62 Ruby Street

Un projet porté par PowerShop

Au bon endroit au bon moment !

/ Retour sur investissement /

Si j'investis :

Je recevrai 0 €*
soit 0 % du chiffre d'affaires versé tous les trimestres.
0
1
0
2
0
3
0
4
0
5
Rendement visé : + ... % (brut) en 5 ans (soit x... en 5 ans)
* Ces valeurs sont estimées selon  les prévisions du porteur de projet. Risque de perte intégrale de l'investissement. Gain maximum : x3.

/ Présentation /

project

Pitch

L’animation en réalité augmentée : une solution innovante pour dynamiser les zones commerçantes

62 Ruby Street est une solution complète et digitale pour la mise en place d’animations commerciales sous forme de jeux.

La mise en place d’un jeu nécessite du temps que les professionnels n’ont pas forcément : trouver le bon jeu, créer le règlement, gérer les inscriptions, travailler la communication, veiller à donner de la visibilité à tous les commerçants adhérents…

62 Ruby Street propose sous forme d’une application mobile un ensemble d’outils complets permettant de :

  • mettre en place le jeu, les gains et gérer les inscriptions,
  • communiquer et animer durant l’évènement,
  • inciter les joueurs à entrer chez les commerçants,
  • étendre l’expérience de jeu au-delà de l’évènement pour une efficacité prolongée.

Sur une même solution, nos clients retrouvent tous les outils dont ils ont besoin pour lancer rapidement et facilement une animation en réalité augmentée pour leurs commerçants partenaires. Au travers de la caméra de son smartphone, l’utilisateur va pouvoir interagir avec des éléments virtuels pour une expérience innovante.

Le produit

La solution 62 Ruby Street a été conçue pour répondre aux problématiques de nos clients sans nécessiter de temps ni de compétence technique.

Elle est constituée :

  • D’un back-office, côté organisateur pour la mise en place et le paramétrage des animations,
  • D’une application mobile côté utilisateur, pour jouer en réalité augmentée aux animations proposées et découvrir les offres des commerçants partenaires

L’application mobile est disponible pour le grand public sur les deux principaux stores : Google Play et App Store.


Les différents modules

– La loterie pour la mise en place du jeu et des gains,

– La carte géolocalisée pour mettre en avant les commerçants partenaires,

– Les encarts en réalité augmentée pour communiquer, soit dans la rue, soit dans les points de vente de manière géolocalisée,

– Le mini-jeu pour étendre l’expérience : pendant et après l’évènement, le joueur peut continuer à utiliser l’application, chez lui, dans le métro, dans les salles d’attentes…

Nos besoins en financement

L’objectif sur 2019 est d’augmenter la fréquence des jeux proposés à nos clients pour permettre d’aller chercher une rétention de la communauté utilisateurs. La mise en place d’un système de paiement, qui servira à appuyer la fidélisation contribue également à cette vision. Nous souhaitons ainsi lever 80 000 € afin de couvrir une partie des investissements en R&D et en développement informatique de 2019 jusqu’à 2022.

Les développements sont concentrés sur :

  • Une étude d’optimisation de l’architecture,
  • Le développement de nouveaux jeux (jeux de grattage, quiz…) pour offrir une gamme plus variée,
  • Un nouveau design pour l’application,
  • Une étude pour l’intégration d’un système de paiement.

Durant ces années, plusieurs nouveaux collaborateurs sont prévus. Les bureaux de Manosque demanderont des aménagements pour les accueillir. L’achat de matériel correspondant aux différents métiers sont également prévus (développement et graphisme principalement).

Ces investissement vont permettre à 62 Ruby Street de développer son offre B2B mais également de renforcer la communauté d’utilisateurs pour devenir un support de communication complet, dédié au commerce physique.

Structure de la société

POWER SHOP est une SARL créée le 12 mai 2016 au capital social de 8 000 €, dont le siège social est situé au 62 avenue Jean Giono 04100 Manosque. Elle est représentée par Stéphane Martin, son Directeur possédant 100 % des parts de la société. La SARL POWER SHOP est enregistrée sous le numéro 482 322 807 au RCS Manosque.

Nos partenaires

Pourquoi 62 Ruby Street ?

Vous reprendrez bien un peu de storytelling ! Alors pourquoi 62 Ruby Street ?

