc, Cocote Belgique, Cocote Angleterre, Cocote Allemagne, Cocote Espagne…).
Non adhésion des utilisateurs au concept Cocote : plus Cocote disposera de données produits boutique et plus l’outil sera efficace et aura un intérêt pour les utilisateurs et leur permettra de trouver des produits en adéquation avec leurs critères. Cela dit, Cocote est un projet ambitieux qui vise une adoption en masse des utilisateurs et doit se doter d’outils à la hauteur de ces ambitions : pour rapidement fédérer une communauté d’utilisateurs pro-actifs et lancer le chiffre d’affaires clics. Cocote rémunérera ses utilisateurs (via un airdrop progressif pouvant aller jusqu’à 20 000 €) quotidiennement au prorata de leur cumul d’achat, ce qui sera un attrait fort à passer commande via Cocote pour les utilisateurs et à parrainer d’autres utilisateurs (système de double récompense : parrain et filleul). Il y a une liaison forte entre achat via Cocote et chiffre d’affaire clic premium, cet airdrop permettra donc de faire la transition à court terme vers le partage des 50% du chiffre d’affaires premium. Une loterie (outil ludique marketing : gamification) sera mise en place et permettra chaque 24h de lancer la roue depuis son compte Cocote pour collecter quotidiennement entre 1 à 100 000 cocos (système probabiliste).

Qualité des produits / résultats (ex : mauvais labels / tags / qualité des fiches) : une équipe de modération sera mise en place ainsi qu’un système d’alerte utilisateur avec des avertissements par boutique pour limiter les erreurs dans l’intérêt de l’utilisateur.
Scaling : le dimensionnement à la fois de l’équipe et de l’application doit pouvoir scaler (haute disponibilité : tenir la charge en terme de volumétrie et de temps de réponse / bande passante) sous risque élevé de décevoir les utilisateurs / boutiques avec la croissance. Fort heureusement, ce projet est lancé par une société qui techniquement connaît bien son métier et développe des sites à très hautes performance / disponibilité). Cocote dispose d’un local existant de 1 000 m2 pour pouvoir rapidement embaucher.
Fraude Cashback : Cocote reversera 50 % de son chiffre d’affaires clics payants aux utilisateurs au prorata de leur cumul d’achat qu’ils devront déclarer sur leur espace utilisateur (facture / ticket de caisse) si la boutique ne dispose pas du plugin Cocote faisant la détection automatique. Cocote devra se prémunir d’un système de détection de fraude en amont pour éviter / limiter toute fraude pouvant entraîner une mauvaise image (ex : arrangement entre marchand et utilisateur, fausse facture etc.)

Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 12 prochains mois.

N.B. : Avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Équipe

Cocote est un projet porté par l’agence web Publish-IT, qui existe depuis plus de 10 ans et qui dispose d’une équipe soudée composée d’une vingtaine d’experts travaillant au quotidien sur des projets métiers complexes (web et application mobile) pour de grands comptes avec des références prestigieuses.

Nos locaux ont une surface de 1 300 m2 et sont aménagés dans un esprit startup où l’humain est mis en valeur (ping pong, babyfoot, potagers collaboratifs, future piscine, salle de sport, esprit communautaire, etc..) et où l’écologie nous importe (compostage des déchets, potagers collaboratifs bio, éclairage leds, panneaux photovoltaïques à venir, puit canadien à venir, récupération eau, toilettes sèches).

Cocote dispose donc de l’expérience et de toutes les ressources opérationnelles et techniques en interne nécessaires à l’élaboration d’un tel projet.

Open Space n°1

Les devises de l’équipe sont

‘no problems, only solutions!’

‘Doing IT Right’

Une équipe qui fait les choses dans les règles de l’art et qui ne lâche rien !

Cocote fait travailler actuellement 7 profils (~3 équivalent temps plein) et est en capacité de monter rapidement à 50 personnes :

* * *

De nouveaux profils vont dès le mois de mars venir compléter l’équipe actuelle : Commercial Marchands, Support Marchands, Modérateur Marchands / produits, Vérificateur Cashback, Support Utilisateur.