62 car l’application a vue le jour au 62 avenue Jean Giono à Manosque (04)… dans l’arrière boutique d’un magasin de téléphonie.
Ruby car vous l’aurez compris, le Ruby est l’élément essentiel de l’appli ! Il est le lien puissant qui unit les différents jeux et événements.
Street car notre notre appli est définitivement urbaine et se joue essentiellement dans la rue et dans les commerces.

impacts

Impacts positifs

Notre credo : dynamiser les centres-ville par l’animation digitale

La lutte contre la désertification des centres-ville et les difficultés que rencontrent les commerçants physiques ces dernières années représentent un enjeu sociétal majeur. Les politiques publiques vont de plus en plus dans ce sens en mettant en place de nombreux groupes de travail et appels à projets dédiés à la revitalisation du commerce local. 

La part du e-commerce reste minime (un peu plus de 5 %) mais en progression constante. Les grandes enseignes se structurent en termes de webmarketing avec des moyens à l’échelle de leurs réseaux.

Les commerçants indépendants sont donc isolés, avec des moyens limités :

  • Financiers : environ 1 % de leur CA consacré à la publicité et marketing.
  • Humains : un magasin sur deux dispose de moins de deux personnes (patron et employés).

Ceci occasionne un temps de latence important dans la mise en place d’une stratégie digitale.

Cependant, la tendance est à la progression, avec une augmentation de 6 points entre 2016 et 2017 concernant les commerçants disposant d’un site web (passe de 47% à 53%).

En outre, sous l’impulsion des grands acteurs du digital (GAFA), de nombreux acteurs se positionnent sur la tendance de la digitalisation des commerçants et des politiques publiques sont lancées (ex : appel à projet de CCIMP : « Digitalisation du commerce »).

Les outils que nous proposons sont totalement adaptés à ces problématiques et ont été conçus dans le but de permettre aux commerçants de se concentrer sur leur coeur d’activité : la relation-client et la proximité.

Une entreprise en pleine évolution et créatrice d’emplois

Depuis la création de la société en 2016, notre équipe n’a cessé d’évoluer pour consolider les postes clés. D’ici 2020 ce sont 13 emplois qui seront crées afin d’anticiper la croissance de 62 Ruby Street et mettre en œuvre les stratégies définies.

  • Équipe commerciale : embauche de 7 commerciaux sur 3 ans pour déployer la solution sur le territoire national auprès de nos clients B2B.
  • Équipe technique : embauche de 4 développeurs afin d’internaliser les évolutions techniques et maitriser les processus de développement.
  • Équipe webmarketing : embauche de 2 spécialistes du marketing digital pour animer la communauté, augmenter la visibilité de la marque et appuyer le travail des commerciaux.

Le développement commercial de 62 Ruby Street va ainsi favoriser la création d’emplois, en Région Sud dans un premier temps, puis sur l’ensemble du territoire à partir de 2019.

strategy

Stratégie

Un positionnement évolutif en trois phases

Nos clients

  • Associations de commerçants
  • Grandes enseignes
  • Centres commerciaux
  • Collectivités territoriales / institutions

Notre stratégie repose sur un positionnement évolutif en trois phases :

1. Ensemble d’outils

En se positionnant comme un outil, nous ne « vendons » pas de communauté à nos clients. Ce sont eux-mêmes qui diffusent l’application en communicant sur leur propre base de données clients.

Chaque organisateur d’événement travaille sa propre base de données et récupère les informations liées aux profils qu’il a amené sur l’application.

2. Plateforme

Une fois la communauté d’utilisateurs créée par une succession d’événements de plus en plus fréquents, celle-ci pourra être monétisée.

62 Ruby Street deviendra alors une plateforme proposant aux organisateurs de créer des événements et de s’adresser à un public qu’il n’avait pas.

3. Support de communication

Tout au long du développement, nous travaillons à améliorer la finesse et l’analyse des données récoltées auprès des utilisateurs : géolocalisation, boutiques préférées, achats…

Ces données nous permettront de proposer un nouveau modèle économique, basé sur la performance.

Ainsi, les clients pourront concevoir des animations commerciales totalement optimisées, en ciblant un public précis, en payant à l’acquisition, à la visite ou à la vue.

L’objectif est de proposer aux annonceurs une interface complète permettant de créer des campagnes de publicité phygitale. 62 Ruby Street pourra alors devenir un réel support de communication, totalement dédié au mobile-to-store.

Stratégie de communication

La stratégie de communication repose essentiellement sur la participation aux salons professionnels. 62 Ruby Street a été présent comme exposant sur les salons suivants :

  • CPME – Salon des entrepreneurs
  • Popai – Marketing Point de Vente
  • Vivatech
  • Paris Retail Week

Paris Retail Week – Du 24 au 26 septembre 2018

VivaTechnology – Du 24 au 26 mai 2018

La présence sur ces salons a permis de récupérer de nombreux contacts et les premiers prospects avec lesquels nous sommes aujourd’hui en cours de discussion voire de négociation.

Relations publiques auprès des institutionnels du secteur.

En étant présents à de nombreux événements liés au retail, nous avons également pu constituer un réseau d’interlocuteurs et prescripteurs sur trois territoires :

  • Les Bouches du Rhônes et plus particulièrement Marseille en participant à la commission « Digitalisation du Commerce » de la Fédération Commerce en 13 (FC 13).
  • La Métropole Grand Paris, en participant à plusieurs événements liés au commerce de centre-ville, grâce auxquels aujourd’hui nous sommes en relation avec la CCI Paris pour la mise en place auprès d’associations francilloises.
  • Le territoire Durance Lubéron Verdon Agglomération (DLVA) sur lequel 62 Ruby Street est historiquement implanté.

L’objectif est de se positionner comme partenaires sur les événements réalisés auprès des commerçants sur ces territoires et travailler ainsi notre notoriété, tant auprès des professionnels que du grand public.

Mise en place d’une stratégie d’Inbound Marketing

Cette stratégie d’acquisition de contacts et de clients en ligne passe par la création d’un blog, autour des problématiques commerçantes.

Deux atouts nous permettent d’augmenter les chances de succès de cette stratégie :

  • Notre accès au milieu commerçant : Stéphane Martin dispose toujours de ses commerces et est toujours en relation permanente avec ce secteur.
  • La spécialisation « journalisme » de notre Responsable Communication, Boris Janzac, disposant du savoir faire pour rédiger et référencer du contenu de qualité.

Ce blog redirigera vers le site de façon à créer un entonnoir de conversion et générer des prospects qualifiés à destination de notre équipe commerciale.

Stratégie de commercialisation et de distribution

La commercialisation est réalisée par un responsable commercial, prospectant en priorité les associations de commerçants.

Nous avons également noté l’intérêt d’agences de communication spécialisées dans le retail. Ce mode de distribution reste secondaire pour le moment mais fera l’objet d’un canal de distribution à part entière dans le cadre du segment grandes enseignes.

Une stratégie de marketing automation B2B a été mise en place, en appui au responsable commercial. Cette stratégie vise à la qualification des prospects en établissant un premier contact.

=> Pour plus d’informations sur notre stratégie de commercialisation et de communication, n’hésitez-pas à nous écrire à l’adresse stephane@62rubystreet.com

model

Données financières

L’évolution du chiffre d’affaires sur 5 années

Votre investissement

En investissant, vous souscrivez auprès de 62 Ruby Street à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 2,32 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 80 000 € maximum.

Si 62 Ruby Street réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de + 100 % en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, 62 Ruby Street continuera à verser les royalties jusqu’au remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/04/2019 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
10/04/2019 Janvier, février, mars 2019
10/07/2019
Avril, mai, juin 2019
10/10/2019
Juillet, août, septembre 2019
10/01/2019 Octobre, novembre, décembre 2019


Attention
: Ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. À vous maintenant d’évaluer notre prévisionnel et la stratégie mise en place, pour estimer si vous pouvez gagner plus (ou moins), que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter pour échanger ensemble sur notre prévisionnel et analyser les différents chiffres annoncés.

Le risque maximum est la perte intégrale de votre investissement en cas de dépôt de bilan de l’entreprise. Comme tout investissement, celui-ci contient une part de risque, c’est à vous de mesurer cette part en fonction de vos capacités ainsi que des éléments présentés mais notre objectif commun reste clair, il est de doubler votre investissement sous maximum 5 ans.

Facteurs de risque

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

    • Risque lié à la concurrence : le cœur de l’innovation de notre solution est son modèle économique. L’innovation technologique étant relativement faible pour le moment, il n’est pas exclu qu’un nouvel entrant entre directement en concurrence avec 62 Ruby Street. C’est en ce sens que nous améliorons constamment la solution pour garder une longueur d’avance.
    • Risque lié à une croissance rapide : notre ambition est de déployer 62 Ruby Street à l’échelle nationale sous 2 ans. Pour cela nous devrons développer les fonctionnalités clés et internaliser nos ressources afin de diminuer les coûts et fluidifier le développement de l’application.
    • Risque lié à la situation financière de 62 Ruby Street : avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.

Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre :
2,32 % maximum (pour 80 000 € levés)
Rentabilité visée :
 +100 % bruts en 5 ans
Risque :
 2,68 / 5 (évalué par les internautes lors de l’évaluation)

Nous avons déjà réuni 200 000 euros, entre les apports personnels de l’équipe les prêts d’honneur et les emprunts bancaires.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse stephane@62rubystreet.com

team

Équipe

62 Ruby Street : créée par des commerçants pour les commerçants

« En 20 ans de commerce, j’ai assisté à la baisse de dynamisme des zones commerçantes. Propriétaire de plusieurs commerces, j’ai toujours été très attentif aux nouvelles tendances et à ce que les nouvelles technologies pouvaient nous apporter.