* * *

HISTORIQUE

L’idée de Cocote vient d’un besoin du fondateur, qui, par considération sociale et écologique, cherchait à acheter un vélo électrique made in France avec un magasin pas trop éloigné pour confier l’entretien.

Or il n’existait pas de référentiel ou d’outil permettant facilement de lister les produits labellisés et d’indiquer la distance où se trouvait le produit.

Il y a fallu plusieurs jours et pas mal d’échanges avec des boutiques avant de trouver son vélo alors que cela aura pu être bien plus rapide si un outil existait.

L’idée de Cocote est donc parti de ce besoin.

* * *

Pourquoi le nom « Cocote » ?

1 – sur la page d’accueil Cocote vous pourrez voir un radar chart des critères de pondération qui ressemble étrangement à une cocote en papier 😉

2 – Nom Français car la France est le socle de départ du projet et les noms français s’exportent bien à l’international.

3 – Nom ludique car le projet se veut cool ! (Gamification).

4 – Mise en place d’une monnaie ‘COCO’ interne bon d’achat et future crypto-monnaie (ICO)

Cot Cot Cot !!!

Statistiques

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Évaluations

323 personnes ont évalué ce projet.

Préinvestissements

Nombre de préinvestissements : 23
Montant des préinvestissements : 57993 €

Impact et cohérence du projet

Economie : 4.2
Environnement : 4.1
Social : 3.9
Autres : Je pense que ce projet est une transition parfaite pour changer nos modes de consommations., je serais intéressé de voir naître ce projet., ce projet se contredit. Parmi les nombreuses plaies du réchauffement climatique figurent les recherches sur Internet et la consommation de vidéo. , En théorie l'impact ne peut qu'être positif. Le frein pour moi est d'avoir ce moteur de recherche particulier et non pas intégré à une market place existante. Je pense en tant que conso que je n'irai pas chercher des produits sur ce site spécifique. En revanche si je voyais un produit "labellisé" cocote j'aurais un avis favorable., Bonjour Olivier, Bravo pour ce projet, il faut faire agir les gens qui se sentent à peine concernées par l'environnement. Vous élargissez la cible, car la planète est une affaire de tous. Bon courage en espérant que votre projet et votre esprit entrepreneur vous porterons loin, malgré les difficultés qui se présenterons. Je vous souhaite une belle réussite., Cocotte.com propose des produits locaux, ce qui limite les effets sur l'environnement et rapproche les producteurs des consommateurs. C'est donc profitable aux deux parties : nous avons des produits frais et les producteurs gagnent mieux leur vie ! !, C'est une façon très intéressante de faire changer les modes de consommation tout en intégrant la réalité du monde actuel!, plus une source de fabrication et d'approvisionnement est proche et moins elle est polluante et coûteuse.. , Le business model du reversement est à préciser, il peut poser problème sur le système d’incitation au clic, Si mon calcul est bon le ROI serait de 36%/an env. C'est plutôt très bon., Bravo pour cette initiative !, Sur quelle base seront affectés les critères de sélection qui définiront une entreprise ? Dans l'exemple donné (vélo), comment être certain que ce n'est pas un vélo fabriqué en Chine revendu par un français ?, effet psychologique positif : ce projet donne espoir que tout le monde ne veut pas juste s'enrichir à outrance, Un vrai travail d'expert qui est nécessaire pour faire avancer les décisions d'achat, Dans un monde qui va porter allégeance aux neuromarketing, pouvoir comparer ses produit semble un bon moyen de rester alerte ;-), La participation au bien être et la santé globale (manger sainement), Je trouve ce projet d une grande impacte citoyenne. .bravo , Concernant les produits transformés alimentaires ou non alimentaires attention les ingrédients ou composants ne doivent pas etres importés ou si c’est le cas c’est que la filière de cet ingrédient n’existe pas en France. Enfin enlever dans le wording de votre communication produits importés. , plateforme intéressante et dans l'ère du temps, Après visite de votre site internet, je trouve que le concept de base est intéressant, moderne et très prometteur. Je pense sincèrement qu’il peut apporter un regard neuf et intelligent à la société. Cependant, je trouve que le projet n'est pas assez poussé. Par exemple, la gestion en énergie fossile (carburant et plastique) lors de l'acheminement des différents modes de livraison, comme Colissimo ou autres, n'est pas optimale. Je pense également qu'internet va bientôt faire débat sur le plan écologique et notamment sa consommation. Les entreprises ayant formulé opérationnellement ces prises de conscience en sortiront gagnantes. Le sujet commence justement à émerger. Une réflexion sur le site, par une utilisation verte d'internet, pourrait donc être profitable dans une perspective de long termes et pourrait aussi représenter un vrai plus pour l'image de votre site. Une autre idée serait de mettre plus en avant les sociétaires engagés qui vous fournissent leurs produits et garantissent l'image responsable de votre site. Il me semble que vous devriez peut-être aussi creuser l'histoire d'organismes comme la Maif. Ceux-ci ont créé, à leur origine, des modèles responsables/solidaires qui aujourd'hui prennent tout leur sens. Pour l'exemple, la Maif est né il y a presque 80 ans de 343 enseignants unis et proposant un nouveau modèle mutualiste plus précis et plus abouti qu'une ordinaire assurance à but lucrative. Si je vous parle de ça, c’est que je pense que votre site s’inscrit dans cette lignée d’entreprises et qu'il devrait, selon moi, être réfléchi en ce sens., Super projet ! Courage à toute l'équipe Cocote :) , L'idée de fond est fondamentale (carrément !) , pour changer les mentalités, en volume, j'espère que vous y arriverez, Il est intérressant d'avoir comme information la provenance du produit. On ne se rend pas toujours compte que le produi peut venir de l'autre bout de la terre., Ce projet me plait beaucoup et je le soutient, Je trouve vraiment ça intéressant après est-ce viable je ne sais pas j'ai besoin d'en savoir plus. , il est peu ouvert sur la parité..., Très beau projet !