Suite à la vague « Pokemon Go », j’ai commencé à créer des animations sous forme de jeux utilisant la réalité augmentée et la géolocalisation. Le résultat a dépassé mes attentes et j’y ai vu le moyen de fédérer les autres commerçants de ma ville pour un résultat encore plus fort.

Nous avons donc développé 62 Ruby Street, une solution complète pour créer des animations commerciales sous forme de jeu, utilisant géolocalisation et réalité augmentée.»

Stéphane Martin – Directeur de 62 Ruby Street

Une équipe complémentaire et pluridisciplinaire

Stéphane Martin – Directeur et fondateur

« Commerçant et entrepreneur depuis plus de 20 ans, j’ai décidé de relever le challenge de faire bouger les lignes du retail en 2016 lorsque j’ai lancé 62 Ruby Street. Je me bats au quotidien pour la survie du commerce physique et 62 Ruby Street est mon cheval de bataille ! »

Mail : stephane@62rubystreet.com
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/martin-stephane/

 

Grégroy Barile – Responsable Produit

« Après des années en relation-client dans le secteur de l’hôtellerie et des expériences sur le terrain en tant que commercial B2B et B2C je me suis tourné vers ce qui m’anime véritablement : le design produit. Après quelques mois en tant que consultant, j’ai rejoint l’aventure 62 Ruby Street ! »

Mail : gregory@62rubystreet.com
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/gregory-barile/

Toni Doublet – Directeur Technique

« Fondateur en 2003 du studio de jeux vidéo Exkee, j’accompagne 62 Ruby Street depuis les prémices du projet en 2016. Ma formation de game designer me permet également d’accompagner la société dans la réalisation d’animations gamifiées pour le compte de ses clients. »

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/tonidoublet/

 

Boris Janzac – Responsable Communication

« Après un Master en journalisme et communication digitale et des expériences en agences de communication, j’ai rejoint le projet à ses tout débuts ! Partir d’une simple idée pour arriver à un produit fonctionnel est une expérience inégalable qu’il faut vivre au moins une fois dans sa vie. »

Mail : boris@62rubystreet.com
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/boris-janzac/

Camille GarciaCommercial

 » Avec plus de vingt années d’expérience en tant que commercial IT acquises dans différentes sociétés spécialisées, j’ai décidé de mettre mes compétences au service de l’innovation et d’une jeune entreprise dynamique. En charge de la prospection terrain de 62 Ruby Street, je mets en place une relation-client durable, basée sur la confiance. »

Mail : camille@62rubystreet.com

 

Aurélia Sanchez – Community Manager

« J’ai choisi de me reconvertir dans le domaine du marketing digital à la suite de plusieurs années dans le secteur bancaire. Les métiers du numérique sont pour moi des métiers d’avenir, et je compte bien apporter mon expertise des réseaux sociaux et du marketing automation à 62 Ruby Street ! »

Mail : aurelia@62rubystreet.com
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/aurélia-sanchez-240784137/

Sylvain Meddah – Game Designer

« Passionné de jeux vidéo, j’aime participer à l’émulation des idées pour parvenir à un objectif commun. J’ai rejoint 62 Ruby Street en 2018 pour imaginer et concevoir des expériences de jeux à destination des utilisateurs de l’application. »

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/sylvain-meddah/

Suivez notre actualité !

Facebook : https://www.facebook.com/62rubystreet/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/62rubystreet/

Site web : https://www.62rubystreet.com/

/ Actualités /

La nouvelle vidéo de 62 Ruby Street est en ligne
12 octobre 2018

Pour présenter l’application à ses utilisateurs, 62 Ruby Street a dévoilé hier une nouvelle vidéo reprenant ses principales fonctionnalités. La vidéo, filmée à la première personne, reprend un parcours utilisateur type pour une meilleure prise en main de la part de l’utilisateur.

De nouvelles informations seront disponibles très prochainement et pour suivre l’actualité de 62 Ruby Street vous pouvez dès à présent consulter les différents supports disponibles.

Facebook : https://www.facebook.com/62rubystreet/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/62rubystreet/

Site web : https://www.62rubystreet.com/

En savoir plus

/ Commentaires /

Vous devez être connecté pour lire et poster des commentaires.

Inscription Connexion
En poursuivant votre navigation sur WE DO GOOD.co, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de nous permettre d'améliorer votre expérience utilisateur (en savoir plus).