Notes attribuées au projet

98 % des évaluateurs ont donné un avis positif (note supérieure à 2)

Sur ces 318 évaluateurs, 127 personnes ont déclaré qu'ils investiraient en moyenne 801.66 €. Pour un total de 101811 euros d'intentions d'investissement, soit 101.81 % de l’objectif.
ont évalué le risque, en moyenne, à : 3.04 / 5

Remarques

Les internautes aimeraient avoir plus d’informations sur :

Autres informations :
Comment est calculée l'empreinte carbone des produits ? Seulement sur le transport ou également sur la fabrication / production ?,
Vous n'avez ni parlé d'application ni de plugin, mais je suppose que c'est au programme (je n'ai vu que la vidéo 1)?,
les marchés visés (B2B par exemple),
La communication auprès du grand public,
Je pense que vous pouvez aller encore plus loin, je vous trouve un peu froid... J'ai trouvé que dans votre geste vous proposez de produits qui ne sont pas bien pour notre planète. Alors j'ai été déçu. Ne vous laissez pas emporter par l'argent/le commerce... cela peut bloquer le succès de votre projet.,
personne ne fait de comparaison sur les produits de santé naturelle : c'est un gros manque !,
L'étude du besoin (EDM) et le Business Plan,
La vision à moyen terme, quelle stratégie pour arriver aux perspectives annoncées?,
l'environement de développement et partenaires,
L'expertise technique pour mettre en avant certains produits plutôt que d'autre,
la prise en compte de l'end user dans la définition de l'offre et des parcours client.,
Aujourd'hui tout est en appli ce qui peut être un peu lassant. Mais on sait que quand il y a de l'économie financière à la clé ça fonctionne (comme les comparateurs de voyages). la dimension écologique est très intéressante, mais ne concernant qu'une frange de la population (dont je fais partie). Il me semble important de bien l'estimer mais j'imagine que vous y avez déjà pensé :-),
Le plan marketing et le business plan,
le dispositif de contrôle et qualité,
Marchés amonts et aval avec modele d'interation,
1. Comment vous chercher, trouver et ajouter de nouvelles boutiques (quid des petites TPE/PME qui n’ont pas de présence en ligne ?). Comment vous garantissez la qualité des produits, des services er des interfaces (l’expérience), de vos partenaires ? Vous perdez la main sur l’expérience d’achat, comment pensez vous y remédier ou améliorer le parcours (je suis tombé au premier coup, sur un site partenaire qui bug (en voulant acheter du saumon)),
Transparence de l’amont à Laval pour un produit ou service est une tendance sociétale de fond. ,
Bonjour dans la présentation on ne comprend pas qui évalue les produits. Est ce le producteur ? Est ce que cocotte intervient ? La proposition de valeur n'est pas très bien définie. Et mineur de distribuer ses dividendes aux consommateurs sous forme de bon d'achat chez Qui ? Pourquoi ne peut les retransmettre au producteur afin qu'ils puissent survivre etou améliorer son ration prix/qualité pour que des consommateurs moins dotés en actifs financiers puissent en profiter ? ,
Les producteurs sélectionnés le délai de livraison les coûts des produits et frais de livraison,
L'appétence et la fiabilité des infos ?,
Le coût pour les producteurs,
Plan de marketing de Cocotte,
la capacité à faire : #1) quel est le réseau de commerçants partenaires est-il crée ? #2) comment créer la notoriété + l'usage de la plate-forme ? #3) j'aimerais comprendre un peu plus la mécanique d'évaluation du prix,
Une livraison est-elle prévu dans les DOM ?

Investissements

Général

… investissements validés par … investisseurs distincts.
Les investisseurs ont … ans de moyenne.
Ce sont …% de femmes et …% d'hommes.
-
Investissement moyen par personne : … €
Investissement minimal : … €
Investissement médian : … €
Investissement maximal : … €

Ils ont investi

…

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Cocote - Surprise ! 🎁
4 mars 2021

Chers investisseurs,

Voilà des mois que nous sommes en plein chantier sur Cocote et aujourd’hui nous avons le plaisir de vous informer que…

❗️La marketplace Cocote est disponible❗️

Avec la marketplace, vous pouvez désormais…
👉 Acheter directement sur le poulailler,
👉 Utiliser vos cocos cumulés,
👉 Planter des arbres lors de vos achats !

La marketplace oui mais on a plein d’autres nouveautés à vous partager !

Cot Cot Cot ! 🐔

/ Retour sur investissement /

/ Présentation /

Pitch

* * *

Retour sur investissement

LA STRUCTURE

Impacts positifs

Stratégie

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Données financières

REVENUS DU PROJET

VOTRE INVESTISSEMENT

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

A partir de quand commencent les versements ?

FACTEURS DE RISQUE

Équipe

HISTORIQUE

Statistiques

Évaluations

Préinvestissements

Impact et cohérence du projet

Remarques

Investissements

Général

Ils ont investi

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5 jours pour encore prendre part à l’aventure Cocote !

On parle de Cocote chez Positivr

Il ne vous reste plus que 10 jours pour investir sur Cocote !

On parle de Cocote dans la presse !

Venez-nous rencontrer !

Bonjour à tous !

Il vous reste 34 jours pour investir sur le projet Cocote…

Les réponses à vos questions…

Bonjour à tous !

Il vous reste 34 jours pour investir sur le projet Cocote…

Les réponses à vos questions…

Suivi de la campagne de crowdfunding 2020

Point Coronavirus

On part à la rencontre d’une boutique inscrite sur Cocote

Quelques apparitions de Cocote dans la presse…

Du cashback chaque mois

Une nouvelle campagne de crowdfunding !

Et oui, on a tellement aimé la première qu’on remet ça ! Vous pouvez la suivre par ici, si ça vous intéresse 😉

Le Green Mode

Une nouvelle home

La charte Cocote

Le transport collaboratif local

Des guides d’achat

Roadmap Cocote :

Pour bien pondre, la poule a besoin de repos! Cocote prendra quelques semaines de congé en août.

Ensemble changeons les modes de consommation pour un commerce plus équitable et responsable !

95% de notre objectif atteint !

“Les poules pondent par le bec“

“C’est par son caquetage que la poule fait découvrir l’oeuf”

Cot Cot Cot!

« Si tu veux des oeufs, laisse chanter la poule! »

(utilisez les flèches gauche et droite pour naviguer d’une maquette à une autre)

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Conservation